A lo largo de 25 años, Veltis Latam pasó de ser un proyecto que nació en Los Andes a convertirse en una organización con más de 4.000 trabajadores y más de 150 contratos activos.
Marcelo Ocampo, quien lidera la compañÃa hace 9 años, y cuenta con casi tres décadas de trayectoria en el sector -incluyendo compañÃas como Codelco y BHP-, sostiene que la minerÃa chilena seguirá siendo un referente si mantiene su capacidad de anticipación y su modelo de colaboración.
“Nos aproximamos a un ciclo de inversiones que tensionará la capacidad instalada de todo el ecosistema. Para enfrentarlo, mineras y proveedores deben operar de forma articulada, con disciplina, talento disponible y colaboración tempranaâ€, asegura.
Mantener el estándar de clase mundial, agrega, no depende solo de tecnologÃa. “La continuidad operacional se sostiene en personas bien preparadas, culturas sólidas y una ejecución rigurosaâ€.
Por ello, agrega, Veltis ha reforzado su foco en cultura y liderazgo, porque “puedes tener procesos impecables, pero sin cohesión y formación continua nada funciona como debe. El desempeño nace de las personas, no de los manualesâ€, enfatiza.
A este escenario, suma un elemento decisivo: la licencia social. “Ya no es un tema exclusivo de las mineras; toda la cadena debe operar con coherencia territorial y buenas prácticasâ€, advierte. Su “doble miradaâ€, proveniente desde la gran minerÃa y el mundo proveedor, le reafirma la importancia de esa integración.
“La industria alcanza su mejor versión cuando mineras y proveedores caminan juntos. No es solo ejecutar tareas: es construir alianzas realesâ€, afirma.
De cara a los próximos cinco años, proyecta que la integración operacional, el talento regional y la innovación aplicada serán claves. En esa lÃnea, subraya el rol central de los proveedores: “La minerÃa moderna no necesita solo ejecutores, necesita socios estratégicos capaces de operar con seguridad, confiabilidad y sostenibilidadâ€.
Datos de contacto    Â
Sitio web: https://www.veltislatam.com/
