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En su logística: CBB Cales se autoimpone ambiciosa meta para avanzar hacia la cero accidentabilidad

La compañía cerró 2023 con una tasa menor a 0,05 accidentes/millón de km recorridos por sus transportistas.
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En el marco de la reciente conmemoración del Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, la empresa Cbb Cales compartió las nuevas medidas que está aplicando para avanzar hacia la cero accidentabilidad en el transporte y logística de sus productos.

“De acuerdo a las estadísticas de 2022, más del 60% de los accidentes ocurrieron por causa de fatiga y somnolencia. Por lo tanto, para nosotros es un factor en el que debemos enfocarnos, para asegurar la integridad de todos los conductores de nuestras flotas”, asevera Felipe González, Gerente Comercial de Cbb Cales.

Sostiene que “queremos reforzar nuestro compromiso con la seguridad logística. Hoy, tenemos implementada en toda nuestra flota, compuesta por más de 300 camiones, la más alta tecnología para prevenir accidentes en ruta. Esto no solo para el traslado de la cal hacia las instalaciones de nuestros clientes, sino que también dentro de nuestras propias operaciones, ubicadas en las regiones de Atacama y Antofagasta”.

Trabajo exhaustivo

Dice que la compañía ha estado ejecutando un trabajo exhaustivo con los distintos transportistas. “La cal, al ser un producto corrosivo clasificado como IMO 8, requiere cuidados y protocolos estrictos para transporte y manipulación. Por ello, estamos desarrollando -en conjunto con nuestros distintos partners tecnológicos-, herramientas que nos facilitan estar a la vanguardia respecto a la seguridad y salud ocupacional”, afirma González.

El ejecutivo recuerda que en la gran minería los turnos suelen ser extensos, a lo que se suman condiciones geográficas complejas. “Son factores adicionales que hay que considerar para reforzar los controles de fatiga y somnolencia, no solo al inicio de cada viaje, sino también apenas regresan los conductores. Se trata entonces de un importante test adicional”, precisa.

González indica que “a lo anterior, sumamos los controles aleatorios de consumo de alcohol y drogas que se hacen semanalmente en las operaciones”. De hecho, la compañía realizó durante 2023 más de 57 mil controles de fatiga y somnolencia y más de 55 mil check list.

Asevera que las medidas de seguridad que se han ido implementando permitieron reducir la tasa de accidentabilidad de Cbb Cales en más de un 40% entre 2022 y 2023. “El año pasado cerramos con una tasa menor a 0,05 accidentes por millón de km recorridos. Es un número muy bajo dentro de la industria. Y eso se debe al compromiso de nuestra compañía, y al de las empresas de transporte como verdaderos socios estratégicos para alcanzar esta meta. Se trata de una gestión alineada y estandarizada”, destaca.

Tecnologías de vanguardia

González sostiene que diariamente se testea a los transportistas que ingresan a las plantas. “Ese procedimiento tiene, además, la particularidad de que se hace junto con un reconocimiento facial. Por lo tanto, es inviolable”, subraya.

Dice que, además, la empresa dispone de otra herramienta que monitorea permanentemente las velocidades de los camiones en todas las rutas. “Están georreferenciadas”, puntualiza.

“Adicionalmente a estos dispositivos preventivos, sumamos un check list de pre-uso de los equipos, que son 100% digitales, lo que nos facilita mantener un monitoreo constante de los equipos que están cargando en nuestras plantas”, precisa.

El ejecutivo afirma que lo anterior va acompañado de una plataforma de agendamiento.

“Esta nos permite ir monitoreando el estado de cada uno de los viajes desde el punto de vista logístico, y también incorporando las variables de seguridad tan importantes para nosotros”, resalta.

González afirma que, para este año, Cbb Cales pretende reducir aún más la tasa de accidentabilidad por millón de km recorrido. “Quisiéramos cumplir la meta de reducirla a cero”, agrega.

Cbb Cales presentará este tema con mayor profundidad en los seminarios que se desarrollarán en la próxima edición de Exponor a desarrollarse entre el 3 y 6 de junio.

Datos de contacto:

CBB

Sitio web: www.cbb.cl

Dirección: Av. Andrés Bello 2457, Providencia, Santiago.

 Teléfono: (56 2) 2560 7000

Dirección: Panamericana Norte s/n, Sector La Negra, Antofagasta

Teléfono: (56 41) 226 7000

Solidez, emprendimiento y capacidad de adaptación, reflejan el espíritu que guía a Cementos Bío Bío desde su creación.
En el año 1957 nace Cementos Bío Bío S.A., gracias a la visión de los empresarios Hernán Briones Gorostiaga y Alfonso Rozas Ossa.
Desde el comienzo de su historia, Cementos Bío Bío S.A. se ha enfocado en un crecimiento constante y sostenido, basado en la calidad de sus productos y la confianza de los clientes. Esto le ha permitido, a lo largo de los años, posicionarse como una de las firmas cementeras más importantes del país.
En el Negocio del Cemento, se inaugura en 1961 su primera Planta productiva en Talcahuano orientada a atender el mercado de la zona sur del país. Para abarcar la zona norte, en 1978, adquiere una participación mayoritaria de la Industria Nacional de Cemento S.A., INACESA, en Antofagasta, completando su adquisición en 1985. En 1998 ingresa al mercado de la zona centro con la puesta en marcha de Planta Curicó, señalada entonces como la más moderna de su tipo en Chile. En 2009 amplía su capacidad instalada con una nueva planta de molienda de cemento, en el Puerto de San Antonio, la que inició sus operaciones el año 2012.
Expandirse oportunamente, materializando nuevas oportunidades de negocio que aumenten el valor de la Compañía, han sido fundamentales en el éxito de Cementos Bío Bío, es por esto que los últimos años se han focalizado esfuerzos en ingresar a los mercados de Perú y Argentina, con miras a construir una nueva fábrica de cemento en las cercanías de Lima.
Cementos Bío Bío ingresa en el Negocio del Hormigón en 1986 con la adquisición de Hormigones Ready Mix S.A., sociedad pionera en la producción y distribución de hormigón premezclado.
Durante la década de los noventa se inicia un proceso de expansión en el que Ready Mix instala centros productivos en las ciudades más importantes del país con el fin de alcanzar cobertura nacional y posicionarse como un referente en materia de hormigón.
En 2005 se adquiere la compañía Tecnomix S.A. lo cual le permite consolidar su posición como líder de la industria del hormigón premezclado.
El Negocio de la Cal se inicia en 1985 con la modificación de uno de los hornos de clínker de INACESA en Antofagasta para la fabricación de cal. En 1992 amplía su capacidad con la puesta en marcha de la Planta de Cal en Copiapó. Los años siguientes ha desarrollado varios proyectos de ampliación de su capacidad productiva en ambas plantas, lo cual ha convertido a INACAL, en la principal empresa productora y comercializadora de cal en Chile.

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