(El Mercurio de Calama) La joyita de Codelco, Radomiro Tomic, pese a sus ya varios años de existencia, sigue luciéndose como tal y de ella han logrado sacar provechos insospechados cuando fue descubierta y creada como mineral de reposición. A tal grado llega hoy su eficiencia que derechamente ha superado a la misma ostentosa Mina Chuquicamata, que, aunque con sobre noventa años de existencia, seguirá siendo la más grande del mundo.
Hoy, la Mina Radomiro Tomic la sobrepasa en producción. Así lo confirma el vicepresidente corporativo de Codelco Norte Sergio Jarpa Gibert al conversar con este diario.
Jarpa aclara «hoy día el Centro de Trabajo Radomiro Tomic, es mayor que Chuquicamata, porque Radomiro Tomic mueve más material que Chuqui. Radomiro Tomic mueve casi 600 mil toneladas por día, de material lastre. Y Chuquicamata, mueve 550 mil toneladas por día».
Procesos
Continua con las explicaciones el vicepresidente corporativo de la estatal y dice que «lo que pasa hoy día en sulfuros, Chuquicamata extrae más o menos 150 mil toneladas. Las otras treinta mil de sulfuros llegan en camiones desde Radomiro Tomic «.
Pero a su vez manifiesta que «además Radomiro Tomic, procesa, casi 200 mil toneladas de mineral óxido. Entonces hoy día., el procesamiento de minerales y en movimiento de ellos. Radomiro Tomic es más grande que Chuquicamata».
Las dotaciones
Pero al referirse a las dotaciones de unas y otras, el profesional máximo de la nortina de Codelco, establece que «ahí hay que tener bien claro que los esquemas son distintos. En Radomiro Tomic, se partió con los mismos esquemas que usan todos hoy día. Que usa Escondida, Pelambres, Collahuasi. La gente propia, fundamentalmente está en las operaciones mineras y los procesos, pero usan muchas empresas contratistas, los terceros. Las mantenciones las realiza gente de terceros, fundamentalmente contratos mark. Y ese mismo esquema nació en Radomiro Tomic.
En cambio Chuquicamata, que tiene noventa y tantos años. Su esquema siempre ha sido, donde casi todo lo hacemos con personal propio. Tenemos proporcionalmente muchos menos terceros.
En Radomiro Tomic, por cada personal propio, tenemos tres contratistas. Lo mismo sucede en Escondida y otras. En Chuquicamata. Esa proporción es mucho menor. Nosotros hacemos las operaciones, los mantenimientos, los proyectos. Así todo lo hacemos con dotación propia. Entonces, cuando se hacen comparaciones hay que contar los propios más terceros. Ese es el balance real».
Fuente / El Mercurio de Calama.