(El Mercurio) Un negocio de largo plazo en una coyuntura de plazo indeterminado. Esa parece ser la situación de la minería y, por extensión, de uno de sus mayores proveedores en Chile, Finning, la distribuidora en el país de productos Caterpillar.
Marcello Marchese, presidente ejecutivo de Finning Sudamérica -unidad que en 2012 facturó US$ 2.447 millones-, explica los cambios que la crisis ha tenido para la firma y su sector.
-¿Cómo los ha impactado la postergación de proyectos?
«Nos hace prever una baja leve en la venta de equipos mineros en 2013-2014 comparada con las cifras de los años anteriores (…) pero esta desaceleración no nos lleva a tasas de crecimiento negativo. Hemos tenido un crecimiento positivo en relación con el año pasado y proyectamos una expansión para el año 2014, gracias al área de soporte al producto».
-¿Cómo esperan que le vaya a Chile en los años siguientes?
«La situación de la industria minera impacta con fuerza, en especial en el sector de los contratistas ligados a la gran minería, ya que ellos han visto mermada su actividad, lo que naturalmente redunda en un menor ingreso para nosotros».
-¿Cómo han sorteado ustedes estas paralizaciones?
«A diferencia de otras crisis, hoy el valor del cobre se mantiene en un precio relativamente atractivo. Esto implica que las mineras seguirán operando y, por ende, la necesidad de soporte al producto sigue estando viva, e incluso creciendo porque no hay renovación de flota. Por lo tanto, si bien esto nos afecta en la venta de equipos nuevos, en nuestra operación normal tenemos un impacto menor».
-¿Se quedaron con sobre stock de maquinaria?
«Hoy día nuestro stock 2013 está mayoritariamente vendido. En donde nos vemos afectados es en la colocación de órdenes nuevas en equipos nuevos. La dinámica del mercado minero es muy distinta al de otras industrias: la venta de stock es mucho menor en el negocio minero, sobre todo en grandes equipos».
-¿Y para los próximos años?
«Lo que estamos viviendo son tiempos de ajuste y lo que está pasando es que los ciclos económicos han durado mucho más tiempo de lo que estábamos acostumbrados».
«Lo que nosotros vemos de aquí al mediano plazo es que se va a producir un ajuste natural en la industria, que ya se está produciendo, que va a implicar una redefinición de ciertas estructuras y costos asociados, y a la vez revisitar las propuestas de valor que cada uno tiene».
-¿Han paralizado o postergado ustedes inversiones?
«En los últimos cinco años hemos realizado fuertes inversiones en infraestructura, en personal calificado, en capacidades en los cuatro países donde operamos, en especial en el norte de Chile, porque estamos convencidos de que si bien habrá una disminución de los actuales niveles de inversión en el sector minero, este es un negocio a largo plazo, por lo que tenemos que tener la visión de delimitar hasta qué punto nos restringimos, de forma que no sea un bumerang que nos pegue de vuelta cuando el negocio alcance, en 2 ó 3 años más, los niveles esperados».
Fuente / El Mercurio