(Pulso) Aunque la anterior administración de Codelco fue tajante en desmentir cualquier retraso en el proyecto Chuquicamata Subterráneo -uno de los más ambiciosos de la cartera de proyectos estructurales de la corporación- la situación cambió con la llegada de Nelson Pizarro a la presidencia ejecutiva.
De hecho, ayer se realizó un cónclave entre la dirigencia sindical de Chuquicamata y la administración de Codelco, encabezada por el propio Pizarro, en la casa matriz de la minera. El tema central fue precisamente la situación actual de la obra, que tendrá un costo total de US$4.200 millones de los que ya han sido ejecutado cerca de US$1.000 millones en fases tempranas.
Los sindicatos han sido enérgicos en denunciar que el proyecto no estará listo en 2018, año en el que inicialmente partiría -y en el que se agota la mina a rajo- sino que a lo menos dos años después, lo que tendrá un impacto importante en la producción de Codelco y en los excedentes para el Estado.
Por ello, la propuesta de los sindicatos de Chuquicamata es ejecutar proyectos alternativos para evitar que Chuquicamata pase algunos años varios años sin producción, concretamente las fases 51 y 52 de la mina a rajo abierto y el proyecto Quetena, ideas que habían sido desechadas por la administración anterior.
Pero esa postura varió. Según presentes en la reunión re ayer, Pizarro anunció que estudiará en detalle este tema, algo en lo que se avanzará en paralelo al análisis que se está haciendo sobre cada uno de los proyectos estructurales que estará listo a fines de año.
Se trata de una señal nueva pues los sindicatos se han quejado que durante la administración Keller no fueron recibidos y se descartaba de manera enérgica que Chuquicamata Subterráneo estuviera sufriendo algún retraso, a pesar de que la decisión se inversión, que debía tomarse a comienzos de año, ha sido postergada al punto de que todavía no se define.
Según el presidente del Sindicato 2 de Chuquicamata, Jeremías Olivares, Pizarro mostró una actitud propositiva, lo que fue valorado por los dirigentes.
“Nosotros nunca nos hemos opuesto al proyecto Chuquicamata Subterránea, pero estamos luchando para hacer la transición con producción, no sin producción. Entonces en base a eso lo que nosotros visualizamos y fue lo que se nos escuchó, y se definió que debe iniciarse un trabajo de mediano a corto plazo en mesas de convergencia entre administración y nosotros, para que las fechas estén claras para todos y se avance en alternativas para no parar la producción en la división”, señaló Olivares.
Desde Codelco reconocieron que se trabajará entre ambos estamentos para buscar “una mirada común” sobre el futuro de Chuquicamata Subterránea.
“Hoy (ayer) se realizó en Casa Matriz de Codelco una constructiva reunión entre la administración de Codelco y la dirigencia sindical de Chuquicamata. La delegación de la administración estuvo encabezada por el presidente ejecutivo, Nelson Pizarro y el vicepresidente de Recursos Humanos Daniel Sierra, junto a ejecutivos de alto nivel. Los dirigentes expusieron su mirada y fundamentos sobre los desafíos de corto y mediano plazo de División Chuquicamata”, puntualizó la empresa.
“A través de un diálogo fluido y respetuoso, ambas partes coincidieron en la necesidad de profundizar un diálogo que permita construir una mirada común, respaldada por sólidos argumentos técnicos y por la convicción de que es la mejor solución para el negocio, para las personas y para el país. Asimismo, se acordó que próximamente se coordinará una reunión del presidente ejecutivo con toda la dirigencia sindical de Chuquicamata”, agregó Codelco.
Minera alista creación de vicepresidencia de Productividad, Costos y Optimización
La eficiencia y la contención de costos ha sido, hace tiempo, una preocupación en las distintas administraciones de Codelco y, pese a que han existido avances, estos siguen siendo el gran tema de la minera estatal.
En esta línea, la actual administración, encabezada por Óscar Landerretche como presidente del directorio y Nelson Pizarro como presidente Ejecutivo, han manifestado que se harán los esfuerzos necesarios para enfrentar este escenario.
Y es aquí donde entra quizás unos de los proyectos icono de la actual mesa: la creación de la vicepresidencia ejecutiva de Productividad, Costos y Optimización.
Esta unidad, que será presentada al directorio para su aprobación en los próximos días, busca conseguir ahorros por hasta US$600 millones al año, según declara la empresa.
El foco estaría puesto, en gran medida, en la operaciones de fundición y refinamiento (Fure), donde la compañía ha detectado mayores ineficiencias, respecto del resto de la cadena productiva.
Nuevos cambios
La vicepresidencia de productividad, costos y optimización se sumaría a los diferentes cambios de ejecutivos que ha impulsados la presidencia ejecutiva de Nelson Pizarro.
A fines de septiembre Codelco informó el nombramiento de los nuevos gerentes generales de las divisiones Chuquicamata, Radomiro Tomic, Ministro Hales y Salvador.
Además, dio cuenta de la creación de la vicepresidencia de Gestión de Recursos Mineros y Desarrollo, que reemplaza a la actual vicepresidencia de Desarrollo de Negocios.
Sin embargo, aún está pendiente la designación del vicepresidente de Operaciones Norte, que tiene a su cargo las divisiones Chuquicamata, Radomiro Tomic, Ministro Hales, Gabriela Mistral y Salvador.
Pese a que el ex Caserones René Oliva ha sido propuesto por el propio presidente ejecutivo al directorio, su nombre no ha generado consenso. Por ello en los últimos días ha cobrado fuerza el nombre de Álvaro Aliaga, actual gerente general de El Teniente, para asumi ese cargo.
Sin embargo, su nombre tampoco ha generado consenso aunque no por su capacidad, sino que porque ha hecho una buena gestión en El Teniente y a la mesa también le interesa que esa división se potencia.
A ello se suma que Aliaga ha tenido una buena labor en el desarrollo del proyecto Nuevo Nivel Mina El Teniente, que ya está en construcción, y cualquier cambio en la gerencia general podria ocasionar contratiempos a la ejecución de esta inversión.