Marcos Cutifani presentó su plan para el gigante de la minería junto con los resultados del primer semestre que mostraron que el beneficio operativo subyacente cayó a US$3.300 millones en el primer semestre.

Sin embargo, la previsión promedio del mercado apuntaba a una cifra de US$3.120 millones

Los analistas acogieron con satisfacción una reorganización que ajustará la estructura corporativa de Anglo, recortará el gasto de 2013 en US$1.000 millones y que ha comprometido reducciones de costos anuales por US$800 millones – tanto a través de ahorros generales como al bajar en un tercio el gasto en proyectos en fase inicial.

Fuente / La Tercera

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Después de asumir como máximo responsable ejecutivo en 2006 de la bolsa de metales industriales más grande del mundo, Abbott supervisó un período de expansión que llevó el volumen de negocios anual desde US$ 4.500 millones el año previo hasta los US$14.500 millones.

«Es un buen momento para irme y comenzar algo nuevo», dijo Abbott y agregó que «hay mucha gente con experiencia y talento para dirigirla».

La LME -de 136 años de antigüedad y que cuenta entre sus miembros a Goldman Sachs Group y JPMorgan Chase- maneja en la actualidad más del 80% de las operaciones globales de futuros de metales industriales.

Fuente / El Mercurio

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Fuente / Pulso

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En una réplica a las demandas de los accionistas por mayores retornos de efectivo, Cynthia Carroll dijo a Financial Times que hubo una “desconexión” entre las compañías mineras y los inversionistas, diciendo que estos últimos necesitan entender mejor “lo que realmente implica entregar proyectos”.

“No es una industria donde se pueda reaccionar durante la noche sobre algo que ocurrió ayer”, acotó Carroll, quien deja su cargo en Anglo American a fin de mes.

“El contexto (de la industria) ha cambiado, y quizás la base de los accionistas también debería cambiar. Necesitará más tiempo y paciencia”.

Los inversionistas han sido críticos sobre una serie de proyectos mineros que sufrieron amortizaciones multimillonarias cuando los precios de los commodities cayeron y los costos de producción se elevaron el año pasado.

Anglo, BHP Billiton y Rio Tinto están cambiando a sus directores ejecutivos en medio de llamados que buscan distribuciones de capital más estrictas y mayores retornos de efectivo.

Anglo American reportó una pérdida de 239 millones de libras 
(US$ 362 millones), lo que se compara con una ganancia antes de impuestos de 
US$ 10.800 millones registrada el año anterior, debido a precios de commodities más bajos y un cargo por desvalorización de US$ 4.900 millones por el proyecto Minas-Rio en Brasil. Fue la primera pérdida anual de la minera del FTSE 100 desde que transa en Londres.

“Algunos (accionistas) están bajo una severa presión y quieren retornos mañana”, indicó Carroll. “Estarán en apuros para conseguirlos porque no va a suceder de esa manera. Tenemos que ser inflexibles en términos de qué costos tenemos que recortar, pero tenemos que ser conscientes de que estamos en una industria a largo plazo”, añadió.

Fuente / Diario Financiero

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Así, luego de exploraciones en la mina que se han extendido por más de 10 años, se llegó a la conclusión de que este yacimiento será el más grande y de más alta calidad del mundo, por lo que se pagará cerca de 1.000 millones de libras esterlinas en regalías durante 50 años a los granjeros.

Pero esto no fue nada de fácil. Las negociaciones duraron cerca de dos años, donde alrededor de 400 propietarios fueron representados por ocho bufetes de abogados.

Fuente / El Mercurio

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El ministro británico de Economía, George Osborne, precisó que la suma se repartirá entre diversos proyectos en varias universidades, entre ellas las de Cambridge y Manchester. En esta última trabajaban los científicos rusos Andre Geim y Konstantin Novoselov cuando en 2010 obtuvieron el premio Nobel por su trabajo sobre las propiedades del grafeno, un material flexible y muy resistente que posibilita avances decisivos en la física cuántica.

