El presidente del directorio de Antofagasta plc dijo, en un seminario en el norte, que ahora las empresas deben buscar también el desarrollo del territorio en que operan.

La apreciación se da en un contexto en que los proyectos enfrentan “procesos cada vez más complejos”, dice el gerente de Estudios del Consejo Minero, José Morel.

Diálogo permanente, inclusión en la cadena de valor y sobre todo, evitar caer en el asistencialismo, son algunas de las estrategias que las compañías están abordando para relacionarse bien con sus comunidades en el tiempo. Cambios culturales, acceso tecnológico y una mayor preocupación por el medioambiente son cambios fundamentales que los privados deben leer en sus vecinos.

La explotación de los yacimientos se hará en forma alternada; el mineroducto que transportará el concentrado de cobre irá enterrado durante todo el trayecto; se construirá una correa mixta, aérea y terrestre; y se utilizará agua de mar desalinizada en los procesos.

La actividad de participación pública anticipada, corresponde a la cuarta ronda de sus Casas Abiertas y se desarrollará entre el 21 de noviembre y 6 de diciembre.

Si antes las comunidades aledañas a las operaciones mineras eran vistas como un actor pasivo para las administraciones, hoy su problemática está instalada al interior de las organizaciones. Si bien este cambio de mentalidad no ha evitado situaciones de crisis, sí ha permitido aplacar el resentimiento. A continuación, la receta de algunas de las empresas del sector para optimizar el relacionamiento con los vecinos de sus proyectos.

El máximo ejecutivo de la minera indicó que el megaproyecto de oro está en la fase 3 del estudio de factibilidad para transformarse en una mina subterránea.

Consejo Minero, la UC y Acción Empresas congregaron a 18 grandes compañías y definieron pautas de acción para generar valor en los lugares donde producen.

El Comité de Ministros abordó las reclamaciones presentadas por el proceso de revisión de la RCA del proyecto de modificación de Minera Nevada.