(Cámara) Su más sincera voluntad de continuar el diálogo con los trabajadores movilizados expresó ante la Comisión de Minería de la Cámara de Diputados el presidente Ejecutivo de Codelco, Thomas Keller, en el contexto del conflicto laboral suscitado en la mina Radomiro Tomic, tras la muerte de un operario, días atrás.
Keller indicó que, tras el deceso, se constituyó una comisión investigadora que está constituida por expertos de la división y de otras divisiones y por trabajadores y representantes de los sindicatos. Aclaró que la idea de constituir este grupo es reforzar la calidad de las conclusiones de la indagatoria, respecto de las cuales se tomarán las medidas que correspondan.
El ejecutivo lamentó los tres fallecimientos ocurridos durante este año en la empresa y destacó que el primer valor de la organización “es el respeto por la dignidad y la vida de las personas”.
En este plano informó que se viene impulsando en los últimos años un Proyecto Estructural de Seguridad y Salud Ocupacional, para terminar con los accidentes fatales, proteger a los trabajadores y poner a la estatal a la altura de las mejores empresas del mundo. “Pero este accidente (Radomiro Tomic) demuestra una vez más que no es suficiente, que todavía no hemos logrado el objetivo”, reconoció.
Recalcó que 2012 registró el mejor resultado de la historia en materia de accidentabilidad, contabilizándose dos muertes (El Teniente y Gabriela Mistral) y una reducción a la mitad de la gravedad de los incidentes. Puntualizó que el promedio en la minería chilena de accidentes con tiempo perdido por cada millón de horas productivas trabajadas fue de 1,38, mientras que Codelco tuvo un índice de 1,35 (sin Gabriela Mistral). Asimismo, agregó, Radomiro Tomic se ubicó en el tercer lugar entre las mejores faenas en Chile.
Dijo que un estudio de la empresa determinó 92 vulnerabilidades, de las cuales, más de la mitad fue enfrentada en 2012, esperándose superar el resto durante el presente año.
Keller informó que también se ha avanzado en materia de relaciones laborales. Comunicó que durante 2012 se completaron exitosamente negociaciones colectivas (adelantadas) con 12 sindicatos, tanto de profesionales como de trabajadores, y reconoció que existen oportunidades de mejorar las relaciones con terceros, para lo cual se espera poner en práctica un proyecto de optimización.
Cifras y Proyectos
Ante la instancia que preside el diputado Carlos Vilches (UDI), Thomas Keller resaltó que Codelco acaba de completar 100 mil millones de dólares de aportes de excedentes a Chile. Especificó que, en 2012, se registraron 7.518 millones de dólares de excedentes (incluye negocio de AngloAmerican), en tanto que en 2011 la cifra alcanzó a los 7.033 millones de dólares.
Reconoció, sin embargo, que los resultados financieros de la empresa fueron afectados en 2012 por un doble factor: una baja en el precio del cobre y del molibdeno, respecto de 2011; y una reducción del orden del 5% en la producción (Chuquicamata -20%; Radomiro Tomic -9%; Minera Gaby 13%; Salvador -9%; Andina 7%; y El Teniente 4%).
Resaltó que la caída de la producción fue marcadamente inferior a la caída de la ley, por lo cual estimó que hubo un uso más eficiente de los activos que permitieron compensar esta baja. Dijo que la caída en la producción se concentra principalmente en Chuquicamata porque está llegando al fin de su ciclo económico como mina a rajo abierto.
Señaló que también hubo un alza en los costos del orden del 47,1% respecto de 2011, presentándose la mayor variación en Chuquicamata. Comparando los incrementos entre 2010 y 2012, agregó, alza presentada en Chuquicamata fue de 78%, mientras que en todo Codelco fue de 57%.
Desafíos
El ejecutivo señaló que la empresa presenta dentro de sus desafíos claves erradicar los accidentes fatales y ser líderes en seguridad dentro de la industria; lograr gestión ambiental y comunitaria de clase mundial; alcanzar una producción de 2,5 millones de toneladas de cobre al año en 2021; y mejorar la competitividad para consolidar la posición de Codelco dentro del grupo de empresas mineras más rentables.
Asimismo, se espera disponer de recursos humanos de clase mundial y generar un profundo cambio cultural dentro de la empresa; asegurar un abastecimiento competitivo de insumos críticos, como la energía y el agua; consolidar el nuevo Gobierno Corporativo, para dar mayor autonomía y estabilidad a la gestión de Codelco; extender las operaciones de Codelco fuera de Chile, para avanzar en el objetivo de ser una empresa mundial; y mantener la reputación e identificación de los chilenos con Codelco.
Planteó que asegurar el financiamiento del Programa de Inversiones (25 mil millones de dólares) es un pilar fundamental para el futuro de Codelco. “Los proyectos estructurales son fundamentales para que la compañía mantenga su posición internacional”, recalcó.
Dentro de los desafíos específicos, expresó que se está trabajando en forma intensa para asegurar la continuidad de las operaciones de El Salvador y calificó como “estratégico” para la empresa mantener la refinería de Ventanas.
En relación a Chuquicamata, informó que entre los años 2012 y 2016 se proyecta una reducción de dotación de 2.150 trabajadores rol B, siendo las principales desvinculaciones en la Mina Rajo de Chuquicamata, en GELS y en la Fundición. Comunicó que el costo total del plan de retiro es de 520 millones de dólares, el cual explica las pérdidas verificadas en sus estados financieros en 2012. “No podemos seguir postergando esas decisiones”, enfatizó.
Fuente / Cámara