Altos costos y falta de financiamiento son los factores internos que explica que se hayan diferido 11 proyectos mineros

Mientras que los factores externos se refieren a la necesidad de asegurar el suministro eléctrico a costos inferiores a los prevalecientes actualmente, perfeccionar el estudio de impacto ambiental y/u obtener permisos para construir obras de infraestructura requeridas por el proyecto.

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(Cochilco)La Comisión Chilena del cobre presentó su informe que corresponde a una actualización de la Cartera de Inversión de junio de 2012, que suma US$ 104,3 mil millones.

El documento no de Cochilco tiene como objetivo informar sobre el estado de los principales proyectos mineros del país debido a anuncios de postergación de su puesta en marcha.

La cartera inicial estaba compuesta de 29 proyectos de cobre, 8 de oro y plata, 4 en la minería del hierro y 4 proyectos en minerales industriales. El informe señala que de estos 45 proyectos, en la actualidad 11 se encuentran diferidos, 7 de los cuales corresponden a la minería del cobre y los otros 4 a minería del oro. El conjunto de los proyectos diferidos explican US$ 38,9 mil millones, un 37,3% del valor de la cartera a Junio 2012.

Cochilco explica que las razones detrás de los retrasos experimentados por los distintos proyectos son de índole interna y/o externa. Los factores externos se refieren a la necesidad de asegurar el suministro eléctrico a costos inferiores a los prevalecientes actualmente, perfeccionar el estudio de impacto ambiental y/u obtener permisos para construir obras de infraestructura requeridas por el proyecto.

Los factores internos, en tanto, se refieren a los altos costos considerados para la inversión y/u operación, lo que obligaría a la compañía a reformular el proyecto. Otros factores internos se refieren a la sincronía del
proyecto con la estrategia global de la compañía y al logro del financiamiento.

Todas las iniciativas de inversión diferidas por las compañías se encuentran en etapa de factibilidad, excepto Collahuasi Fase III, que está en etapa de prefactibilidad. Por esta razón, los proyectos tienen una alta probabilidad de concretarse. En el caso de Collahuasi, corresponde a un proyecto estructural, por lo que aunque en la actualidad está en prefactibilidad, su probabilidad de materialización es alta.

El presente informe muestra los criterios utilizados para la reprogramación de los proyectos para efectos de su materialización. De acuerdo a ellos, solo uno de los
proyectos diferidos entraría en operación en fecha posterior al 2020. Este proyecto corresponde a Andina Fase II, con un monto involucrado de US$ 6.441 millones y que
Cochilco estima se diferiría en al menos dos años, hasta 2021, del año 2019 considerado en el catastro 2012.

Por esto, la estimación de capacidad de producción para el año 2020 disminuye a 8,1 millones de TM, en lugar de los 8,4 millones de TM considerados en junio pasado.

Fuente /Cochilco

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