Este material bidimensional tiene una estructura laminar plana, de un átomo de grosor, compuesta por átomos de carbono densamente empaquetados en una red cristalina en forma de panel de abeja. Se considera útil, entre otras cosas, para el desarrollo de nuevos dispositivos electrónicos flexibles y más eficientes, como computadores y pantallas táctiles, así como paneles solares.

Parte de la beca gubernamental, unos 18,5 millones de dólares, irá a la universidad de Cambridge para la investigación en electrónica y optoelectrónica, incluido el desarrollo de pantallas táctiles. El Imperial College de Londres recibirá 7,1 millones de dólares para investigar posibles aplicaciones en la ingeniería aeroespacial, en colaboración con socios del sector como Airbus.

Otras universidades inglesas, como la de Manchester o la de Durham, recibirán también dinero y trabajarán en conjunción con una serie de empresas que a su vez aportarán otros 15,8 millones de dólares.

Osborne subrayó el interés del Reino Unido en ser pionero en el desarrollo del grafeno, que tiene potenciales usos muy lucrativos, llevando ese material «del laboratorio británico a la fábrica británica».

Fuente / Emol

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Qatar, que inesperadamente pasó a tener un rol crucial en la oferta del operador de materias primas Glencore por Xstrata, dijo este jueves que votaría a favor de dos resoluciones clave sobre la adquisición, lo que significa que el plan de Glencore para crear una potencia minera y comercial está en marcha.

La votación, que está prevista para el 20 de noviembre, diez meses después de que Glencore se acercó a Xstrata por primera vez, se produce después de que Glencore en septiembre cedió a la presión de los inversores y elevó su oferta a 3,05 acciones nuevas por cada papel de Xstrata desde una relación anterior de 2,8.

Bajo una estructura compleja de votación, los inversores de Xstrata podrán expresar sus puntos de vista sobre un controvertido plan de retención de la administración sin poner en peligro la fusión.

Qatar indicó que se abstendrá en la votación sobre el plan de pago.

Fuente / Reuters

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Así lo anunció el Ceo de la compañía, Ignacio Bustamante, quien en una entrevista con el diario de negocios peruano Gestión entregó los detalles de la operación.

-¿Cómo se inició el proceso para adquirir el yacimiento El Dorado de Andina Minerals?

-Esta es una operación que nos ha llevado mucho tiempo analizar. Las compras son uno de los pilares de nuestro crecimiento, junto a las operaciones actuales y las exploraciones encontrando nuestras propias minas. Por ello, la oferta que hoy (ayer) hemos lanzado ha sido acordada con el directorio de la compañía por el 100% de las acciones de Andina Minerals, junior canadiense, por un monto de US$ 100 millones (C$103 millones), por el yacimientoaurífero a tajo abierto El Dorado, que se encuentra en Maricunga (Chile), una de las más prolíficas en oro.

-¿Qué procesos deben seguirse para completar la operación?

-Como es una compañía pública y es una oferta para el 100% de acciones, esto tiene que aprobarlo su junta de accionistas. En nuestro caso, la oferta ya está aprobada por nuestro directorio, no necesita que lo hagan los accionistas, en comparación con el tamaño de nuestra compañía, que es aproximadamente el 4% de la capitalización de mercado de Hochschild.

-Al ser sola una oferta de compra ¿cabe la posibilidad de que la operación no se concrete?

-Hemos lanzando una oferta amigable, negociada con ellos. Nos hemos puesto de acuerdo con el precio y el directorio y la gerencia de la compañía recomienda a los accionistas que voten a favor de la transacción pero, por estar en la Bolsa de Toronto, tiene que preparar una circular y preparar una junta deaccionistas.

El proceso comenzó hoy (ayer) y son 10 días para preparar la circular y 35 días para convocar a la junta de accionistas. Confiamos en que la operación se cierre antes de fin de año. Hasta el momento un 14% de las acciones votaron a favor antes que empiece el proceso.

