José Ramón Abatte, corporate manager of Technology and Digitalization de Codelco, se refirió a la integración de tecnologías en la compañía. «Hemos ido por una mezcla híbrida entre lo que es in-house —que hace cinco o seis años partimos haciendo, principalmente con modelos analíticos y de gestión de datos— y también con partners externos. Es una mezcla, hay muchas empresas en el mercado que están haciendo ya sus equipos y sus procesos de software de procesamiento mineral o equipo minero, que incluyen sus propias IA, sus propios modelos analíticos», detalló.

«El desafío es cómo esa tecnología implementada en los procesos mineros se integra a la realidad operacional«, precisó el ejecutivo de la estatal.

Por su parte, Elio Céspedes, gerente general regional de Datamine, enfatizó que está «de moda» el tema de la inteligencia artificial, pero que lo realmente relevante es la integridad de los datos. «Si les entregamos basura a estos modelos, te van a entregar basura y obviamente vamos a estar bien lejos de los resultados esperados. Lo que queremos hacer básicamente en minería es optimizar procesos, reducir costos, tener predicción y trazabilidad de las cosas que estamos haciendo», explicó.

En esta línea, ahondó en la relevancia de «tener la flexibilidad de poder responder ante cualquier problema de producción; cuando falla un equipo, cuando fallan cuando hay imprevistos, cuando hay distintos problemas, necesitan tener modelos que les permitan tomar decisiones rápidas basadas en datos«.

En tanto, desde la academia, Javier Ruiz del Solar, líder del área de automatización del Advanced Mining Technology Center (AMTC), habló acerca de los aportes que se realizan desde la educación superior. «El primero es la formación de capital humano avanzado, pero también el I+D que se puede realizar en las universidades. Lo segundo es cómo hacer que haya un trabajo más cercano. Una de las cosas que nos caracteriza en Chile es que el trabajo entre universidades y empresa no es fluido. Desde mi punto de vista, una primera cosa que es importante es conocerse; que la empresa conozca las capacidades que hay en las universidades, pero que también las universidades conozcan los desafíos», afirmó, añadiendo que hay que trabajar siempre pensado en el largo plazo.

Por su parte, Hernán Araneda, gerente general de Fundación Chile, apuntó hacia la construcción de un ecosistema de innovación y de incorporación de IA hacia la industria minera, resaltando el relacionamiento que debe existir con la academia, los centros de investigación y los proveedores con las compañías. «El tema acá no es tecnológico, es un problema de capital social, de confianza y de tener una manera de trabajar juntos que sea bien concreto«, subrayó.

Pero, ¿Qué tiene que pasar hoy para que en cuatro o cinco años seamos referentes reales en el tema de integración de IA en la industria minera? Abatte reiteró que es importante la «asociatividad, tratar de colaborar con otros colegas, abrirse. La información que uno puede tener puede ser valiosa para otros, potenciar a los proveedores y desafiarse. Creo que atreverse a dar los siguientes pasos», dijo.

Mientras que Céspedes complementó con que «lo que viene ahora es colaboración. La colaboración entre la industria, la academia, los proveedores, eso va a marcar un hito, va a marcar un quiebre, va a acelerar la adopción de muchas cosas», así como también Ruiz del Solar sostuvo que «el capital humano es algo en lo cual tenemos déficit en Chile, es un ámbito en el cual debiéramos trabajar«.

Finalmente, desde Fundación Chile se planteó que la innovación se ve como un riesgo para las empresas mineras. «Entonces, ¿cómo somos lo suficientemente ingeniosos para inventar formas de ir probando soluciones con un riesgo controlado y que permitan después, posteriormente, ir escalando? Creo que es un desafío intelectual pensar en eso», cuestionó.

La visión de Anglo American

Carlos Schipmann, gerente IM en Chile de Anglo American, destacó que para la compañía la pregunta nunca fue si usar o no la IA, sino cómo integrarla correctamente con el sentido del negocio, sin perder la responsabilidad. La IA se define como un habilitador para la transformación, con foco en excelencia operacional, optimización del portafolio y crecimiento, ante la creciente demanda de cobre.

En este contexto, la IA ya se utiliza para diversas funciones críticas, como la gestión de riesgos, el procesamiento de datos, el modelamiento en tiempo real y la planificación. Schipmann enfatizó que este no es sólo un cambio técnico, sino un cambio cultural. La IA no reemplaza el juicio humano, sino que lo potencia y complementa.

