La actividad, realizada en el auditorio del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh), congregó a representantes de compañías mineras, empresas proveedoras, organismos públicos y distintas instituciones vinculadas al ecosistema minero.

Entre las autoridades presentes estuvieron la encargada de Género y Diversidad del Ministerio de Minería, Antonia Ariztía, y Anna Hardy, Project Manager MinJust de la Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria (AHK Chile), además de representantes de diversas organizaciones y compañías del sector. 

Del aumento de participación a una inclusión sostenible

Uno de los principales planteamientos de la jornada del estudio presentado por WIM fue que el aumento de la participación femenina constituye un avance relevante, pero no resulta suficiente por sí mismo para asegurar la inclusión, permanencia y desarrollo profesional de las mujeres.

Según relevaron en la ocasión, el documento contó con la participación de 44 compañías vinculadas a la gran y mediana minería, mientras que la implementación, trabajo de campo y elaboración del reporte estuvieron a cargo de Fundación Chile, con apoyo metodológico del equipo internacional de Elizabeth Broderick & Co.

Desde WIM destacaron que la investigación busca precisamente ir más allá de la identificación de brechas y entregar herramientas que permitan transformar la diversidad inclusiva en una ventaja concreta para la industria. Entre sus ámbitos de acción aparecen la seguridad psicológica, el liderazgo inclusivo, la conciliación laboral y la transformación de valores, sesgos y creencias arraigados en la cultura minera.

Durante la presentación de los resultados ejecutivos se identificaron barreras que continúan dificultando tanto el ingreso como la permanencia de las mujeres. Entre ellas figuran los sesgos respecto de sus capacidades, las deficiencias de infraestructura, la falta de flexibilidad, las dificultades de conciliación, el acceso limitado a redes profesionales y situaciones de hostigamiento y acoso.

Asimismo, el análisis permitió identificar cuatro factores que adquieren especial relevancia en la experiencia laboral: desarrollo de carrera, trato respetuoso y equitativo, seguridad para denunciar y conciliación entre trabajo y vida personal. La equidad y la seguridad psicológica aparecen, además, estrechamente relacionadas tanto con la intención de permanecer en una organización como con la disposición a recomendarla como lugar de trabajo.

El análisis internacional realizado sobre Australia, Canadá, Estados Unidos y Sudáfrica mostró, a su vez, que buena parte de estas dificultades no son exclusivas de Chile. Entre las prácticas identificadas para acelerar los avances aparecen una gobernanza corporativa comprometida, formación en áreas STEM, flexibilidad laboral, mentorías y políticas orientadas no solo a atraer talento femenino, sino también a favorecer su permanencia.

Una hoja de ruta para la transformación cultural

Como directora del estudio, Gina Román Serra, quien además se desempeña como directora secretaria del IIMCh, profundizó en la propuesta estratégica derivada de los resultados y en una hoja de ruta de 24 meses para su implementación sectorial.

En ese contexto, la propuesta parte de la premisa de que la transformación cultural no puede descansar únicamente en voluntades individuales o iniciativas aisladas, sino que requiere gobernanza, metas, recursos e indicadores que permitan gestionar y evaluar los avances.

El propio estudio releva en sus conclusiones que la inclusión femenina no puede ser comprendida exclusivamente desde el acceso o la participación numérica. Los resultados evidencian la necesidad de avanzar hacia cambios más profundos en los valores, las estructuras organizacionales y los modelos tradicionales de liderazgo presentes en la minería. En ese escenario, el liderazgo inclusivo aparece como uno de los elementos fundamentales para sostener la transformación en el tiempo.

WIM Chile llama a pasar a la acción

Al cierre del encuentro, la presidenta de WIM Chile, Laura Alvarado Soza, destacó que los resultados presentados deben convertirse en acciones y planteó la disposición de la organización a participar activamente en la articulación necesaria para impulsar la transformación cultural del sector.

En esa línea, enfatizó que el desafío no consiste únicamente en incrementar las cifras de participación, sino en construir culturas y liderazgos inclusivos que permanezcan en el tiempo. La presidenta de WIM Chile calificó la presentación del estudio como un “puntapié inicial” y un llamado a la acción, destacando además la importancia de continuar generando alianzas entre las distintas instituciones del ecosistema minero.

La jornada concluyó con la entrega simbólica de ejemplares del estudio a representantes de las empresas participantes. WIM Chile anunció además que las 44 compañías que colaboraron en su elaboración recibirán el documento, cuya versión digital también estará disponible para consulta.

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En ese contexto, MINERÍA CHILENA dialogó con Miluska Cervantes, primera vicepresidenta de WIM Perú, quien analizó el avance de la participación femenina en la minería peruana, las brechas aún existentes respecto de Chile y el trabajo que desarrolla la organización a través de programas formativos.

