(La Tercera).- Impulsar las inversiones mineras será la nueva tarea que tendrá el ministro de Minería, ahora que está alejado del directorio de las mayores empresas del Estado, Codelco y Enap. El actual titular de la cartera, Laurence Golborne, asegura que promoverá las herramientas para que el sector pueda concretar inversiones por US$ 45 mil millones que servirán para elevar en 50% la producción de cobre del país, de 5,4 millones a 7,5 millones de toneladas al 2020.
– ¿Cuál será el rol del Ministerio de Minería ahora que no tiene presencia en el directorio de Codelco y Enap?
– El ministerio tiene la tremenda oportunidad de concentrarse en el sector minero. El rol del ministerio debe estar focalizado a la promoción, al desarrollo y a la expansión del sector minero. Tenemos un desafío gigantesco. El plan de inversiones de la minería es de US$ 45 mil millones. Este tema nos tiene motivados y significa ayudar a que esto se materialice. Hoy se producen 5,4 millones de toneladas de cobre y al 2020 vamos a terminar produciendo 7,5 millones. Es decir, se aumenta en 50% la producción del país y el ministerio debe establecer las bases para que esto ocurra.
– ¿De qué forma se apoyarán las inversiones en el sector minero?
– El apoyo tiene que ver con el desarrollo del sector, de generar mecanismos de financiamiento para el acceso de mercado de capitales y con el procesamiento adecuado de los permisos necesarios que requieren los proyectos de los privados.
– ¿Cómo lograrán superar las trabas que enfrentan las mineras para desarrollar sus proyectos?
– No hay nada que le haga más mal a un sector que la incertidumbre. Si logramos establecer reglas claras y tiempos predecibles, se estará ayudando tremendamente al sector. Para eso el gobierno estableció una mesa de trabajo interministerial que comenzará a operar la próxima semana y donde está Salud, Medioambiente, Energía, Minería, MOP, entre otros. Elaboraremos un catastro que refleje la etapa en que está cada proyecto de inversión en el país, no sólo los mineros, y la situación que presentan sus permisos. Vamos a hacer una reingeniería para evitar el exceso de trámites que pueden ser redundantes. Apuraremos estos procesos, dentro de un cumplimiento de las normas.
Duplicar el royalty
– ¿Qué percepción tiene del sector respecto de la acogida voluntaria al nuevo royalty?
– A nadie le gusta que le suban los impuestos, esa es una premisa bastante clara, pero las empresas mineras y las entidades gremiales con las que nos hemos reunido han mostrado la buena disposición de estudiar el tema. Entienden que el objetivo es cambiar un sistema por uno más justo. Les hemos explicado mucho que en los momentos malos, no se verán enfrentados a una carga tributaria excesiva.
– ¿Habrá presión política para que las empresas accedan a pagar?
– No existe ninguna intención que el gobierno ejerza algún tipo de presión. No estamos hablando de un gobierno que va a cohesionar o coartar la libertad de nadie, eso no está en discusión. Obviamente puede existir una presión social.
Cuando las empresas tomen sus decisiones, van a tener esto en consideración y confío que ese será un elemento que considerarán, pero el gobierno no puede ni debe ejercer una presión, cuando alguien está ejerciendo libremente su derecho legal.
– ¿Cuánto es lo que espera recaudar el gobierno con la nueva fórmula durante 2010?
– Con el precio del cobre sobre US$ 3, significa duplicar el royalty, porque hoy pagan una tasa de 4% y terminarán pagando una tasa más cercana al 8%. Este año la recaudación del royalty sería del orden de US$ 1.000 millones si es que las empresas se acogen a esta modalidad.
Nuevo ciclo de Codelco
– ¿Cuáles serán los principales desafíos de Diego Hernández en Codelco?
– El más importante es llevar adelante el proyecto de inversiones históricas: US$ 8.500 millones en los próximos tres años, si son aprobados al 30 de junio. En segundo lugar está el tema de la operación actual y la forma de eficientarla cada vez más para que sea una empresa muy competitiva.
– ¿Cómo se puede mejorar la competitividad de Codelco?
– El cambio de presidente ejecutivo va a generar un movimiento interno de revisión. Cuando uno analiza el compendio de ejecutivos de la minería y ve el nivel de ejecutivos que tienen las distintas mineras y luego ve lo que tiene Codelco, uno dice ¿por qué es más grande? y eso llama la atención. Es bueno revisar ese tipo de cosas.
– ¿Se está alejando una posible capitalización de Codelco?
– El plan de inversión que Codelco ha planteado es muy interesante y requiere ser financiado ojalá con los recursos propios de Codelco. Estamos trabajando en el análisis de este plan de inversión y esperamos aprobarlo antes del 30 de junio.
– ¿La empresa puede seguir endeudándose?
– Sin lugar a duda que Codelco tiene capacidad de endeudamiento.
– ¿Cuánto más para no afectar clasificación?
– Hay que dejar el análisis técnico al trabajo que estamos haciendo con Hacienda. Pero entre una clasificación «AAA» o «AA», la diferencia es que puede pagar un costo financiero de 0,1% más al año. Estamos hablando de diferencias en el costo de financiamiento, no estamos hablando de una situación dramática.
Fuente / La Tercera