(La Tercera) La administración de Codelco, que encabeza el presidente ejecutivo Thomas Keller, presentará una propuesta al directorio, de ajuste y financiamiento del plan de inversiones 2013.
Este es el primer efecto que tendrá la decisión del Ministerio de Hacienda de capitalizar a Codelco en US$ 1.000 millones, pero a través de utilidades retenidas de la compra de una parte de Anglo Sur que realizaron a Anglo American en 2012.
Aunque esa capitalización mejora el patrimonio de la estatal, no genera recursos frescos para financiar el plan de inversión 2013, que se sitúa en un nivel récord de US$ 4.500 millones.
Codelco esperaba financiar casi un tercio de esa inversión (US$ 1.200 millones) con la capitalización de utilidades de 2012 y el resto, con deudas y recursos propios.
En la estatal indican que la principal dificultad que tiene mantener las inversiones proyectadas es que deben emitir un bono sobre US$ 3.000 millones, en momentos en que las condiciones de financiamiento externo no son las más adecuadas.
Las fuentes agregan que eso puede afectar la rentabilidad de los proyectos y los costos de producción.
Por eso, indican que sin aportes de capital frescos la opción es reducir las inversiones 2013, que ya fueron ajustadas en US$ 500 millones. Inicialmente comprendía US$ 5.000 millones, pero Codelco optó por postergar algunos gastos para 2014.
Ayer, el presidente ejecutivo de Codelco, Thomas Keller, reconoció que revisarán el plan de inversiones y analizarán las iniciativas que no están aún demandando capital.
Según fuentes de la estatal, entre ellas se encuentran la fase de obras no tempranas de Chuquicamata Subterránea, la expansión de Andina y la explotación de Sulfuros en Radomiro Tomic.
Además, la administración está viendo las condiciones de mercado para definir el monto del bono que emitirán este año. Evalúa si es factible superar el monto de los bonos por un total de US$ 2.000 millones, que la minera colocó durante 2012.
Keller asistió ayer a la Comisión de Energía y Minería del Senado, para ver el futuro de la División El Salvador. En la reunión privada que tuvo con ésta, les indicó a los parlamentarios que la salida para evitar reducir las inversiones es que se impulse una ley de consenso como se hizo en 2009, que permita al Estado aportar capital a Codelco a través de las reservas fiscales.
Tras ese encuentro, el ejecutivo agregó que el modelo de financiamiento para Codelco es muy precario y que por ello, el sistema puede ser perfeccionado.
“Ojalá que pueda haber un sistema de financiamiento consistente con el momento que vive la corporación, que está embarcada en un plan de inversión a largo plazo y vamos a estar invirtiendo sumas importantes en los próximos cinco años (US$ 27.000 millones). Es importante contar con un programa consistente con esa dimensión temporal”, dijo.
Indicó que la capitalización no acogió muchos de los elementos propuestos por el directorio y que esta situación no afectará el grado de inversión de Codelco.
La Comisión de Minería y Energía del Senado oficiará al gobierno para que explique la fórmula de capitalización por la que se optó en 2013.
Fuente / La Tercera