Kinross: Área de Mantenimiento Mina inicia proceso de overhaul de sus equipos CAEX

El plan considera 45 días por equipo; sin embargo, se busca optimizar los tiempos y reducir la duración total del proyecto.

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Con el objetivo de extender la vida útil de sus activos y optimizar la continuidad operacional de La Coipa, el área de Mantenimiento Mina inició el proceso de overhaul de sus equipos CAEX.

La iniciativa contempla la renovación de unidades que ya han cumplido su ciclo operativo, mediante el recambio de piezas clave que permitan su retorno en condiciones equivalentes a cero horas.

Para ejecutar este trabajo, se desarrolló una planificación durante varios meses. Para este año la compañía mencionó que se proyecta la intervención de cinco CAEX y una perforadora de producción, para luego iniciar en 2027 con los camiones restantes de la flota mina. El plan considera 45 días por equipo; sin embargo, se busca optimizar los tiempos y reducir la duración total del proyecto.

Al respecto, Marco Montero, ingeniero planificador senior del área de Mantenimiento Mina, explicó que “esta iniciativa surge porque nuestros activos se encuentran cercanos a las 100.000 horas de operación. Para darles una segunda vida, definimos implementar el overhaul. Contamos con personal altamente experimentado y un equipo de planificación y ejecución comprometido, por lo que estamos convencidos de que obtendremos buenos resultados”.

Por su parte, Gerardo Patricio Vega, especialista Electromecánico, mencionó que “como turno estamos contentos porque es un desafío nuevo en La Coipa. Somos pioneros y estamos dando el puntapié inicial. Es reconfortante ser parte de este proceso y contribuir a extender la vida útil de estos activos”.

En la misma línea, Andrés Ugarte, ingeniero de Programación del área de Mantenimiento Mina, afrmó que “el objetivo principal es extender la vida útil de los activos, lo que permitirá sumar cerca de 30 mil horas adicionales de operación, en condiciones equivalentes a cero horas”.

En concreto, el proceso contempla un equipo de 12 personas, distribuidas en tres turnos, quienes han logrado un avance superior a lo proyectado en la carta Gantt. “Hemos desarrollado un trabajo sólido en planificación y en la gestión de componentes enviados a reparación, cumpliendo con los plazos definidos. De hecho, algunos ya se encuentran completamente instalados. Es un desafío importante, pero el equipo está cohesionado y enfocado en cada detalle del proyecto”, expresó Sergio Díaz, ingeniero de Planificación y Reparables.

Kinross Chile declaró que, con esta iniciativa, reafirma su compromiso con la mejora continua, impulsando procesos con equipos propios que optimizan recursos, generan valor para la operación, fortalecen el conocimiento de sus trabajadores y elevan los estándares de excelencia operacional.

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