(La Tercera) Si pudieran cambiarse de trabajo hoy, un 86% dice que lo haría. Un 30% acumula seis trabajos desde que comenzó su vida laboral, un tercio no duró más de dos años en su último trabajo y dos de cada tres piensa dejar su actual empleo antes de 2014. Son los menores de 35 años, una generación marcada por la rotación laboral, según revela un estudio de la consultora Laborum.
Se trata de jóvenes que no persiguen estabilidad ni permanencia en sus empleos, sino ascensos rápidos. Para ello buscan trabajos donde puedan aprender lo necesario para saltar a otra empresa que les ofrezca mejores condiciones y mayores desafíos profesionales. «Ellos no se proyectan mucho tiempo en sus empleos y se dejan llevar por corazonadas: cuando no lo pasan bien en algún lugar, se van ya que tratan de hacer coincidir trabajo con placer», dice María Angélica Zulic, sicóloga y gerenta general de Laborum, quien dice que aunque este grupo es desafiante con la jefatura e inestable en términos de despidos, aporta asertividad y dinamismo a sus lugares de trabajo.
Eso sucede especialmente en los profesionales jóvenes, pero según un informe del Banco Interamericano del Desarrollo (BID), que entrevistó a empresarios de Chile, Brasil y Argentina, el fenómeno también se da en los jóvenes que pasan directamente de la educación media al mundo del trabajo: un 80% se queja de su falta de habilidades sociales como responsabilidad, actitud y trabajo en equipo.
Nuevos horizontes
El estudio de Laborum -realizado en 850 personas- muestra que son principalmente los jóvenes los que no se proyectan en su actual empresa: un 64% de quienes tienen entre 18 y 25 años y un 62% de quienes tienen entre 26 y 35 años. La mayoría dice que se cambiaría de trabajo por mejores expectativas laborales y sueldos.
Sin embargo, los deseos no siempre van ligados con las capacidades, sobre todo las llamadas «habilidades blandas», según reveló el estudio del BID, «Desconectados. Habilidades, educación y empleo en América Latina», que preguntó en 1.176 empresas de Chile, Argentina y Brasil, cuáles eran las características que más requerían y más escaseaban en los trabajadores jóvenes. La respuesta fue unánime: buena actitud hacia el trabajo, responsabilidad, compromiso y honestidad y dedicación en la atención al cliente. La importancia otorgada a estas características fue dos veces más importante que la entregada a conocimientos formales de matemáticas o lenguaje, y cuatro veces por encima de capacidades técnicas específicas de los distintos rubros de las empresas. La razón: son las habilidades que escasean hoy y que más cuesta formar, dice.
Para el grupo de investigadores del BID, los resultados revelan que no sólo importa cuál es el nivel de conocimiento de un trabajador, sino cómo éste se comporta, algo para lo cual ni las familias ni los sistemas educativos los están preparando. «Los resultados mostraron la importancia del rol de la escuela secundaria, ya que está comprobado por estudios sicológicos que estas habilidades se desarrollan sólo hasta los 20 años. Por eso nuestro mensaje es que la escuela debe profundizar su enseñanza en este tipo de requerimientos», dice a La Tercera Marina Bassi, experta en educación del BID y una de los responsables del estudio. Una mirada que comparten los empleadores. «Si hubiese más preparación en el colegio en este tipo de capacidades, los procesos de selección serían más fáciles. Abandonan el puesto de trabajo, porque tienen expectativas poco realistas y pretenden plazos cortos para ascender; vienen con una visión inmediatista y enseguida se frustran. Otros más se van porque no soportan la presión normal del trabajo. Como resultado, la rotación es del 30% por trimestre promedio. Eso significa que de cada 100 jóvenes, 30 se me van en tres meses», relata al estudio del BID un empresario chileno del rubro de la hotelería».
Fuente / La Tercera