Tras asegurar que Codelco está afectada por una descapitalización estructural, el Consejo Directivo de la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC) propuso resolver este problema principalmente por dos por vías: por una parte, garantizar la capitalización de US$4.000 millones, provenientes de aportes frescos y retención de utilidades, entre el 30 de octubre de 2014 y el 28 de febrero de 2018 (ley 20.790) y, por otra, que el Estado se haga cargo de una parte significativa de la deuda financiera de la Corporación, que entre fines de 2009 y el término de 2015 se empinó a US$14.831 millones.
«Una buena opción es recurrir al Fondo de Estabilización Económica y Social FEES que, en gran parte, creció debido a los extraordinarios aportes que realizó Codelco en el ciclo de altos precios del cobre», indicó la FTC respecto de la solución para disminuir la deuda.
A la fecha, el Estado ha capitalizado a la empresa en US$809 millones, restando US$3.191 millones, un tema del cual debiera haber novedades en los próximos días.
«En congruencia con lo anteriormente planteado, resulta fundamental asegurar por ley que Codelco pueda reinvertir el 30% de las utilidades netas comparables con la industria minera del cobre. Se trata, en definitiva, de garantizar que Codelco pueda capitalizarse adecuadamente en el futuro, cuando retornemos a un nuevo periodo de alza en los mercados internacionales del precio del cobre y de subproductos, lo que ha de producirse en los próximos años, dado el carácter cíclico de este mercado», declaró asimismo la Federación.
Ley Reservada
En la misma línea, la FTC manifestó que la Ley Reservada del Cobre «representa un anacronismo en un Estado democrático de derecho» y que las necesidades de mayor transparencia política «hacen ineludible e impostergable derogar esta normativa, asumiendo la conveniencia de separar criterios de un buen manejo fiscal, con los que son propios de una administración moderna de una empresa».
Según la organización sindical, dados los actuales niveles de precio del cobre para este año y los próximos, es muy probable que la Corporación no logre financiar sus necesidades de caja (costos operacionales directos C1, inversiones para mantener sus actuales operaciones, gastos financieros, obligación de pagar la ley reservada 13.196 y amortizaciones).
«Por lo mismo, desde el seno de la Federación de Trabajadores del Cobre hemos propuesto derogar, en plazos acotados y breves, la ley reservada 13.196, que obliga a Codelco a entregar el 10% de las ventas brutas de cobre y subproductos», expresó.
Adicionalmente, planteó que una parte del Fondo de Contingencia Estratégica, que se ha generado por los aportes de la ley reservada y que no se han gastado, sean retornados a Codelco, como parte de su capitalización.
