Con una inversión de US$759 millones, la iniciativa es clave para mantener los actuales niveles de producción y excedentes de esta división de Codelco, de cara al proyecto estructural Nuevo Nivel Mina.

La llegada de Octavio Araneda a la presidencia ejecutiva de la estatal ha estado acompañada por diversos cambios gerenciales en sus divisiones.

Asegurar el financiamiento para los proyectos estructurales, sin comprometer el nivel de deuda de la compañía es sólo uno de los grandes desafíos con los que debe lidiar el presidente ejecutivo de la mayor productora de cobre. Este año contemplan lograr un importante hito: el primer hundimiento en Chuquicamata Subterránea.

El ejecutivo se refiere al desarrollo de los denominados proyectos estructurales -responsabilidad de su vicepresidencia-, y de las implicancias que éstos tendrán en la forma de trabajo de la compañía.

El nuevo diseño contempla una inversión cercana a los US$1.000 millones.

EcoMetales, filial de Codelco, anunció una licitación para sustituir el suministro térmico basado en combustibles fósiles, en el proceso de abatimiento de arsénico y antimonio.

La incorporación laboral femenina está en la agenda del país y de las compañías mineras, y aunque todavía es menor el porcentaje de aquellas que ocupan cargos de responsabilidad, sus casos pueden servir de ejemplo y motivación a otras mujeres.

Lean Full Potential, una metodología que combina herramientas Lean con un sistema para alcanzar el potencial máximo de procesos, logró disparar en pocos meses la productividad del proyecto estructural de Codelco, junto a una acertada gestión del cambio.

Posee una capacidad máxima de 14.500 toneladas de ripio por hora, 4.000 toneladas más que su predecesora.