(MINERíA CHILENA) En el marco del 2º Seminario Internacional de Gestión de Recursos Humanos, Hrmining 2012, el gerente de Innovum de Fundación Chile, Hernán Araneda, abordó las principales tendencias en capital humano relacionadas con la minería en los próximos años.
El ejecutivo planteó que 17 de los 20 proyectos que planean implementar las empresas mineras en el periodo 2011-2020 representan un Valor Presente Neto de US$79.412 millones. Un factor crítico en este escenario es la capacidad de contar con los trabajadores necesarios, tema no exclusivo de Chile, ya que la demanda por capital humano también está pasando por situaciones de estrechez en Australia y Canadá.
Considerando lo anterior, Araneda se refirió al estudio sobre brechas de capital humano en la gran minería, el cual contó con el objetivo de generar información para planificar el desarrollo del recurso humano para asegurar la sostenibilidad y las proyecciones de crecimiento para los próximos diez años.
Su primera versión contabilizó la participación de cinco empresas que representaron el 83% de la producción de cobre de 2010 y que debieran representar más del 90% hacia 2020. Éstas fueron Anglo American, BHP Billiton, Antofagasta Minerals, Collahuasi y Xstrata Copper.
Los estudios confirmaron que la gran minería opera sobre la relación de 1,7 contratista por cada trabajador interno. Además, estimó que debiera experimentar un alza de 69.133 a 113.389 trabajadores en el periodo, siendo considerados como etapas críticas 2013-2015, en primer lugar, y luego 2018-2019.
Según cifras de la Cámara Chilena de la Construcción, el sector construcción movilizó 600.000 trabajadores en 2010. Se prevé un peak para 2013, con 300.000 para la cartera total de proyecto en minería, energía y obras públicas, de los cuales 192.000 corresponden a minería.
El gerente de Innovum de Fundación Chile sostuvo que se trabaja en una nueva etapa para esta experiencia de estudio, la cual considerará más empresas mandantes y con contratos permanente. En el primer grupo: Antofagasta Minerals, Anglo American, BHP Billiton, Barrick, Codelco, Collahuasi, Freeport McMoRan, Lumina Copper, Xstrata Copper, Teck y Yamana Gold. Por parte de los segundos, Araneda informó la participación de Sandvik, Komatsu, TTM, Joy Global, Atlas Copco, Talleres Lucas, Metso, Skanska, Finning, ABB, FLSmidth, Enaex, entre otras.
Para Hernán Araneda, el hecho de que hay más empresas participantes en la iniciativa significará que “vamos a tener más y mejor información”, subrayó.
Estrategias
Araneda se refirió a lo que consideró como temas claves para atraer trabajadores al sector:
• Identificar poblaciones específicas que pueden interesarse por carreras en minería (sexo, edad, regiones, países).
• Reducir asimetrías de información que dificultan el matching oferta-demanda.
• Campañas focalizadas de atracción: mensajes claves (mercado laboral regional y en ocasiones global, altas tecnologías, etc.).
• Hacer más atractivas las ciudades cercanas a las faenas mineras.
En cuanto a formación, planteo como necesario:
• Alineamiento entre la industria de la formación y capacitación con demandas y enfoque de competencias.
• Instalar capacidades nuevas: training hubs, innovaciones en tecnologías de aprendizaje, certificación de instructores de clase mundial, etc.
• Programas fast track para acelerar la formación de capital humano y reducir brechas.
• Certificación como garantía de resultados y como señal confiable en el mercado del trabajo.
• En programas universitarios: innovaciones curriculares, becas, incentivos, etc.
Hrmining se está realizando entre el 7 y 9 de noviembre en el Hotel Sheraton de Santiago y es organizado por Gecamin.
Fuente / MINERíA CHILENA