(La Tercera) menos de una semana de la promulgación de la Ley de Gobierno Corporativo de Codelco, el presidente ejecutivo de la estatal, José Pablo Arellano, manifestó que el impacto que este histórico cambio tendrá para la competitividad internacional de la compañía, a través de la profesionalización del directorio y el sometimiento a las normas de las sociedades anónimas, entre otras cosas, no es posible determinarlo a priori, si no que deberán ser evaluados en la marcha.
Consultado sobre las mejores condiciones que la estatal tendrá ahora para competir con la minería privada, en las cuales las decisiones no deben ser autorizadas por organismos públicos, el timonel de la estatal aseguró que “espero que funcione, pero hay que verlo en la marcha”.
“La preocupación que cabe ahora es implementar esta reforma y que produzca todos los beneficios y los frutos que esta nueva realidad le va a dar a la empresa”, subrayó.
Hace algunos días se reunió con seis integrantes del Comité de Alta Dirección Pública -que elaboran la búsqueda de los cinco candidatos para directores que el organismo debe presentar a la presidenta de la República quien elegirá a cuatro de ellos- a quienes planteó las características profesionales y técnicas que deberían tener estos postulantes.
“La ley busca que las personas que ejecuten este cargo sean las más idóneas del país, que tengan la formación y la experiencia en la alta dirección de empresas públicas y privadas, y que además, puedan complementar su trabajo con el del directorio”, manifestó.
Continúa plan de reducción de costos
La caída de 13% que experimentaron los costos totales de la estatal al tercer trimestre gracias al programa de reducción de costos que implementó la minera para enfrentar la crisis dejó satisfecho al timonel de Codelco, pues -dijo- de los US$ 0,23 por libra de reducción US$ 0,13 correspondieron a mejoras en la gestión.
A raíz, de lo anterior señaló que “nuestro desafío es perseverar y profundizar los esfuerzos que se han hecho en la reducción de costos, porque la realidad de nuestros yacimientos lo requiere”.
Los mayores esfuerzos que deberá hacer la estatal se explican también por la caída de 60% que ha tenido el precio del molibdeno, lo que implicó menores ingresos por ventas de este subproducto que ascendieron a US$ 1.031 millones en los primeros nueve meses del año.
Ventas “normales”
Positivas son las expectativas que el presidente ejecutivo de la estatal tiene respecto de la campaña de venta de cobre para 2010, proceso que comenzó en octubre y que cerrarían antes de fin de año, lo que supera el resultado de 2008, cuando este proceso debió extenderse.
¿La meta? contratar el 80% de su producción. Así -explicó- la cuprera recuperará su estructura habitual de ventas, ya que en 2008 -a raíz de la menor actividad- vieron incrementado el porcentaje de metal que comercializan habitualmente en el mercado spot y que no supera el 20%.
“Espero que este año las ventas puedan normalizarse, porque los clientes tienen una perspectiva más clara de cuales serán sus ventas”, puntualizó el timonel de la estatal.
Fuente /La Tercera