(De la Sotta Consultores) Cuando una empresa minera necesita reclutar profesionales, para cualquier área del negocio, la tendencia en Chile es utilizar modelos basados en la intuición y en entrevistas por competencias a puertas cerradas, vale decir, faltan instancias que confirmen en forma objetiva la decisión que toma el consultor al proponer la terna de candidatos, advierte De la Sotta Consultores, head hunter especialista en la búsqueda de ejecutivos latinos, tanto en la región como en Estados Unidos.
“Es por ello que nosotros, además de la entrevista por competencias, aplicamos una serie de herramientas, como test de competencias específicas, assessments y evaluaciones de potencial -que pueden ser individuales o grupales-, además de ratificar las referencias laborales. Todos estos datos nosotros los cotejamos y nos ayudan a confirmar o desechar las hipótesis que generamos durante la entrevista por competencias, determinado qué grado de desarrollo tienen las competencias del postulante, respecto de lo deseado por la minera”, explica María Elena De La Sotta, gerente general de De la Sotta Consultores
Con una amplia experiencia en la búsqueda de ejecutivos de todos los niveles y para todas las industrias, tanto en Perú, Argentina, Ecuador, Colombia y Chile, como en Estados Unidos, la ejecutiva describe que “hay mucha sinergia entre el mundo de la aviación y la minería, dado que ambos sectores tienen un alto grado de especialización y criticidad en la gestión del negocio. Tener parado un avión en la losa por más tiempo del programado resulta tan caro como tener parado un molino SAG en una faena minera”.
“De hecho, por mi experiencia reclutando a profesionales para ambos mundos, la minería constantemente está mirando a ejecutivos, mecánicos y operadores que se desempeñan en el mantenimiento de aviones y equipos, y viceversa”.
“Hace un tiempo no existían cargos que ahora tú ves al interior de las compañías mineras”, asegura De la Sotta. “Las mineras que hoy son líderes en el mercado, son justamente aquellas que han ido creando estos cargos para resolver problemáticas específicas, y que otras firmas no han sido capaces de ver”.
“Nuestro gran valor agregado respecto de las demás consultoras, es que entregamos al cliente ‘un espacio de mejora’, consistente en un informe que establece cuál es la competencia del candidato elegido que está más baja, de acuerdo a las prioridades de la minera. ¿Qué va a permitir esto?, un muy buen inicio de año con el nuevo profesional, porque la empresa partió sabiendo cuál es el gap del profesional y cómo puede mejorarlo para que éste rinda un 100% en la gestión del negocio”, enfatiza De la Sotta.
Mayor información en www.delasottaconsultores.com o en el teléfono 714 3829
Fuente / De La Sotta Consultores