¿Qué significa para WIM Perú estar presente en el World Mining Congress 2026?

Es el mundial de la minería. Primero, porque tenemos grandes speakers que han venido hablar de temas como tecnología, innovación, temas modernos; pero no solamente eso, sino que además tenemos un networking que nos permite conversar y conocer personas de todo el mundo en el tema minero y aprender. Perú es un país minero, y mientras más conocimiento tengamos, vamos a poder seguir manteniendo esa posición mundial que tenemos de producción.

¿Qué programas han desarrollado para incentivar la participación de mujeres en la industria?

Nosotros somos una asociación de voluntarias, tenemos ya casi 4.300 asociadas e inscritas, y tenemos varios programas. El primero empieza con las niñas de los colegios de tercero, cuarto y quinto, que son los últimos años de colegio, y ahí lo que hacemos es que llevamos talleres, que son dados por chicas de universidades; entonces, tenemos varias generaciones. Estamos llegando ya a cerca de 4.000 estudiantes en lo que va del programa, son varios meses, las mismas estudiantes van a los colegios, tenemos convenios con los colegios que nos permiten entrar en la hora de tutoría, y lo que queremos es incentivar a estas niñas que tienen algún interés en carreras mineroenergéticas para que puedan lograr entrar a institutos o universidades.

Pero no nos quedamos en ese nivel escolar, sino que vamos también a las universidades. Tenemos un programa donde nosotros invitamos para que puedan postular a una beca, que son varios meses, a las estudiantes de los últimos años de universidad, que recién hayan salido; las traemos a Lima en un proyecto de inmersión, y reciben distintas clases, no solamente de habilidades blandas, sino también específicas para sus carreras, y lo que hace es mejorar su empleabilidad una vez que hayan terminado la carrera.

De ahí tenemos un programa de mentoría ya para las profesionales. Es un programa internacional donde tenemos a Chile; tenemos mentoras chilenas, argentinas, brasileras, de Ecuador, de Colombia, del Reino Unido, de Estados Unidos. Entonces, en este programa de mentoría las chicas tienen esa oportunidad de poder ganar de la experiencia de profesionales también a nivel mundial, y que van a ser sus mentores en lo que va de su carrera, y ha sido de gran apoyo para ellas. Tenemos otro programa que son mineras en terreno, donde llevamos también a las asociadas a las minas, muchas de ellas no han tenido la oportunidad de conocer lo que es una mina, a tajo abierto, subterráneo; entonces ese es el momento en el que vamos a las empresas aliadas, tenemos más de 55 en toda la gran minería, y nos brindan su apoyo para llevar a cabo estos programas y también sus instalaciones para que puedan ser visitadas y puedan escuchar de la gente que trabaja en campo sobre cuál es la experiencia minera.

¿Cómo es la participación de la mujer acá en minería?

Nosotros hemos crecido, no estamos a nivel de Chile todavía; ustedes están por encima del 20%, nosotros hemos crecido del 7% al 10,1%. Con estos programas y con el apoyo del gobierno, a través de políticas públicas, de la empresa, que son los aliadoos de Wim Perú, y de la comunidad y la academia, esperamos poder crecer en los siguientes 10 años y alcanzar un porcentaje, ojalá parecido al que tienen ustedes en Chile. Y felicitaciones por ese porcentaje.

¿Cuál es la relación que tienen con WIM Chile?

Bueno, tenemos WIMs en todos los países del mundo; ahora mismo tenemos a una representante de WIM Chile, son mentoras del programa de mentoría, hemos estado a través de nuestra presidenta presentes en los 10 años de WIM Chile. Es una relación muy cordial y, sobre todo, de cooperación.

Queremos poder aprender una de la otra, y llamar a otras WIMs también, porque el objetivo que tenemos es el mismo: que más mujeres puedan ingresar y puedan permanecer en la minería.

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La alianza permitirá generar iniciativas conjuntas orientadas a fortalecer el liderazgo femenino en minería, promover espacios de colaboración entre actores de la industria y acercar soluciones tecnológicas suizas a los desafíos del sector minero nacional.

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En el marco de la actividad de firma, también se presentó la delegación empresarial a Suiza: la Swiss Innovation Mission 2026 – Mining Solutions, iniciativa a realizarse el próximo mes de septiembre, impulsada por la Cámara para promover la vinculación entre empresas, innovación y desarrollo tecnológico aplicado a minería.

Desde la Cámara Chileno Suiza de Comercio destacaron que el acuerdo representa un paso relevante para ampliar la presencia de la institución en el rubro minero y avanzar en el fortalecimiento de un ecosistema empresarial más diverso y sostenible.

