(Estrategia).- El gerente general de Indura, Jaime Castañeda, recalca eso sí que, si bien prevén un primer semestre complejo, las ventas repuntarán en la segunda parte del año, estimando finalizar 2010 con un crecimiento de 12%.
-¿Funcionaron los sistemas de seguridad al momento del terremoto?
-Tenemos plantas productoras de gases y soldaduras. Las primeras se detuvieron solas, por el corte de luz y los sensores de vibración que tiene para proteger a los compresores de las turbinas, que a su vez se pararon automáticamente. Los generadores para que volviera el suministro eléctrico funcionaron bien. Las segundas estaban funcionando, partieron los grupos generadores y la gente cortó el gas y se fue a los lugares de seguridad establecidos.
-¿Tienen alguna operación detenida?
-Sólo una, que es la de Anhídrido Carbónico emplazada en Hualpén, donde se derramaron 200 toneladas de este producto y sufrimos algunos perjuicios. Lo anterior, además, porque la Refinería de Petróleo de Talcahuano de ENAP, a quienes abastecíamos, va a estar detenida por dos meses.
-¿En cuánto avalúan los daños en sus plantas?
-Estimamos que tenemos daños materiales en torno a los US$ 3 millones. Pero existen perjuicios por paralización de algunos clientes que sí nos van a tocar, ya que el país estuvo detenido durante dos semanas, y ciertos clientes, como CMPC, CAP y Vidrios Lirquén, no van a consumir lo que entregamos. También, la paralización de CAP nos ha afectado, porque ellos nos proveen de materia prima para elaborar electrodos, no obstante, los estamos importando de Argentina.
-¿Cómo se manifestarán tales perjuicios?
-Enero y febrero fueron buenos meses, sin embargo, las ventas en marzo podrían caer en torno al 25% respecto a igual mes del año pasado, siendo el sector que más nos afecta el Metalmecánico.
-¿Cómo será el 2010 para Indura?
-Hay que reconstruir muchos puentes y galpones, y en la medida en que algunas de esas obras se hagan en acero, ahí entramos nosotros. Por eso, si bien el primer semestre va a estar un poco afectado, lo cual no hemos medido en cifras aún, el segundo semestre significará un repunte para Indura. Mantenemos presupuestado crecer en torno al 12% este año.
-¿Cómo siguen los temas de abastecimiento y distribución?
-Nuestra prioridad fue abastecer a los hospitales, y luego, a la industria del salmón. De hecho, en la primera semana de la catástrofe teníamos todo regularizado. En distribución, hay caminos que están complicados, lo que hace más lenta nuestra entrega y sube los costos de distribución.
-¿Sufrieron saqueos?
-Una de nuestras plantas de llenado de cilindros ubicada en Talcahuano fue saqueada, robaron elementos de oficina y máquinas de soldar, y nuestra gente tuvo que instalar un camión frente a un portón con el fin de defender la propiedad.
Indura evalúa abrir planta en Perú
En cuanto a los negocios internacionales, Jaime Castañeda detalló que “Chile representa la mitad de nuestra operación total, y en segunda lugar, con casi un 25% de nuestra facturación anual, está Colombia, donde nos potenciamos con el mercado medicinal. Luego, Argentina y Ecuador, donde la moneda está indexada al dólar y nos da una situación más estable que antes, cuando no pasaba eso. Más adelante está Perú, lugar en que nos ha ido bien y estamos en búsqueda de instalar una planta de gases, apenas salga un cliente con un requerimiento importante, que esperamos sea este año. Por ahora, estamos mandando productos, comprando localmente y distribuyendo. Finalmente, en México tenemos algo pequeño, y seguiremos así, mientras continúa la crisis en ese país, vendiendo soldaduras y las máquinas respectivas”.
Fuente / Estrategia