-A nivel de operaciones ¿qué implica la adquisición?

-Este es un yacimiento de oro con cerca de 9 millones y medio de oz de recursos de oro. Esta mina tiene el potencial de producción de todo Hochschild, así que estaríamos duplicando nuestro nivel de recursos actuales en oro y plata combinados en los países en los que estamos. Para tener una idea, la guía que hemos dado al mercado este año es producir 20 millones de oz de plata equivalente en plata y oro mezclada.

-¿Cuándo estarían operando de manera oficial?

-Si tomamos el control del proyecto a fines de año, queremos estudiarlo nuevamente, porque si bien Andina Minerals ya tiene un EIA presentado a las autoridades chilenas, queremos que nuestro equipo técnico le dé una revisión al proyecto íntegro. Esto nos va a tomar todo el 2013 y para que entre en operación es difícil que sea antes de los próximos 4 o 5 años.

CIFRAS Y DATOS

Beneficio

Luego de anunciar la aceptaciónde la oferta de compra amistosa por parte de Hochschild Mining, ayer las acciones de Andina Minerals se cotizaron a 80 centavos en la Bolsa de Toronto, el doble del precio de cierre del miércoles.

Control

Una condición fijada por Hochschild es, por lo menos, adquirir el 66.7% de las acciones ya que la ley canadiense dice que con ese monto se puede forzar a los demás accionistas vender el resto.

Operación

Por el momento, Hochschild opera minas de oto y plata pero no descarta entrar en cobre o zinc.

Fuente / Diario Financiero

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La empresa está luchando con problemas, algunos de los cuales han escalado a crisis, en una serie de unidades: la de platino en Sudáfrica, mineral de hierro en Brasil, cobre en Chile y carbón metalúrgico en Australia.

El retorno sobre el patrimonio de la compañía -medida clave del desempeño financiero- cayó en el primer semestre a 8,3%, el menor desde la Gran Depresión de 1929, y cerca de la mitad del nivel promedio de 16% alcanzado desde que la empresa fue fundada.

Pero los problemas financieros de Anglo difícilmente se arreglarán simplemente remplazando a su directora ejecutiva.

“Carroll no puede llevarse los problemas de Anglo con ella”, plantea Heath Jansen, analista de minería en Citi, quien comparte la visión de muchos. Primero, la empresa todavía tiene que encontrar un director ejecutivo, proceso que podría tomar varios meses. El viernes, Carroll dijo que no había sentido de urgencia y que podía permanecer hasta el próximo año.

Segundo, el directorio permanecerá igual, sugiriendo que la dirección completa de la empresa, a la cual muchos observadores culpan del bajo desempeño financiero, también será la misma.

Tercero, algunos problemas parecen fuera de alcance. Los sobrecostos y las demoras han perseguido a su unidad de mineral de hierro brasileña Minas-Río, pero Anglo ha gastado más de US$10 mil millones en su adquisición y desarrollo del proyecto como para salirse ahora.

Tampoco hay una salida fácil desde su posición de 77% en Anglo American Platiinum, que se ha visto envuelta en la ola de huelgas de la industria minera sudafricana.

El nuevo director ejecutivo tampoco logrará revertir la venta forzada de un 50% de participación en otra unidad importante de cobre en Chile o la adquisición de un 40% de participación en el productor de diamantes De Beers por US$5.100 millones este año. Puesto de manera sencilla, cualquier nuevo director ejecutivo buscará minimizar el daño.

El pobre desempeño financiero ha sido una fuente de descontento por parte de los accionistas por años. BlackRock, el gestor de fondos estadounidense que es el mayor inversionista en Anglo con n 5,7% de participación, exigió cambios en la estrategia hace dos años. Sin embargo, el descontento de los accionistas se ha incrementado luego que la Corporación Pública de Inversión de Sudáfrica, el segundo mayor accionista, también buscara cambios y presionara la salida de Carroll.