«Hoy ya tenemos bases sólidas. Tenemos infraestructura, capacidad técnica, capacidad humana, experiencia acumulada. La discusión que tenemos por delante ya no es si avanzar; es hasta dónde queremos llegar y qué tan rápido lo queremos hacer. En definitiva, la inteligencia artificial ya es parte de nuestra forma de trabajar, lo que nos permite reimaginar la minería para mejorar la vida de las personas, haciéndola más segura, más eficiente y sostenible», cerró.

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La actividad contempló exposiciones del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (Sence), y presentaciones de empresas proveedoras, además de un conversatorio enfocado en procesos de reclutamiento, habilidades requeridas y oportunidades en la industria minera.

“Este encuentro marca la continuidad del exitoso trabajo iniciado en 2025 por nuestro Centro, cuyo propósito es fortalecer la empleabilidad local y generar más oportunidades para las personas del territorio, a través de la articulación entre el sector público y privado”, destacó Rodolfo Bickell, director de Asuntos Comunitarios de las Operaciones Norte de Codelco.

Durante su primer año de operación, el Centro de Colaboración para el Empleo y Proveedores Locales de Codelco, realizó 25 actividades que atrajeron a 3.250 participantes, lo que permitió gestionar 1.179 postulaciones, reafirmando su rol como un espacio para el desarrollo del territorio, facilitando el acceso al empleo, promoviendo la inclusión y fortaleciendo el vínculo entre la industria y la comunidad.

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Neumáticos, escombros y residuos metálicos

La hoja de ruta define 18 iniciativas concretas para alcanzar las metas de valorización de 2026. Esta cifra escala a 54 en la planificación para 2030. Las acciones se enfocan, sobre todo, en la gestión de los principales residuos no peligrosos generados por la Corporación, como son los neumáticos fuera de uso (NFU), los escombros originados en distintas etapas de las operaciones y los metales provenientes de chatarra e insumos desgastados.

Para Codelco, uno de los proyectos de economía circular más significativos en el ámbito de los NFU es el recauchaje preventivo de neumáticos de camiones de extracción (CAEX), que pueden alcanzar un diámetro superior a 4,5 metros. La experiencia reciente en la División Chuquicamata demostró el potencial de este sistema. Entre enero de 2024 y junio de 2025, se recaucharon 321 neumáticos de este tipo en alianza con un proveedor externo. El aumento de la vida útil de este elemento clave para los vehículos mineros permitió reducir en 1.293 toneladas los residuos generados, así como evitar la compra de 121 neumáticos nuevos. Esto significó un ahorro de cerca de US$2,2 millones para la Corporación.

En paralelo, Codelco está impulsando un sistema que permite utilizar escombros en reemplazo de áridos naturales, lo que se traduce en una reducción directa de gastos. Para 2026, por ejemplo, se proyecta una gestión de 12.600 m³ de escombros generados en la División Radomiro Tomic, que mediante un proceso interno serán reconvertidos en áridos reciclados para la construcción de infraestructura del depósito de relaves Talabre. Esto implica un ahorro total de US$3,77 millones, al no requerir la compra de nuevo material y evitar el transporte de los escombros hacia su disposición final, de acuerdo con la normativa vigente.

La hoja de ruta también contempla el escalamiento de modelos de insumos circulares, poniendo especial énfasis en iniciativas que ya han demostrado resultados exitosos en distintas divisiones. Entre ellas destaca el modelo de recuperación de bolas de molienda, actualmente implementado en El Teniente y Andina, que será extendido a Salvador en 2026. Este sistema consiste en el retiro de bolas de molienda desgastadas en desuso y residuos metálicos (scrap) por parte del proveedor, revalorizándolos como materia prima para fabricar nuevas bolas.

Durante 2025, los modelos de insumos circulares, que incluyen la recuperación de bolas de molienda entre otras iniciativas, generaron beneficios directos superiores a US$700.000. Para 2026, la proyección es duplicar estos resultados y recuperar más de 5.000 toneladas de residuos, los que serán reincorporados a la operación a través de la circularidad.

Pablo Contreras, gerente de Acción Climática de Codelco, comentó que “uno de los aprendizajes más importantes de este proceso es que la economía circular funciona mejor cuando involucra a los proveedores desde el inicio. El modelo de recuperación de bolas de molienda es un ejemplo perfecto: el proveedor retira el residuo, lo revaloriza y lo devuelve como insumo. Todos ganan, y el ciclo se cierra. Eso es lo que queremos replicar”.

