(Diario Financiero) La «economía de guerra» en la que está inmersa la gran minería producto de la dramática disminución del precio del cobre ha llevado a las principales productoras en Chile a recortar personal o instaurar planes voluntarios de retiro.
Si bien estas medidas están orientadas a reducir gastos en el mediano plazo, sí tiene costos en el corto plazo, que se han evidenciado en los estados de resultados de empresas como Minera Escondida -controlada por BHP Billiton- y Codelco.
Estas dos compañías, que explican el 52% de la producción de cobre del país, suman por concepto de planes de desvinculación US$ 279 millones, entre pagadas y provisionadas.
Para el caso de la mayor faena de cobre en el mundo, entre el 2 y 22 de febrero impulsó un plan de retiro voluntario para la faena que contaba a diciembre de 2014 contaba con 4.608 trabajadores, entre ejecutivos (206), supervisores y profesionales (1.238), operarios (3.093) y graduados (71).
De ese total, 1.014 se acogieron al beneficio, lo que tiene un costo de casi US$ 190 millones. Al 30 de junio, Escondida ha hecho pagos por US$ 135 millones.
Los costos para el primer semestre de la minera privada -excluidos costos financieros netos- fueron de US$ 2.836 millones, lo que representa un incremento del 15% en comparación al mismo periodo del año anterior, de US$ 2.456 millones. Este crecimiento, además del aumento en la producción, fue explicado en gran medida por los pagos a los trabajadores acogidos al plan de egreso.