Juan Carlos Sáez: “Las reformas más importantes de la industria minera debemos impulsarlas desde los gremios”

Juan Carlos Sáez, Presidente del Consejo Regional Minero de Coquimbo A.G., y candidato a 1er Vicepresidente de SONAMI en la lista de Manuel Feliú, señaló que ante el escenario adverso que enfrenta la minería se debe insistir en generar un consenso general en la industria que motive a implementar “aquellos cambios necesarios para evitar que nuestra competitividad siga cayendo”.

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(Corminco) El mes de la minería termina y el balance que deja en la Región de Coquimbo es más preocupante que auspicioso: importantes compañías mineras y empresas del rubro han anunciado oficialmente la paralización de proyectos de expansión, causando preocupación en parte importante de los agentes económicos locales.

Para el presidente de CORMINCO A.G., Juan Carlos Sáez, el frenazo de la minería en Chile y especialmente en la Cuarta Región se explica por un escenario desfavorable en el precio de los commodities, pero además por una serie de malas decisiones tomadas en conjunto por la sociedad chilena.

“Como he dicho anteriormente, cuando tuvimos los tiempos de vacas gordas, cuando el precio del cobre estaba disparado arriba de los US$ 4, no tomamos las precauciones adecuadas para el momento del declive sabiendo que los precios de los metales son cíclicos; no tomamos las decisiones adecuadas para tener una matriz energética diversificada y socialmente aceptada, no se generaron propuestas para reformar profundamente el mercado laboral minero y no se trabajó lo suficiente a nivel de gremios en cambiar el concepto erróneo que nuestra sociedad tiene de la minería”, sostiene Sáez.

Como consecuencia de esto, el sector minero está bombardeado por una serie de problemáticas transversales, que van desde la baja en la productividad y el alza de los costos operacionales hasta complejas temáticas externas, como la judicialización de proyectos. A esto, se suma la baja en las leyes de mineral.

Para el presidente de CORMINCO A.G., salir de estos problemas implicará realizar una verdadera reingeniería al interior de algunas mineras, pero sobre todo potenciar la acción del gremio para salir con fuerza a encarar aquellos factores externos que encarecen insumos claves como agua, energía y capital humano.

“Tengo la convicción que las compañías mineras van a terminar por ajustarse a este momento difícil; Pero el verdadero desafío está en enfrentar aquellos factores externos para los cuales se hace necesario unirnos como sector y fijar una postura común, como el problema energético y la judicialización de proyectos, pero más importante es aplicar medidas que nos protejan cuando el sector otra vez entre en shock”, indicó Sáez.

Entre estas medidas, el dirigente explica que “la base del cambio en la estructura de financiamiento de proyectos mineros radica en el reconocimiento de que los recursos mineros constituyen un activo prendable. Para lo cual, el aceptar las normas internacionales, como, por ejemplo, la norma canadiense N43101 para la evaluación de reservas, es el único camino probado. Un yacimiento que cumple con la norma, en cualquiera de sus etapas de desarrollo podría, entonces, tener valor financiero en Chile”.

La idea, según Sáez, es romper el círculo destructivo que impide el despegue de los sectores de mediana y pequeña minería, segmentos que se ven más afectadas por los ciclos del precio del cobre, y “más aún cuando no hay estamento estatal lo suficientemente fuerte que los cobija o los apoye o una banca y herramientas como la bolsa de valores que financie.”

En este cambio, los gremios mineros, como Corminco, Sonami o el IIMCH pueden actuar como promotores de cambio al difundir estos planteamientos ante el Parlamento o el Gobierno, e incluso en la comunidad.

Fuente / Corminco

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