Una revisión detallada y completa del plan de inversiones de Codelco planea realizar el comité de inversiones del Directorio de la empresa.
Ésta es una de las principales tareas a la que se abocará dicho organismo que, en representación de la totalidad del Directorio, busca aclarar los costos, plazos, inversiones, metas y objetivos de cada uno de los planes de la empresa, ya sea de construcción de nuevos yacimientos como de ampliaciones.
La idea, aseguran desde la compañía, es poder cumplir también con uno de los objetivos centrales de la administración que encabeza José Pablo Arellano: contener los costos e incrementar la productividad.
¿Cómo hacerlo? Revisar rápidamente el plan de inversiones es una de las estrategias fundamentales. Más aún tomando en cuenta que durante la antigua administración se produjo una serie de retrasos en proyectos emblemáticos -como Gaby, Mansa Mina, Eiminco o el tan polémico Plan de Desarrollo de El Teniente (PDT)-, lo que podría afectar los planes de crecimiento de la minera y, a la vez, en caso de ser proyectos mal gestionados, afectar los costos de la compañía.
Esto en la práctica puede implicar dos cosas: que algunos de estos proyectos se suspendan por no ser económicamente rentables o que, incluso, para alguno de ellos se adelante su puesta en marcha.
Esta última opción fue abierta incluso por el propio Arellano, quien señaló: «No es fácil, son proyectos de largo plazo. Pero sí, vamos a estar atentos a cualquier posibilidad de aprovechar esta situación», puntualizó.
Codelco tiene un fuerte plan de expansión en diferentes etapas de implementación que serán transformadas en inversiones por US$ 12 mil millones entre los años 2006 y 2012.
La minera planea producir anualmente 3 millones de toneladas de cobre al 2015, un salto enorme si se compara con el 1,83 millón que se produjo durante el año pasado.
Fuente / El Mercurio