Francisco Tomic sostiene que Codelco requiere de un cambio profundo en su gestión

Para 2010, la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) estima que se alcanzará un nivel de producción histórico, cercano a los 5,4 millones de toneladas de mineral, equivalentes a 100 mil toneladas de cobre fino al año.

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(La Tercera) Un claro mensaje en el sentido de repensar la relación que la cuprera Codelco tiene con sus trabajadores entregó el ahora ex vicepresidente corporativo de Desarrollo Humano e Inversiones de la compañía, Francisco Tomic, en su despedida de la estatal.

El ejecutivo dio su opinión en una carta dirigida a los trabajadores, en la que abordó la importancia del modelo de Alianza Estratégica que la firma mantuvo con los sindicatos desde mediados de los 90, cuya última versión concluyó en abril pasado. «Ha sido un instrumento de extraordinaria importancia para la empresa», señaló. Tomic, además, indicó que el «Codelco del mañana no resiste las mochilas del Codelco de ayer», y que es «indispensable (hacer) quiebres profundos» en la gestión.

Agregó que se requiere de un diálogo «franco, abierto y fundado en la convicción mutua» con el mundo sindical y laboral. «Es necesario replantear a través de qué instrumentos se llevará adelante la relación entre la administración y los trabajadores. Esta debe ser de colaboración y no de confrontación. Puede ser una nueva fase de la alianza o algo totalmente distinto, pero es necesario pensarlo de nuevo, con toda libertad», dijo.

Y agregó: «La alianza no puede transformarse en una acción rutinaria, que no es valorada suficientemente por sus actores principales». Su reflexión aparece en momentos en que el presidente ejecutivo de la cuprera, Diego Hernández, quiere implementar un nuevo modelo en la relación con los trabajadores.

Fuente / La Tercera.

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