El vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Anglo American, Juan Pablo Schaeffer, participó en «Chile Impacta: La ruta del valor compartido», encuentro realizado en Puerto Varas y que conecta a las principales industrias para visibilizar cómo el desarrollo productivo de Chile genera impacto económico, social y ambiental en los territorios.
En la instancia, Schaeffer relevó el hecho que «la industria minera representa —más o menos— el 15% del PIB de Chile y si uno lo mira sumando lo indirecto, más o menos el 20% del PIB de Chile. Es decir, es una industria obviamente muy relevante». Por lo anterior, remarcó que «tenemos el compromiso como industria de no solamente desarrollar y poner más cobre en el mercado, sino hacerlo bien, hacerlo sostenible y responsablemente».
El ejecutivo de Anglo American destacó el «Plan Minero Sustentable» que lleva a cabo la compañía desde el año 2018, y reflexionó que «después de siete u ocho años trabajando en esto, nos dimos cuenta que había que hacer cambios, que teníamos promesas incumplidas, que habían metas que definitivamente no respondían a los requerimientos ciudadanos. Y hace un año y medio nos pusimos a trabajar para reflejar lo que es esta nueva estrategia de sostenibilidad«, que pone el foco en los trabajadores, en el medio ambiente y las comunidades.
Schaeffer desglosó que se están realizando iniciativas respecto al clima; con su compromiso de ser carbono neutral a 2040; también sobre la naturaleza, recordando que el año pasado se adquirieron 11.000 hectáreas en una reserva de la Región Metropolitana; y, finalmente, en agua, con la alianza para desarrollar un proyecto de una planta desaladora multipropósito, que beneficia tanto a la empresa como a las comunidades aledañas.
Sobre los desafíos venideros, el directivo explicó que uno de ellos es la operación conjunta entre Los Bronces y Andina: «El año pasado suscribimos un memorándum de entendimiento, porque si necesitamos 80 minas como Los Bronces de aquí a 2040 y podemos tener la oportunidad de poner más cobre rápidamente en el mercado sin una mayor inversión y con una huella de carbono mucho menor, ¿por qué no hacerlo? Muchas veces son los egos, es la incapacidad de sentarnos a una mesa y decir ‘esto va a ser un negocio, busquemos un negocio que sea 50 y 50′».
Asimismo, expresó que otro desafío es el desarrollo de la fusión de Anglo American con Teck. «Nos permite mirar con perspectiva positiva el futuro y también por seguir insistiendo de que la industria minera es una industria global», dijo.
Finalmente, reflexionó que «llegó el momento de salir al mundo a decir lo bien que lo hacemos y lo orgullosos que nos sentimos de lo que hacemos: del salmón chileno, del cobre chileno, del vino chileno, de la industria chilena, de la madera chilena. Si nosotros no hacemos eso, no lo va a hacer nadie por nosotros«.