(AIA) Con una visita a las dependencias de Radiadores Gomez, para conocer en terreno un caso exitoso de emprendimiento regional, culminó el segundo módulo correspondiente al plan de entrenamiento del Programa de “Fortalecimiento en Competencias Empresariales y Desarrollo de Negocios Innovadoresâ€, iniciativa impulsada por InnovaChile de Corfo, la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), además del respaldo y participación de nueve importantes empresas mineras.
Este bloque denominado “Gestión de Personas, Desarrollo Organizacional y Liderazgoâ€, buscó profundizar a través de diversos talleres de trabajo cuáles son las principales falencias que las 32 empresas participantes tienen en estas áreas, contando para ello con la presencia de destacados expositores quienes dialogaron e interactuaron con los representantes de estas entidades productivas.
La primera parte de este módulo contó con la relatoría principal de Elizabeth Ayala, de Fundación Chile, experta en gestión de recursos humanos y desarrollo organizacional, dando paso posteriormente a un panel de expertos conformado por Andrés Ferrer, gerente de RR.HH. de Finning, y Eduardo García, gerente de RR.HH. de Barrick Zaldívar, “quienes compartieron sus conocimientos y experiencia en modelos de gestión de Recursos Humanos a los presentes, pudiendo muchas de sus enseñanzas ser puestas en práctica entre nuestros participantesâ€, dijo la coordinadora de esta iniciativa, Valeria Varas Espíndola.
Viista
Tras ello se procedió, a través de un panel, a exponer casos empresariales exitosos de gestión, siendo Mario Soto, jefe de RR.HH. de Radiadores Gómez y Ricardo Lazcano, dueño y fundador de Empresas River, quienes “transmitieron desde su perspectiva de proveedor regional su experiencia sobre cómo abordar de manera exitosa la gestión de personas, principalmente en temas como el reclutamiento y selección, retención de personal, capacitaciones y desarrollo de carrera dentro de la empresa, temas críticos al interior del sector minero industrial en la actualidadâ€, recalcó Varas.
Finalmente, y como una manera de que los participantes conocieran un caso exitoso de emprendimiento y gestión, procedieron a realizar una visita a las dependencias de Radiadores Gómez, siendo en este caso recibidos por la dueña y fundadora de la compañía, Carmen Gómez, quien compartió las claves para pasar de una pequeña empresa regional, a un importante proveedor minero e industrial en el país y el extranjero.
Tras este módulo, ahora se dará paso a la tercera unidad denominada “Gestión Financieraâ€, la cual comenzará este viernes 18 de octubre y estará a cargo de Deloitte.
Mentoring
Adicionalmente a él, se dará el vamos al proceso de Mentoring, metodología que fue presentada a los asistentes durante la última parte del taller recién pasado y que consiste en una asesoría continua que recibirá cada una de las empresas participantes por parte de un grupo de expertos.
“El objetivo de esto es que la empresa internalice lo aprendido en los módulos, realizando para ello un plan de trabajo que cada empresa formulara y trabajará con su consultor de cabeceraâ€, sentenció Varas.
Esta iniciativa se extenderá hasta abril de 2014, contando con el apoyo de las mineras Escondida, Codelco, Glencore Xstrata, Barrick Zaldívar, Yamana Gold Minera Meridian, Minera Esperanza, Minera El Tesoro, Spence Pampa Norte y AngloAmerican División Mantos Blancos.
Fuente / AIA