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El presidente de la Federación del Sindicato Base de El Teniente (Fasibet), Ronny Avilés, afirmó que el principal cuestionamiento apunta a que la estatal ha aumentado las exigencias hacia los trabajadores. Planteó que esta medida no es justa y subrayó que los trabajadores son víctimas de la inoperancia de la empresa. Añadió que ellos ejecutan labores, pero no diseñan proyectos ni realizan estudios de ingeniería.

Por su parte, el presidente de la instancia, el diputado Cristián Tapia, sostuvo que, pese a lo prometido por Codelco, se percibe un retroceso en seguridad. Sostuvo que no hay avances y que la responsabilidad se estaría trasladando a los trabajadores, mediante mayores exigencias.

El parlamentario lamentó la falta de medidas concretas para mejorar las condiciones laborales y recalcó que la prioridad debe ser la vida de los trabajadores. Asimismo, subrayó que los riesgos en minería pueden controlarse con cumplimiento normativo, fiscalización del Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) y un rol activo del Comité Paritario.

El parlamentario informó que la comisión acordó sesionar en la ciudad de Rancagua con el objetivo de recabar antecedentes en terreno. En la oportunidad, acotó, visitarán también a las familias de los trabajadores fallecidos.

Observaciones a Codelco

El diputado Daniel Valenzuela sostuvo que existe una demanda legítima de parte de los trabajadores, y advirtió que hoy predominan los contratistas y que sus condiciones laborales no son equivalentes.

Explicó que la subcontratación está permitida por ley y responde a criterios de eficiencia, pero reconoció que existen abusos que deben corregirse mediante cambios legislativos.

A su vez, el diputado Carlo Arqueros destacó la necesidad de distinguir entre causas inmediatas y causas raíz (la que originó el problema) en los accidentes. En tal plano, afirmó que solicitaron a Sernageomin complementar la investigación y recalcó la importancia de escuchar a todas las partes.

Finalmente, planteó que las medidas adoptadas deben replicarse en la organización y que la empresa debe informar sus acciones de control, con el fin de mejorar prácticas en toda la industria minera.

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La autoridad describió los énfasis de la cartera y la agenda legislativa correspondiente. El diagnóstico entregado describe una baja inversión minera y la disminución de la producción en cuanto a exploración y explotación de minerales. “No hemos logrado despegar el potencial que tenemos. El mandato es desatar la industria y hacer del Estado un actor facilitador para generar proyectos. La industria ha mantenido el ritmo, pero Chile puede más en crecimiento, productividad e inversión”, aseguró Mas.

La senadora Yasna Provoste, presidenta de la instancia, y los senadores Daniel Núñez, Renzo Trisotti y Miguel Ángel Calisto escucharon el diagnóstico que otorgó el secretario de Estado, con los siguientes énfasis:

• Exploración: “El presupuesto ha repuntado, pero hay estancamiento estructural que da cuenta de poca exploración temprana”.
• Producción: “Pese al alza del precio del cobre, la producción está estancada por la baja de la ley del mineral y la demora de nuevos proyectos. La producción sigue en 5 millones y medio de toneladas métricas de cobre anual y esto lleva más de 20 años igual”.
• Inversión: “La nueva inversión no genera un aumento de producción. Todo apunta a la falta de certeza jurídica, la permisología sigue dificultando la inversión haciendo a Chile un destino poco competitivo. Faltan incentivos para inversión y producción, además el sistema tributario minero se ha complejizado”.
• Institucionalidad: “Hay que actualizarla porque no está a la altura de los nuevos tiempos. A Enami le faltan herramientas de gestión, en fomento se ha quedado atrás. También hay que revisar el impacto del royalty minero en regiones”.

De esta manera, el ministro Mas describió tres ejes centrales: entregar certeza jurídica reduciendo los permisos (generar un mecanismo de invariabilidad tributaria y una reforma al amparo minero para evitar la especulación); promover la inversión (estudio de un paquete de medidas para la exploración, creación de un estatuto especial, inclusión de startup en la minería); y modernizar las empresas estatales (evaluar la presentación de indicaciones al proyecto de nuevo gobierno corporativo de Enami). 

Dudas

Tras escuchar la exposición, la senadora Provoste y el senador Núñez apuntaron al diagnóstico, asegurando que “la producción y la inversión no han bajado, se han disparado los proyectos de exploración y explotación. Hay que revisar bien eso, sino llegaremos a conclusiones distintas de lo que hay que hacer”.

