(Estrategia).- Positivas cifras ha mostrado la empresa de explosivos Enaex –compañía filial del grupo Sigdo Koppers–, considerando que registró un aumento de 169% en su utilidad durante los primeros nueve meses, al totalizar US$50,3 millones, mientras el Ebitda alcanzó a los US$72,8 millones, lo que implicó un alza de 65%. En tanto, el resultado de explotación alcanzó los US$58,8 millones, con un aumento de 95% originado, principalmente, por un avance de 8,9% en el volumen de ventas de explosivos; los mayores ingresos generados por la venta de bonos de carbono, que sumaron US$9,5 millones; el menor costo de materias primas como el amoníaco e insumos como la energía eléctrica, y por el margen asociado a mejores contratos de venta en cuanto a las condiciones de reajuste.
—¿Cómo proyecta el 2010 para Enaex?
—Prevemos un positivo año 2010 para Enaex, ya que la industria minera ha retomado sus niveles de producción previos a la crisis, lo cual implica un aumento en la compra de insumos y servicios a nuestra compañía. Junto con ello, en los dos últimos años hemos avanzado en mejorar las fórmulas y la oportunidad de indexación de los precios al valor de nuestros principales insumos, lo que también trae beneficios a la empresa. Por otro lado, estimamos un fuerte crecimiento en nuestras exportaciones, asociado a la próxima puesta en marcha de la nueva planta Panna 4 de Mejillones –que nos permitirá elevar la producción de nitrato de amonio de 450 mil a 800 mil toneladas anuales, lo cual ya estaría en régimen para el año 2011– , y a los positivos resultados que hemos obtenido durante este año en la generación de nuevos clientes en mercados tales como Argentina, Australia y el sudeste asiático.
—¿Qué planes de inversiones tienen considerados?
—Nuestros planes buscan consolidar las inversiones que hemos venido realizando en Mejillones y en Perú. Además, invertiremos para mejorar la productividad en algunas de nuestras plantas y aumentar la capacidad en la filial de servicios.
—¿Hay en vista la apertura de nuevas plantas y negocios o están centrados en consolidar los actuales?
—Como ya dije, lo principal será consolidar el negocio asociado a la nueva planta de nitrato de amonio Panna 4 en Mejillones. Sin embargo, también realizaremos inversiones para mejorar la producción de nuestras plantas de productos de mayor valor agregado en Calama. Asimismo, estamos desarrollando los estudios de ingeniería básica para nuestro proyecto de amoniaco en Perú, en sociedad con el grupo Brescia.
—¿Cómo se han comportado los negocios en el exterior?
—Durante 2009 hemos consolidado nuestra operación en Argentina, que tiene un interesante potencial de desarrollo. De esta forma, ampliamos nuestra base de clientes, consolidamos el equipo de administración y hemos obtenido resultados de acuerdo a las metas planteadas.
Respecto a las exportaciones tuvimos un buen año, ya que logramos favorables resultados en diferentes pruebas de productos que realizamos en exigentes mercados como Japón, Corea y Australia, lo que nos permitirá abordar con éxito nuestro aumento de capacidad productiva.
—¿Tienen alguna estimación del crecimiento que Enaex podría lograr en 2010?
—Con la puesta en marcha de la nueva planta Panna 4 de Mejillones, la capacidad de producción de nitrato de amonio de Enaex crecerá de 450 a 800 mil toneladas anuales, lo cual esperamos que aumente a medida que ésta alcance su máxima capacidad productiva. Eso redundará en positivos beneficios para la empresa en términos de resultados.
—¿Hay planes para ingresar a otros países en la región?
—Constantemente estamos analizando nuevos mercados regionales de interés, para desarrollar inversiones o asociaciones que potencien nuestro negocio.
Fuente / Estrategia