Tras las disminuciones sufridas en la operación de su planta en 2016, la división El Teniente de Codelco reactualizó sus objetivos anuales, comprometiéndose a obtener una recuperación selectiva de molibdeno en un 89% y el cumplimiento de un 100% del plan matriz de mantenimiento.
“Trabajamos en conjunto todas las disciplinas para buscar estabilidad operacional, privilegiar mantenimientos preventivos y disminuir los correctivos, junto con implementar mejoras tecnológicas en instrumentación y un seguimiento metalúrgico exhaustivo. Hemos alcanzado la meta en semanas puntuales, ahora el desafío es lograr que estos resultados se sustenten en el tiempo”, señala Aldo Collari, jefe de Unidad Proceso Molibdeno de El Teniente.
Asimismo, en la estatal destacan la implementación de la metodología C+ en el área, que comenzó a desarrollarse desde comienzos de 2017. A través de este método -indican-, se efectuó un diagnóstico en el que se identificaron brechas y se definieron estrategias para solucionarlas.
Luego se trabajó en la estandarización de procesos, acompañado de la implementación de los Diálogos de Desempeño en todos los niveles jerárquicos e instancias de resolución de problemas.
Recuperación selectiva
La producción de molibdeno depende de las plantas de flotación colectiva y selectiva. Al respecto, en El Teniente explican que las plantas SAG y Convencional corresponden a las flotaciones colectivas, donde se recupera en conjunto cobre y molibdeno.
La ola C+ se centra en la recuperación selectiva, que corresponde a la Planta de Molibdeno, donde este subproducto se separa del cobre.
“Ese 89% lo aseguramos primero con la estabilidad operacional de los espesadores, entrada a la planta y alimentación en la flotación, y luego en la flotación misma, donde debemos maximizar la recuperación de moly. Hay días en que alcanzamos la aspiración, pero buscamos el promedio mes. Ése es el desafío», remarca Collari.
Costos
Hugo Acevedo, superintendente de Productos Comerciales de la gerencia de Plantas (GPTA), añade que “se proyecta una caída de 15% en la ley de cobre del mineral y, en este sentido, el molibdeno es un subproducto que nos apalanca mantener nuestros costos, para volver al primer cuartil de la industria. Debemos mantener nuestro proceso en control y el buen calce con el sistema de gestión C+ ha demostrado que genera beneficios para el negocio”