También pidieron claridad a la autoridad sobre el destino de Codelco, consultando si existía algún interés en privatizar la compañía. “Nos preocupan las declaraciones que han dado diciendo que debe haber más privados y menos Estado, y en minería eso sería desmantelar Codelco. También nos preocupa que se piense en vender pertenencias mineras fiscales”, plantearon.

En tanto, el senador Calisto expuso la situación de la Región de Aysén -que representa- mencionando la recaudación e impacto del royalty y el futuro de los yacimientos. “En otro tema quisiéramos saber qué opinan del acuerdo de Codelco y SQM por la explotación del Salar de Atacama. A su vez, nos pudieran adelantar los cambios que quieren hacer a la ley de permisología”, comentó.

El senador Trisotti valoró la información, expresando que “se quiere optimizar la recaudación, por eso es importante hacer a Codelco más eficiente, ¿en qué están pensando exactamente? (…) ¿Hay algún plan de acción para la pequeña minería? (…) También me preocupa Sernageomin, que ha generado incerteza jurídica en varios proyectos”.

Finalmente, la senadora Provoste expuso algunas situaciones a considerar: los plazos para el ingreso de una reforma al sistema de permisos, los efectos de la Declaración Conjunta para el Establecimiento de Consultas sobre Minerales Críticos y Tierras Raras entre Chile y Estados Unidos, el desempleo en regiones mineras y los nuevos lineamientos que se darán a la presidencia de Codelco.

De esta forma, la Comisión acordó preliminarmente realizar una sesión especial para abordar la pequeña minería y el rol de Enami el próximo miércoles 22 de abril, y otra para revisar la situación de Codelco el miércoles 6 de mayo. Sin embargo, el biministro Mas solicitó reevaluar las fechas dada las próximas reuniones de directorio de ambas compañías.

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Es así como en el panel moderado por Jennifer Tong, consultora principal del CRU, se analizó cómo la industria está trabajando para afrontar menores leyes de mineral, mayores exigencias normativas y medio ambientales y una creciente demanda por los denominados minerales críticos.

Al respecto, Máximo Pacheco, presidente del Directorio de Codelco, expuso la labor que la compañía está realizando con miras a materializar sus denominados Proyectos Estructurales, algunos de los cuales ya se encuentran produciendo.

Junto con ello, relevó el hecho que la estatal chilena dispone de 18 joint ventures, doce de los cuales fueron aprobados en los últimos tres años. El ejecutivo destacó que se encuentran asociados con mineras como BHP, Rio Tinto, Anglo American y Teck, modelo que les permite compartir riesgos, pero también buenas prácticas y colaborar.

En esa línea, destacó que están logrando incrementar la producción por medio de una serie de mejoras en materia de gestión, a lo que sumó la significancia de los vínculos de diálogo que han procurado formular con los trabajadores, y las oportunidades de desarrollo en el Distrito Norte de Codelco, haciendo hincapié en la factibilidad de replicar dicha dinámica con Anglo American, en Los Bronces.

Colaboración y tecnología

El panel contó además con la intervención de Patricio Hidalgo, presidente ejecutivo de Anglo American Chile, quien expuso que la descarbonización, la electrificación, el crecimiento de las economías emergentes, son algunos de los factores que están impulsando la demanda de cobre, lo cual implica una presión para las compañías mineras, respecto a que la producción vaya a la par con el consumo que se proyecta para los años venideros.

En ese contexto, comentó que la industria minera nacional afronta una serie de retos, en tópicos como el acceso al recurso hídrico, la disposición de sus pasivos mineros, ante lo cual es relevante avanzar en el trabajo con las comunidades, junto con el aporte de la innovación a los objetivos de incrementar la eficiencia y la sostenibilidad de los procesos mineros.

Junto con ello, el ejecutivo relevó la significancia de la colaboración, destacando lo que se está realizando con Codelco, con miras a optimizar la producción y acceder a nuevos recursos mineros.

En tanto, Alejandro Tapia, presidente de Escondida / BHP, puso el acento en el hecho que por primera vez en la historia, el negocio del cobre representó más del 50% del Ebitda de la minera australiana.

Además, comentó que como empresa poseen una serie de desafíos, en términos de volatilidad de precios, costos al alza, los conflictos geopolíticos, y bajas en las leyes de mineral, que dificultan el acceso a nuevos depósitos, en circunstancias de que es necesario incrementar la producción mundial de cobre.

Frente a dichos retos, la compañía desarrolla una estrategia que considera acciones como maximizar el uso de las instalaciones actuales, y desarrollo de nuevos depósitos, tanto en Chile como en el extranjero, mencionando el caso de Vicuña y la reapertura de Cerro Colorado. 

