Codelco fija meta para bajar sus costos al 2010

Presidencia ejecutiva de la estatal ordenó a sus divisiones disminuir en 10 centavos de dólar por libra sus costos.

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En 10 centavos de dólar por libra planea reducir sus costos Codelco hacia 2010, cumpliendo así con el mandato entregado por el Ministerio de Hacienda a comienzos de año, que le conminó a rebajar el alto monto que le significa producir una libra de cobre para ser vendida en los mercados internacionales.

Según explicó el gerente general de la división Andina, Daniel Trivelli, este es el lineamiento que hiciera el presidente ejecutivo de la corporación, José Pablo Arellano, y que se le hizo extensivo también a Codelco Norte, El Salvador y El Teniente.

El alza de los costos es uno de los principales dolores de cabeza de la administración de Arellano, que ha visto que, tal como ha subido el precio del cobre, el costo total de producir una libra de cobre se ha disparado, sólo entre 2005 y 2006 en 18,5% desde US$ 0,97 hasta US$ 1,15.

Y si bien la estatal tiene un costo neto a cátodo (indicador estándar para comparar entre empresas y que descuenta aspectos financieros) similar y en algunos casos hasta menor que su competencia, el acelerado ritmo con que se han elevado hizo que el Gobierno decidiera tomar cartas en el asunto.

Razones

Pero este indicador es bajo para Codelco por una razón: el alto crédito por producción de molibdeno que obtiene, lo que reduce drásticamente esta cifra en comparación con otras firmas que no priorizan la extracción de este subproducto del llamado «sueldo de Chile».

¿Qué hace que los costos de Codelco suban tanto? La escalada en el valor de la energía y otros insumos y la caída en las leyes del mineral, son, según Trivelli, los aspectos que golpean más duro los costos totales.

«La disminución de una milésima en la ley del mineral tratado resta dos libras por cada tonelada tratada a la producción final de cobre y, por lo tanto, teniendo un gasto constante, el costo por el cobre obtenido aumentará en la proporción de esas dos libras perdidas», asegura el ejecutivo.

Hoy, la división «más cara» de Codelco es Salvador, que tiene costos totales de US$ 1,76 por libra. Por esta situación, a lo que se suma la cada vez menor ley que tienen los yacimientos que opera, detonan que sus líneas extractivas se cierren en 2011.

En el caso de El Teniente, su gerente general, Ricardo Álvarez, explica que a 2010 lograrán un costo total cercano a US$ 0,9 por libra, considerando una caída proyectada en los principales insumos. «Es contra ello lo que no sólo El Teniente, sino que también Andina, y toda la industria estamos lidiando», dijo.

Cita clave para Salvador

El presidente ejecutivo de Codelco, José Pablo Arellano, se reunirá hoy en la división El Salvador con sus principales dirigentes sindicales, a los que podría sumarse el presidente de la FTC, Raimundo Espinoza, quien pertenece a dicha división.

En el encuentro, Arellano explicará los planes que tiene la corporación para mantener viva la división, considerando el cierre de las actuales líneas extractivas en 2011. Dos proyectos son claves para Salvador: los yacimientos San Antonio e Inca de Oro, por los cuales Codelco debería tomar la decisión de explotarlos, o no, en los próximos días.

Fuente / El Mercurio

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