(Estrategia).- — ¿La recuperación del precio del cobre fomentará la reactivación de proyectos mineros?
— El mercado de la minería va a seguir fuerte. Creemos que el precio se va a mantener en niveles altos, en torno a los US$3 la libra, incluso podría ser más, pues las inversiones en China están creciendo. Esos US$560 mil millones (plan de estímulo fiscal) se están invirtiendo, y eso es lo que está generando el crecimiento. Por lo tanto, lo que hay que hacer es avanzar en los proyectos, desarrollarlos, y retomar los que se habían quedado detenidos, porque es una oportunidad que se está dando por segunda vez. Éste es el momento.
— ¿Qué le falta a la minería para alcanzar un mayor desarrollo?
— Desarrollar una cartografía geológica básica a nivel de un país minero, eso es clave, si no lo tenemos no vamos a poder desarrollar la minería. Tenemos que ser capaces de distribuir la propiedad minera que está en manos de empresas públicas y privadas, que no está siendo explorada ni explotada. En Chile, lamentablemente, tenemos una gran concentración de la propiedad minera, tanto del sector público como en el sector privado, y tenemos que legislar, debería ser uno de los grandes desafíos del próximo gobierno.
El otro tema es el desarrollo de la innovación y la tecnología en la minería. Como país tenemos que ser referente mundial en lo que es innovación minera, para mejorar la competitividad.
— ¿Se está evaluando la posibilidad de aumentar los impuestos a la minería?
— No, es un tema que no se ha tratado, nosotros no lo hemos tratado, por lo menos en este gobierno.
Codelco 100% Estatal
— Hace poco se aprobó la ley de Gobierno Corporativo de Codelco y el plan de capitalización, pero se ha criticado que no se ha desarrollado un plan de financiamiento permanente, ¿se está trabajando para mejorar ese tema?
— Este proyecto tiene aspectos muy positivos, entre ellos generar un compromiso entre el gobierno y la empresa respecto del plan de inversiones. La ley establece que el directorio de Codelco va a presentar un plan de capitalización, de inversiones y de transferencia al Fisco, ese plan se va a ir revisando anualmente. Es un gran avance, porque hoy todas las inversiones de Codelco se van revisando año a año, y es una empresa que tiene un plan de 25 años.
— Considerando este cambio en Codelco, ¿podría ser replicable para el directorio de Enap?
— Sin duda que en el caso de Enap debería avanzarse en la aprobación de una ley de gobierno corporativo al estilo de Codelco. Soy partícipe de que se avance en eso con empresas del Estado como Enap. Va a ser difícil que el proyecto de ley se mande en este gobierno, pero la responsabilidad la debería asumir el próximo, y creo que los trabajadores de Enap están concientes de eso, y esa conciencia se va a acentuar cuando se vea cómo está funcionando el gobierno corporativo de Codelco.
— ¿Qué posibilidad hay de que, tal como han planteado algunos candidatos presidenciales, entren las AFP a la propiedad de Codelco?
— No vemos ninguna posibilidad de que eso pase, ninguna. Somos partidarios de que la propiedad de Codelco sea 100% estatal, eso no está considerado en la ley y en ningún plan del gobierno de la Concertación, porque los recursos que tiene Codelco tienen que ir a manos de todos los chilenos, no sólo a los que están en las AFP o a los dueños de las administradoras, a todos los chilenos y eso es prioritario para el Gobierno.
— ¿Considera que el denominado “Bono Escondida” marcará las negociaciones colectivas que están en desarrollo?
— Sin duda que el otorgamiento de un bono de esta envergadura ($14 millones), va a generar expectativas, no solamente en Codelco, sino que en las otras empresas privadas. Cuando uno enfrenta una negociación colectiva hay que hacerlo en el contexto de la empresa en que uno trabaja, si en Escondida se dio un bono de $14 millones, a lo mejor las condiciones de esa empresa permitían darlo, pero eso no significa que en todo el sector estén las mismas condiciones, las minas tienen distintas leyes, diferentes costos, distinto horizonte de explotación, entonces la recomendación es que los trabajadores tienen que negociar con una visión de largo plazo.
Fuente / Estrategia