Las jugadas internacionales que mueven la propiedad de compañías mineras en Chile

Nov 3, 2005

Ahorro de costos, más reservas y mejores precios explican aumento de compras y fusiones

La minería se transformó en los últimos días en la “vedette” de las operaciones de compra mundiales, luego que fueran anunciadas las fusiones de Falconbridge-Inco y la oferta de compra de Placer Dome por Barrick Gold este lunes. Aunque el epicentro de estos anuncios se ubicó en Canadá -uno de los centros mineros más importantes del mundo-, lo cierto es que las operaciones tienen influencia directa en otros países como Chile, donde estas empresas cuentan con participación en distintos yacimientos y donde además hay proyectos de relevancia en carpeta.

A nivel local el impacto no es menor, considerando que sólo la última de las transacciones anunciadas incluye dos de los proyectos más emblemáticos del último tiempo, Pascua Lama y Cerro Casale, que en conjunto podrían mover hasta US$ 3.000 millones en inversión. Mientras el primero atraviesa por la etapa de aprobación ambiental -con críticas producto de la remoción de tres glaciares que implicaría en la cordillera de la III Región-, el segundo vive problemas derivados de diferencias en los socios, lo que se solucionaría con la salida de Placer Dome, que anunció que cederá su 51% de participación a las minoritarias Bema Gold y Arizona Star.

Las operaciones anunciadas implican el cambio de dueño de al menos ocho yacimientos, plantas y proyectos ubicados entre la I a la III regiones

El movimiento

El inicio del proceso de ventas comenzó hace algunos meses cuando Noranda adquirió 41% de Falconbridge, que se sumó a un porcentaje que ya tenía, manteniendo este último nombre la nueva empresa fusionada. Luego, la también canadiense Inco anunció la oferta de compra de Falconbridge, en US$ 10.200 millones, dejando en el camino a Xstrata que había presentado una oferta.

Después Barrick dijo que pagará US$ 9.200 millones por su competidora Placer Dome y venderá una serie de yacimientos tras concretar la fusión con Goldcorp, incluida la mina de plata La Coipa en Chile. Lo más relevante para Barrick es que podrá competir en liderazgo mundial en producción de oro con Newmont Mining Corp.

Detrás de estos procesos existen múltiples factores. El académico de la Universidad Católica, Gustavo Lagos, explicó que el más aludido por las empresas es el concepto de ahorro de escalas, que en este momento en particular favorece por ejemplo ahorros en la compra de insumos en cantidades mayores.

Por otro lado, las empresas también buscan elevar sus reservas, para lo cual muchas de ellas cuentan con recursos extras a raíz del mejor precio en que se han cotizado los metales en el último tiempo.

Fuente/EL Diario

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