Rápidamente, la minería local recuperó parte del terreno perdido en atractivo para las grandes compañías y volvió en gloria y majestad al «top ten» del Informe Fraser, uno de los estudios sobre minería más influyentes del mundo y que elabora el instituto canadiense que lleva el mismo nombre.
En 2006, Chile había caído al lugar 27, siendo superado por varias provincias de Canadá y Estados Unidos y, además, por países con menor tradición minera, como Suiza o España.
Esta vez, Chile es superado sólo por Quebec, Nevada, Finlandia, Alberta y Manitoba.
La encuesta fue enviada a más de 3.000 grandes ejecutivos de la minería, de los cuales contestó poco más del 15%. La gran mayoría es presidente o CEO de las compañías, una cifra menor ejecutivo alto y el resto, vicepresidentes y consultores.
Los ejecutivos destacan, básicamente, la estabilidad política y económica que vive Chile en relación con sus principales competidores, aun cuando siguen viendo algunas falencias en materias como infraestructura y en el clima laboral, aunque este ítem mejora en relación con el anterior estudio.
Situación laboral
Esto, porque en 2006 Chile vivió la huelga de Escondida, que fue una noticia muy relevante a nivel internacional. Aun cuando en 2007 fue el extenso paro de los contratistas de Codelco, esta situación no afectó tanto la producción de Codelco, como sí lo hizo el movimiento vivido en la mina operada por la anglo-australiana BHP Billiton.
«Es estupendo que mejore la condición de Chile. Es relevante que se vuelva a los primeros lugares», explicó Marcos Lima, ex presidente ejecutivo de Codelco y quien hoy tiene un rol académico en el Centro de Minería de la Universidad Católica.
El experto asegura que esto refleja que los ruidos asociados al polémico royalty a la minería ya pasaron. «En ese momento, fue una situación complicada. Pero al final del día, y dados los altos precios que muestra hoy el cobre en los mercados internacionales, parece ser un impuesto razonable», dice.
Juan Carlos Guajardo, director de Cesco, relativizó la importancia del Informe Fraser, señalando que su metodología es bastante cuestionable.
Sin embargo, dice que la mejora podría explicarse en que varias compañías sufrieron reveses en sus incursiones en otros países. «Estas empresas han vuelto a valorar la estabilidad y seriedad que ofrece Chile», asegura.
«Más que un cambio nuestro, lo que está pasando en otros países hace a las empresas valorar más la consistencia que tiene Chile», agrega.
Las razones que hicieron a Chile caer fuertemente en 2007
En 2007, el informe Fraser fue lapidario con Chile: la situación laboral, sumado a la reciente dictación del royalty a la minería, hicieron al país caer desde el lugar 4 del ranking en la versión 2006, al 27, una caída que dolió al sector privado y que fue ampliamente analizada por el ministerio que, entonces, encabezaba Karen Poniachik.
Por primera vez, en mucho tiempo, los ejecutivos plantearon dudas sobre la estabilidad económica y social de Chile. El principal aliciente para levantar las dudas fue la extensa huelga de los trabajadores de Minera Escondida, primer antecedente de los movimientos laborales que prenderían, con inusitada fuerza, el año siguiente en Codelco con los trabajadores contratistas.
Exploración
Otro antecedente que complica a Chile es que varias compañías aseguran que el territorio está lo suficientemente explorado, lo que hace complicado encontrar grandes yacimientos. «Hay que empezar a comparar con distritos mineros maduros, como Canadá o Australia», sugiere Juan Carlos Guajardo, de Cesco.
Fuente / El Mercurio