Aún así, el directorio de Anglo, liderado por Sir Mark Moody Stuart en el momento de reclutamiento de Carroll y desde 2009 por sir John Parker, la ha apoyado. Sir John el viernes insistió que Carroll no había sido despedida, aunque admitió que había oído críticas por parte de los accionistas. Los analistas apuntan a que la falta de un nuevo director ejecutivo sugiere que ella, y no el directorio, decidió el momento de su partida.

“Uno nunca satisface a todos los accionistas”, planteó Carroll. “Siempre es un desafío. Habrá algunos accionistas que nunca estarán satisfechos”, agregó.

Carroll no logró cumplir con proyectos en cuanto a tiempo y presupuesto, pero el mayor problema -las grandes asignaciones de capital de los últimos años- es responsabilidad del directorio. La estrategia establecida por el directorio, particularmente en los últimos años con sir John asumiendo un rol prácticamente de presidente ejecutivo, fue pobre, según el consenso entre los accionistas institucionales, banqueros y ejecutivos rivales.

Ellos sugieren que el mejor camino para restaurar el desempeño financiero es dividir la empresa en dos. Esto involucraría revertir la integración de 1999, cuando Anglo se fusionó con Minorco, con sede en Luxemburgo, la cual hasta entonces era responsable de sus activos internacionales, con Anglo American Corp, la responsable de su unidad sudafricana, para convertirse en una empresa listada en Londres.

La cirugía mayor que muchos sugieren como la mejor solución resume los desafíos que el nuevo CEO enfrentará el próximo año.

Fuente / Pulso

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Carroll, quien renunció el viernes bajo presión de los inversores por la baja en el precio de las acciones de la minera y la continua dependencia de Sudáfrica, lideró las inversiones en mineral de hierro y otros recursos para diversificar a la empresa más allá del platino.

El negocio de explotación de platino de Anglo la une a la región productora del mineral en Sudáfrica, que representa un 80% de la producción mundial del metal precioso y ha sido paralizada por huelgas desde agosto.

Anglo es dueña de un 77% de Anglo American Platinum (Amplats). Aunque fue responsable de un 24% de las ventas de su matriz en 2011, Amplats contribuyó sólo con un 8% de sus ganancias operativas debido a sus crecientes costos.

Anglo puso el negocio bajo revisión hace meses y el resultado, dijo Carroll el viernes, se conocerá antes de fin de año.

«Anglo ha estado demasiado expuesta a Amplats durante dos décadas», dijo Peter Major, analista de minería de Cadiz Corporate Solutions, una consultora con sede en Ciudad del Cabo.

«El nuevo presidente ejecutivo debe hallar una forma de maximizar el valor de lo que tienen y luego reducir la exposición», agregó.

Si bien Carroll se había opuesto a escindir a Amplats o a reducir la propiedad de Anglo, se espera que la revisión proponga cerrar pozos de alto costo e incluso vender algunos activos.

Cerrar pozos posiblemente significaría una mayor fricción entre Anglo y los sindicatos de la región, a unos 120 kilómetros al noroeste de Johannesburgo.

Despedir a mucha gente podría resultar difícil además porque Sudáfrica ha estado luchando por bajar su tasa oficial de desempleo cercana a un 25%.

«Debido a los bajos márgenes en las operaciones en Rustenburg, ellos (Anglo) tendrían una justificación para mantener inactivas esas minas, pero no tienen la voluntad política para sostener esa discusión con el Gobierno», dijo Justin Froneman, analista de platino en SBG Securities en Johannesburgo.

Sudáfrica ha presenciado algunas de sus peores protestas laborales en décadas luego de una violenta huelga que comenzó en la mina Marikana de Lonmin en agosto.
El 16 de agosto, la policía mató a tiros a 34 huelguistas, el incidente de seguridad más violento en la historia del país posterior al Apartheid. Desde entonces, las huelgas se han extendido por toda la industria minera y los trabajadores de Amplats no han regresado a trabajar.

Fuente / Reuters

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