“Chile puede seguir liderando la industria del cobre al futuro”, recalcó Tapia.

De manera complementaria, Anna Sobieraj-Kozakiewicz, vicepresidenta del Management Board Chief Foreign Assets, de KGHM Polska Miedź S.A, abordó la presencia que poseen en Chile, a través del yacimiento de Sierra Gorda SCM, desarrollo que ha considerado las lecciones que ha dejado la operación de las faenas polacas.

En esa línea, mencionó que como compañía han debido lidiar con una serie de desafíos vinculados a la producción en un yacimiento de baja ley, a lo que sumó el trabajo que han realizado en materia de minería verde, con un suministro energético renovable, la descarbonización de las operaciones y la incorporación de una serie de innovaciones respecto a los equipos que se utilizan y los modelos de producción, poniendo además el acento en la labor que realiza la compañía en lo relacionado con la licencia social y el trabajo con las comunidades, y la contribución de diversificar la producción, más allá del cobre.

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La iniciativa, que es fruto de un convenio de inversión social entre Codelco Andina y la Junta de Vecinos, fue entregada a la comunidad en una emotiva ceremonia que contó con la participación de los y las beneficiados, además de la directiva del sector y ejecutivos de la división.

En la ocasión, Cristián López Núñez, residente de la localidad, manifestó su satisfacción por los resultados del proyecto. «Todos buscamos economía y una forma de bajar lo que pagamos hoy, entre 60 y 70 mil pesos, a la mitad o menos. La fórmula es reducir el consumo con energías renovables, como la fotovoltaica, que no sean de tan alto costo», comentó.

Según relevaron desde la división, este proceso de normalización dará paso a un nuevo proyecto que ya se está trabajando en la comunidad, y que contempla la futura instalación de paneles fotovoltaicos para la electrificación de Bocatoma, lo cual es parte de un compromiso ambiental voluntario de Andina en el marco de su proyecto Depósito de Lastre Norte (DLN).

Al respecto, Luis Concha Valderrama, gerente de Sustentabilidad y Asuntos Externos de Codelco Andina, destacó el sentido estratégico de la iniciativa: «Nos sentimos muy gratos porque estamos cumpliendo el rol que nos manda la empresa, como es generar los mejores vínculos y agregarle valor al territorio donde estamos insertos. Desarrollamos proyectos acordados con la comunidad para que tanto la división como todos los chilenos y chilenas se beneficien con los excedentes del cobre, sobre todo Bocatoma que está dentro de nuestra área de influencia y es una localidad con la que hemos trabajado, y eso se ve en la confianza que existe hoy».

Asimismo, Claudio González Contardo, presidente de la junta de vecinos, agregó que “necesitábamos esta ayuda, teníamos muchos vecinos sin certificación con los peligros que ello conlleva como posibles incendios y daños en los equipos eléctricos. Además, había una dificultad porque los medidores estaban a mucha distancia que se debía recorrer para reponer el servicio en caso de corte. Por eso este proyecto fue muy importante parta nosotros”.

La puesta en marcha de este proyecto refleja el resultado del trabajo conjunto entre Codelco Andina, la Junta de Vecinos de Bocatoma y la comunidad, reafirmando el compromiso por seguir apoyando una mejor calidad de vida a familias de diversos sectores del Camino Internacional.

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¿Qué ofrece este programa?

• Mentoría personalizada (online): Serán acompañada por un/a profesional de Codelco que, desde su experiencia, compartirá sus aprendizajes, resolverá sus dudas y los guiará en la toma de decisiones.
• Talleres de desarrollo profesional (online): Participarán en encuentros diseñados para fortalecer su confianza y empleabilidad en la industria. A través de autoconocimiento, marca personal y networking, podrán definir su proyecto profesional y dar visibilidad a sus capacidades.

Las postulaciones estarán abiertas hasta el miércoles 29 de abril en la web de Codelco.

Requisitos de postulación:

Según revelaron desde la estatal, quienes deseen postular a los 300 cupos disponibles deberán cumplir con los siguientes requisitos:

• Ser mujer.
• Estar cursando al menos el tercer año de carrera.
• Estar cursando Ingeniería Civil en todas las especialidades.
• Tener disponibilidad para participar en sesiones de mentoría y talleres online, en total 8 horas, durante dos meses (entre mayo y julio de este año).

Además, durante los meses que dure el programa, los seleccionados deberán participar en actividades extraprogramáticas y académicas como voluntariados, ayudantías, centros de alumnos, proyectos especiales, práctica deportiva y/o intercambios, entre otras relevantes.

