Durante el ciclo de charlas que Codelco presentó en la Convención Anual del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh), Felipe Lagno, gerente Corporativo de Innovación y Tecnología de la cuprífera, relevó la innovación disruptiva de la empresa estatal.
En la ocasión Lagno contó que “Codelco tiene un desafiante plan de inversiones. Durante la próxima década se debe reemplazar el 75% de su producción. Debemos estudiar y desarrollar nuevos proyectos para mantener y ampliar nuestra producciónâ€.
De acuerdo al compromiso 2050 que tiene la compañía en materia de descarbonización, el ejecutivo contó que “tenemos que producir más, pero con los estándares de sostenibilidad más elevadoâ€.
En la ocasión, el profesional comentó que Codelco cuenta con una serie de desafíos incrementales y disruptivos como principales focos de innovación.
De esta forma, detalló que “entre los focos de innovación en procesos mineros para habilitar nuevos recursos destacan: minería subterránea profunda, procesos metalúrgicos y residuos, descarbonización y electromovilidad, tecnología y digitalización y finalmente innovación incremental e innovación abiertaâ€.
Desarrollo de tecnología subterránea
Actualmente, Codelco está comprometido a generar operaciones con cero emisiones, y la ruta más evidente es electrificar sus operaciones.
En ese escenario, Lagno sostuvo que “en minería subterránea profunda estamos trabajando en la inyección de resinas en macizo rocoso, con el objetivo de mejorar la seguridad en las operaciones, calidad del macizo rocoso, factor de dinero y reducir la siniestralidad».
En esa línea, añadió que “apuntamos a que El Teniente sea la primera mina electrificada en el mundoâ€.
¿Cómo innova Codelco?
En materia de innovación, la empresa estatal se encuentra desarrollando programas en conjunto al ecosistema minero. «Tenemos innovación incremental, (trabajo en conjunto con proveedores), colaboraciones orientadas a desafíos estratégicos (academia y centros de investigación) y colaboración con pares de la industria (compañías mineras)â€, explicó.
Finalmente, el ejecutivo afirmó que “es fundamental que la estrategia de innovación esté conectada e integrada a la estrategia y planes de negocios de largo plazo. La vinculación con el resto de la industria y la academia forma parte de nuestro modelo y está integrado a nuestros focos, pues es imprescindible para la búsqueda y generación de soluciones desde el entendimiento de los desafíosâ€.
