(El Mercurio de Calama) Como una forma de socializar y compartir la transformación que vive Chuquicamata, el gerente de Extracción y Lixiviación, Óscar Jiménez, reunió a sus supervisores para transmitirles los alcances de Plan de Negocios de la División (PND) y la Carta de Valores, temas que están estrechamente relacionados y que resultan fundamentales para enfrentar de buena forma los desafíos que se avecinan.
Jiménez planteó los objetivos estratégicos que guiarán a la División Chuquicamata en los próximos años, englobándolos en un gran propósito: transformar y extender la vida de los yacimientos que están en etapa de decaimiento, lo que significa convertir las faenas en operaciones productivas, sustentables y competitivas que se proyecten a largo plazo.
Esto implica lograr la «Fatalidad Cero», mantener la licencia para operar y, extender el negocio junto con asegurar su viabilidad. En materia de recursos humanos, la idea es optimizar la gestión de talento y las competencias, además de enfrentar los desafíos de la transformación de la organización.
Motivación
El superintendente, se encargó de explicar el objetivo de la exposición realizada a los supervisores. «Quisimos motivarlos ante el panorama, por ejemplo, de la Extensión Norte Mina Sur que se cierra en cuatro años más y el término del rajo de la Mina Chuqui en 2018. Yo creo que tenemos que identificar oportunidades para que sigamos viendo alternativas y tengamos un negocio competitivo hasta el final», sostuvo.
El gerente de Extracción y Lixiviación enfatizó que los profesionales deben transmitir esta información a sus bases, guiándose a través de la Carta de Valores. «Es la guía que fija nuestro actuar y comportamiento en el trabajo. La tarea que tienen los supervisores es dar a conocer cuáles son los desafíos que tiene nuestra gerencia, la División en general y con ello tienen una oportunidad muy buena de interactuar con la gente a la cual dirigen», afirmó.
Comprometidos
Roberto Casas, ejecutivo de Negocio de RRHH, estuvo presente en la reunión y al finalizar el encuentro manifestó su visión. «Tenemos que asumir con plenitud y llevar los valores en cada uno de los actos. Transmitir los estándares de seguridad a todo el personal que tenemos a cargo. Como supervisores adquirimos la responsabilidad de trabajar con ellos en todas nuestras actividades», dijo.
Claudio Herrera, superintendente Mantención, hizo hincapié en el mensaje de seguridad que se debe llevar a los trabajadores. «Como gerencia tenemos el desafío contar con estándares de excelencia, sobre todo, en el ámbito del primer valor que es la seguridad y la integridad física de las personas. Hay que trabajar la seguridad, en el tema productivo, mejorar nuestras instalaciones, la capacidad de procesamiento y nuestros costos», afirmó.
Gabriel Pacaje, ingeniero de Servicios Mina Sur, también fue parte de la cita en la que se expuso la Carta de Valores y el PND. «Los cambios han sido radicales y uno tiene que adaptarse. El mensaje fue claro, nos queda un tiempo de vida, hasta 2014 en Mina Sur. Debemos mejorar los índices, reducir los costos y recalcar el tema de la seguridad, que debe nuestra mayor fortaleza», concluyó.
Fuente/ El Mercurio de Calama