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La ampliación de la querella fue presentada ante el 7° Juzgado de Garantía de Santiago y se enmarca en la investigación que lleva adelante el Ministerio Público por una serie de actuaciones irregulares ocurridas en litigios entre Codelco y el Consorcio Belaz Movitec (CBM).

En esta nueva presentación, la Corporación extiende la acción judicial en contra de los abogados Gabriel Silber Romo y Aldo Cornejo González, como coautores de delitos de soborno y autores de lavado de activos, así como de María Pía Peñaloza López, en calidad de cómplice de soborno y autora de lavado de activos.

Antecedentes del caso

Desde la estatal explicaron que los hechos investigados se relacionan con una serie de decisiones judiciales que fueron influenciadas indebidamente mediante pagos y beneficios económicos, en perjuicio de Codelco.

En particular, la investigación da cuenta de múltiples episodios asociados a resoluciones dictadas por la Tercera Sala de la Corte Suprema entre 2023 y 2024, en causas iniciadas por CBM contra la Corporación, que implicaron pagos por parte de Codelco por más de $17 mil millones.

Estos hechos se enmarcan en un esquema reiterado en que, tras resoluciones favorables al Consorcio, se generaron pagos que posteriormente derivaron en transferencias y operaciones destinadas a retribuir dichas intervenciones.

La ampliación de querella se sustenta en antecedentes incorporados a la carpeta investigativa que permiten establecer la participación de los imputados Aldo Cornejo, Gabriel Silber y María Pía Peñaloza en la ejecución de estos hechos, incluyendo conductas vinculadas a la tramitación de acciones judiciales, coordinación de pagos, operaciones orientadas a ocultar o disimular el origen ilícito de los dineros.

Codelco comunicó que seguirá colaborando activamente con la investigación, a fin de que ésta siga avanzando y alcance a todos quienes hayan tenido participación en los hechos delictivos que perjudicaron a la Corporación.

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La actividad se enmarca en las acciones de vinculación con establecimientos técnicos profesionales con especialidades mineras que impulsa la cuprífera, orientadas a fortalecer la formación técnico-profesional y acercar a los estudiantes a temáticas clave como la sostenibilidad y los desafíos del sector.

La charla fue liderada por el jefe de la Unidad de Operaciones de Recursos Hídricos de El Teniente, Alberto Baeza, quien cuenta con experiencia en gestión hídrica y sostenibilidad en minería. En ese contexto, el profesional sostuvo que «es fundamental involucrar a los estudiantes desde etapas tempranas en el cuidado del agua, porque es un desafío que trasciende los esfuerzos individuales y requiere una mirada más consciente e integral desde toda la comunidad».

Carlos Fuentes, coordinador de las prácticas profesionales del Instituto Tecnológico Minero Bernardo O’Higgins, destacó la relevancia de esta charla para la formación en minería de las y los estudiantes: «Estas exposiciones permiten que los alumnos conozcan desde una experiencia real cómo se gestiona y recupera el agua en la minería, entendiendo su valor para la sociedad y el planeta», dijo.

La presentación también entregó una mirada sobre el uso del agua en la región y el país, junto con los principales desafíos del sector, como la escasez hídrica, los eventos extremos y los efectos del cambio climático. Asimismo, se dieron a conocer los esfuerzos de Codelco en eficiencia hídrica para optimizar el uso del recurso.

Margarita Valdés, coordinadora técnico profesional, relató que «esto permite vincular temas relevantes como el cuidado del agua con la formación técnico profesional de nuestros estudiantes. La participación de profesionales externos aporta una mirada concreta y actualizada, que permite a los alumnos ampliar sus conocimientos en áreas clave».

Desde la experiencia de los estudiantes, Alexis Montecinos, quien cursa 4° medio, valoró la presentación y afirmó que «me pareció una charla muy buena, porque nos permite aprender cosas nuevas y entender mejor cómo se trabaja en la minería. Además, nos ayuda a aclarar dudas sobre el futuro y conocer más opciones relacionadas con el área, lo que es importante a la hora de decidir qué estudiar”.

En línea con los Compromisos 2030 de Codelco, la División avanza en la reducción de su huella hídrica, con la meta de disminuir en 60% el consumo unitario de aguas continentales para 2030. Actualmente, El Teniente utiliza menos del 3% del agua de la cuenca del río Cachapoal Alto y recircula cerca el 60% del recurso en su planta concentradora.

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