El estudio de Accenture desde donde se desprende esta percepción, muestra también que -en base a la transformación digital puntualmente-, se estima en este ecosistema el 42% mejoraría la productividad y colaboración entre trabajadores y que el 60% de las organizaciones usará la realidad aumentada en los próximos años.

En lo particular, el ejecutivo encabezará el área de Proyectos Especiales de Mejoramiento y Aumento de Productividad y Digitalización.

Así lo señala Caio Arnaes, director asociado de Robert Half Chile, quien plantea que, si esta discusión avanza concretamente, también se debería contemplar la cultura organizacional que tiene el mundo minero, pensando en garantizar la continuidad operacional que tiene la industria.

En este contexto, el experto -entrevistado por este medio- explica cómo percibe la relación de equilibrio y sincronización entre una operación minera y las personas a cargo de los procesos.

Christian Contador, presidente del organismo, señala -en este contexto- que “necesitamos que la minería chilena mantenga su productividad y competitividad, tanto por lo que significa para el crecimiento y desarrollo de Chile como por la demanda”.

El modelo predictivo denominado “Miner Plus”, permitiría a Codelco ahorrar hasta US$ 20 millones en el proceso de construcción del relave Talabre VIII, ubicado en Chuquicamata.

Dentro de los participantes se encuentra un representante de Orica, de Nómade Chile y de Aconcagua Factoring.

El avance en la digitalización de procesos en la empresa, ha tensado las relaciones con los sindicatos debido a la eventual disminución del personal que conlleva las adopción de nuevas tecnologías.

“Esta modalidad de trabajo además de ser factible y para nada novedosa actualmente es un driver para sostener una economía que globalmente entrará en recesión”, asegura Rodrigo Pereira, especialista de la empresa Brinca.