Mercado local del cemento despierta el interés del grupo Matte

Juan Rassmuss Raier contrató la asesoría de José María Eyzaguirre Baeza, socio de Claro & Cía., para determinar los caminos a seguir en su oposición a la alianza.

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(La Tercera) La llegada del grupo peruano Brescia a Chile, con la compra de los activos de Lafarge en US$555 millones, develó también el interés de otros actores por la industria cementera local. El grupo Matte, dueño de Empresas CMPC, es uno de ellos. Participó en el proceso de venta de Lafarge -hoy Melón- a mediados de 2009, llegó hasta el final y perdió frente a los hermanos Miguel y Pedro Brescia.

Pero los Matte no dieron por cerrado el capítulo. Según un cercano, siguieron buscando opciones en el negocio -que al año mueve unos US$500 millones en ventas- y se contactaron con Cemento Búfalo, trader filial de la norteamericana Allied Inc., comercializadora del producto en el mundo hace más de 20 años. Altas fuentes del grupo local confirman que los acercamientos se dieron en un contexto en que los Matte, «a través de Volcán (que preside Bernando Matte, en la foto), querían entender el mercado». Pero competidores señalan que la intención del grupo apuntaba a una posible compra. Lo mismo ocurrió con Cementos San Juan, la planta que opera en las cercanías de San Antonio, Región de Valparaíso, en julio de 2009. De propiedad del grupo hispano Bertolín, el español Santiago Gasca y el chileno Patricio Valenzuela, y cuya inversión fue de US$35 millones, tiene como meta producir 300 mil toneladas anuales en tres años, el 8% del mercado.

Fuentes de la compañía afirman que «entre noviembre y diciembre de 2009», también vía Volcán, hubo una negociación para vender la firma, pero «no prosperó, porque el precio ofrecido no les pareció atractivo a los socios». Los contactos, en todo caso, no se retomaron. En Volcán señalan que «no hay conversaciones entre las partes».

Fuente / La Tercera.

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