(El Mercurio de Calama) xpertos en Responsabilidad Social Empresarial mencionaron que la minería carece del diálogo necesario con la comunidad de Calama, para apuntar a hacer de esta ciudad mucho más amigable y que no sea vista por los trabajadores como un campamento donde sólo se apunta a ganar dinero. Estas expresiones fueron mencionadas en el sexto Encuentro Empresarial de El Loa, que se desarrolló ayer en el Park Hotel de la capital provincial.
«Acá quedó patente que existe una falta de diálogo desde la minería hacia el resto de la comunidad, para que esta ciudad tome forma y deje de ser un campamento flotante de trabajadores. Hay que darle vida a Calama, que tenga una corporabilidad, donde existan instituciones claras, en las que se apunte a generar iniciativas que vayan en beneficio de lo que es una ciudad que le entrega tanto al país», manifestó la socióloga de la Universidad de Chile y directora de asesorías e investigación de la Fundación PROhumana, Carolina Andrade.
Remuneraciones
Además, Andrade mencionó que el error de la minería en la zona fue haber focalizado todos sus esfuerzos en mantener un buen nivel de remuneraciones para sus trabajadores, lo que ha generado un impacto económico importante, sin embargo, «dejó de lado aspectos igualmente relevantes que tienen que ver con el desarrollo del entorno donde está realizando sus operaciones, como es preocuparse del aspecto social y de ciudad. Ahí hay un tema clave que se puede trabajar y esto debe ser tomado como una oportunidad para la empresa de construir de acá para adelante una comuna de manera sustentable», recalcó.
Esta visión fue compartida por el ingeniero comercial Universidad Central, el gerente general de Vincular RS, Fernando Parada, quien mencionó que a la minería en la zona le faltaba escuchar y no sólo eso, sino generar una relación de confianza con el resto de los actores, de manera de conseguir el fin de la responsabilidad social, el cual es la consecución de un modelo de gestión donde todos sienten que ganan.
Iso 26000
Parada dijo respecto a la Norma ISO 26000 de responsabilidad social, que Codelco Chuquicamata la ha mirado, pero que les queda mucho por construir. «Han observado la norma y se han situado en las diferencias que tienen y sobre eso tienes que buscar avanzar. En ese sentido, las empresas tienen que establecer revisiones más exhaustivas de análisis de riesgo y ver dónde podrían estar cometiendo algunas malas prácticas, porque a veces creemos que estamos haciendo todo súper bien y resulta que no es así», indicó.
Ambos expositores ratificaron la importancia de escuchar a los «stakeholders», que es la comunidad, los proveedores y un sinnúmero de organizaciones, para identificar si se están haciendo bien las cosas. En cualquier caso, la ISO 26000 no se refiere tan sólo a responsabilidad social de las empresas, sino que también de otros actores. «Acá todos los involucrados deberían dar el ejemplo e involucrarse con esta visión, pues no se refiere a algún tipo de empresa en especial, sino que atañe a todos quienes tienen en sus manos las decisiones que atañen a grupos mayores de personas, sean trabajadores o comunidades», argumentó el experto en Responsabilidad Social Empresarial, Fernando Parada.
Seminario CChC
Con más de 100 asistentes, entre empresarios, ejecutivos y trabajadores, pertenecientes a la base empresarial de Calama se desarrolló el «VI Encuentro Empresarial de El Loa: Responsabilidad Social Empresarial, un Modelo de Gestión donde Todos Ganan». Además de Carolina Andrade y Fernando Parada, expuso el gerente de marketing y RS de la empresa Gerdau Aza, Jorge Manríquez, quien compartió con los participantes la experiencia de su organización en materia de Responsabilidad Social Empresarial y los múltiples beneficios para la entidad en su conjunto como la sociedad donde desarrolla sus operaciones.
Fuente / El Mercurio de Calama