No sé sí usted está de acuerdo conmigo, pero cada día me convenzo más de que al final, después de muchas discusiones y debates, la crisis de la minería está decantando a un claro concepto: poca productividad. Y es que lamentablemente tras años de prosperidad nos hemos vueltos más caros, menos creativos y, a fin de cuentas, menos jugados por nuestro negocio.
Los años que vivimos con buenos márgenes y precios que solo subían nos llevaron a enfocarnos excesivamente en el presente y a postergar el largo plazo. Temas claves como la inversión en tecnología, la innovación y la capacitación de las personas pasaron a segundo plano frente al entusiasmo del momento. A todos nos pasó que lo urgente le ganó a lo importante.
La productividad es cara y sus resultados no son inmediatos. Es un valor que se construye en el tiempo, que requiere inversión y planificación.
Déjeme ser más insistente. Como en nuestra industria las cosas son siempre más difíciles: más profundidad, menor ley, más regulación, menos agua, más volatilidad, etc., la única manera de seguir agregando valor y que no se nos crucen las curvas (de ingresos y costos) es ser cada vez más productivo.
El desafío entonces es que aprendamos de esta crisis y que podamos evitarla, o a lo menos mitigarla en el futuro.
¿Qué podemos hacer? Lo primero es trabajar en nosotros. Lo hemos visto mil veces; un buen líder que trabaja el ejemplo, que recorre los turnos, que vive lo que predica y que se gana su autoridad, es capaz de cambiar las organizaciones. Los invito a capacitarse, a buscar maneras de ser más efectivo con el tiempo, etc.
Lo segundo es socializar el tema. Sus avances pueden ayudar a otros y seguramente le servirán para asentar su liderazgo. La productividad no se arregla con discursos grandes, es algo que se conversa, que se calibra y se comparte.
Y lo tercero es ponerse metas y sueños. Los invito a que pensemos en grande. Hagamos preguntas que nos desafíen.
Si se queda con la sensación de que tenemos un montón de trabajo por delante y que este parte por usted, entonces estamos en el mismo camino. Los buenos tiempos no van a volver solos.
Por último, la productividad no es algo que se resuelve de una vez y para siempre, es un valor dinámico que debe estar siempre presente; solo así lograremos una minería realmente sustentable.