Firmas de búsqueda reciben hasta cinco currículos europeos diarios

El socio de Spencer Stuart, Alfonso Mujica, dice que si antes de la crisis el 1% de los candidatos a un puesto ejecutivo en Chile provenía de Europa o Estados Unidos, hoy esa participación llega fácilmente a 10%.

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(El Mercurio) Eduardo Antunovic es socio de la firma de búsqueda de ejecutivos CTPartners y por estos días volverá a viajar a España con el fin de entrevistar a candidatos para ocupar puestos en Chile. En este minuto, dice, la firma tiene tres procesos abiertos en que participan profesionales de ese país.

No se trata, necesariamente, de profesionales obnubilados con la posibilidad de trabajar en Sudamérica -continente que ha crecido, pero donde los países más ricos todavía tienen un ingreso per cápita inferior al más pobre de los países de Europa occidental-, sino más bien de gente altamente calificada, pero que no está trabajando o que tiene limitadas sus posibilidades de desarrollo a causa de la crisis.

«No es que éste sea el paraíso terrenal; de hecho, hay algunos profesionales que nos encantaría atraer, pero que cuidan su puesto en Europa como hueso santo».

Además, si bien Chile se ha hecho atractivo para los profesionales europeos -principalmente españoles, por la compatibilidad idiomática y cultural-, el verdadero polo de atracción en Sudamérica es Brasil.

Tal como señala Roberto Machado, managing director de Michael Page Cono Sur, en ese mercado hay procesos en los cuales hasta el 30% de los currículos que postulan son de extranjeros o de brasileños que desean volver al país de origen.

En la misma línea, el socio de Spencer Stuart, Alfonso Mujica, dice que si antes de la crisis el 1% de los candidatos a un puesto ejecutivo en Chile provenía de Europa o Estados Unidos, hoy esa participación llega fácilmente a 10%: «Ya casi no hacemos diferencia por nacionalidad cuando nos encargan un proceso de búsqueda, lo hacemos por industria, no por país. Siempre incluimos candidatos de estos países, porque además ya no cobran los costos de expatriación».

Antes, los ejecutivos de primera línea que venían a Chile exigían que la empresa les pagara el colegio de los niños, casa y algún club -aparte de la remuneración-, beneficios que encarecían la contratación hasta en un 20%, según Mujica: «Todas esas exigencias adicionales han ido desapareciendo».

En la misma línea, Machado agrega que es muy común ver ejecutivos ganar más en América Latina que en Europa.

Claro que todo esto depende del país al que vengan. «Un profesional que se interesa por Sao Paulo o el DF, normalmente busca estar en grandes corporaciones, remuneración, un mercado dinámico y visibilidad en la casa matriz. Los que eligen a Chile prefieren la seguridad, buenos sueldos y reglas de juego bien definidas y estables. Los que eligen Buenos Aires buscan la cultura y estilo de vida, aunque los salarios sean más bajos en comparación con los otros países de la región», dice Machado.

Este fenómeno no sólo se presenta en los cargos ejecutivos y profesionales. Según Mariela Ardizzone, directora de Selección y Calidad Adecco, hay industrias que ofrecen cargos de nivel técnico que también atraen a muchos extranjeros: «Nosotros lo que hemos visto es más gente de España e Italia que nos preguntan cómo gestionar el proceso de inserción, principalmente para industrias como la minería, construcción, logística (…) desde febrero comenzamos a sentir esta tendencia con más fuerza».

Datos del Ministerio del Interior indican que la inmigración de profesionales de países de la OCDE creció 92% entre 2007 y 2011, superando las 13 mil visas.

Alba Romero es uno de esos casos. Es comunicadora audiovisual y llegó proveniente de Madrid hace dos meses. Vino a probar suerte y ya está trabajando, a pesar de que no tenía más contactos que un par de amigos españoles llegados poco tiempo atrás. Dice que no tiene una fecha límite de retorno y que su adaptación ha sido fácil: «Santiago está muy desarrollado a excepción del transporte público. Claro que quiero volver a España, pero para que España vuelva a ser lo que fue podrían pasar unos diez años».

¿Santiago era la primera opción? «La primera opción era quedarnos en Europa, pero para desarrollarse en esta profesión allá debo tener un inglés perfecto, muy técnico, y no lo tengo. En Sudamérica, Chile nos ofrecía seguridad y estabilidad».

Crisis obliga
Según Eduardo Antunovic, es un hecho que el interés por venir a Chile ha aumentado. Sin embargo, considera que esto ocurre fundamentalmente por las necesidades económicas que impone la crisis. El verdadero polo de atracción regional, dice, es Brasil. «Si bien ese país tiene leyes tributarias complicadas y tiene una cultura empresarial cerrada, también ofrece un mercado de consumo enorme, que ha sumado cuarenta millones de personas que hace diez años eran pobres y ahora clase media.

Una mirada distinta tiene Roberto Machado: «El 95% de las multinacionales con las cuales hablamos el último año tienen como foco la expansión en Latinoamérica o en Asia. Esto impacta en la demanda laboral, baja la tasa de desempleo y aumenta la carencia de mano de obra en países en desarrollo. Chile no se escapa de esta tendencia y tiene una oportunidad única de participar de este juego».

El mercado de Sao Paulo es el más demandante, pero el DF, Santiago, Bogotá y Lima también tienen mercados laborales pujantes, dice.

Fuente / El Mercurio

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