“Esta alianza representa una oportunidad concreta para seguir construyendo puentes entre innovación, sostenibilidad y diversidad en la minería. Como Cámara, creemos que incorporar más liderazgo femenino y fortalecer la colaboración entre Chile y Suiza es clave para enfrentar los desafíos futuros de la industria”, sostuvo Constanza Cárdenas, gerente general de la Cámara Chileno Suiza de Comercio.

Por su parte, Women in Mining Chile relevó el acuerdo como una instancia para continuar impulsando espacios de participación, visibilidad y desarrollo profesional para las mujeres dentro de la industria minera.

La instancia contempló además un espacio de networking entre representantes de empresas, autoridades y organizaciones vinculadas al desarrollo minero y la cooperación internacional.

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La instancia contó con la participación de la ministra de Minería, Aurora Williams, quien celebró la primera década de WIM Chile: “Hace 10 años, un grupo de mujeres se atrevió a imaginar un futuro distinto en un sector que en ese momento —hoy día no— estaba dominado por hombres. Levantaron la voz para decir que la minería también podía tener rostro de mujer, y con este gesto valiente y visionario abrieron una puerta que hoy día nadie puede volver a cerrar. Nadie puede volver a cerrar la puerta de las mujeres en la minería”.

La secretaria de Estado remarcó que “gracias a un trabajo conjunto entre el sector público y privado, el Estado, la industria, hoy día existe consenso transversal en el mundo gremial, empresarial y sindical que la participación femenina no es sólo un acto de justicia, sino un motor de productividad, innovación y desarrollo. Hoy día tenemos políticas que hablan de dignidad, de espacios de conciliación, de horarios flexibles y de cambios culturales profundos”.

La ministra Williams aprovechó de agradecer a Ana Salazar, presidenta saliente de WIM Chile, por su “entrega, ejemplo, por la colaboración permanente. Tu huella quedará grabada en esta organización y no me cabe duda de que va a quedar grabada en la historia de la minería chilena”.

Cambio de mando

De manera simbólica, se llevó a cabo el cambio de mando en la organización: Ana Salazar le entregó la posta a Laura Alvarado, quien asumió como presidenta de WIM Chile por los próximos dos años.

En su alocución, Ana Salazar recordó la importancia de la formación y capacitación. «Uno de los primeros objetivos para nuestro propósito de seguir incluyendo más talento femenino en la industria tiene que ver con esto: cómo formamos, desarrollamos y visibilizamos, cómo habilitamos competencias de tal manera que cuando alguien levante la mano y diga: «necesito alguien que cumpla tal o cual rol», surja alguien con ese talento. Vayan teniendo también esas herramientas”.

Además, resaltó que “a partir de enero del próximo año, inicia una ley sobre los directorios. Como WIM nos adelantamos a eso. Tenemos ya el segundo proceso de certificación corporativa”.

Salazar también relevó que “una de las cosas que revisamos en los primeros instantes, es ¿dónde se realiza la minería? En las regiones. Por lo tanto, no podíamos seguir siendo Women in Mining Chile centrada sólo en Santiago. Por ello,   creamos los núcleos regionales”.

Acerca de los convenios de colaboración y alianzas que han formalizado como organización, relevó lo realizado con “Sonami, con universidades, con empresas de servicio, con Codelco. También un alianza que para nosotras ha sido súper importante: cómo integramos en este proceso aquel talento femenino que está en esas compañías que prestan servicio a las empresas mandantes”.

Por su parte, Laura Alvarado agradeció a quienes votaron por su lista. “Nuestro directorio nació con una idea clara: el propósito que nos une. Porque hoy WIM, para nosotras, no es sólo una organización, es un lugar que reúne la fuerza y el talento de las mujeres que día a día hacemos minería chilena”, afirmó.

Asimismo, resaltó que “nos toca continuar un camino muy desafiante: mantener viva la convicción de que la minería inclusiva no es una excepción, sino un camino natural hacia la excelencia”.

“Como directorio, asumimos con mucha humildad. Sabemos que venimos a co-construir con todas las mujeres que están aquí y muchas más, con todos los representantes de las empresas del convenio y las que queremos que sigan creciendo, también con las alianzas estratégicas. Avanzamos lo avanzado, pero con la certeza de que tenemos las capacidades, el equipo y la visión para seguir avanzando”, cerró.

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Es así como el evento contó con la intervención de Amparo Cornejo, Chief Sustainability Officer de Teck, quien declaró que la verdadera fuerza de la sostenibilidad está en el horizonte, en la mirada de largo plazo, tomar decisiones que resistan al paso del tiempo.

La ejecutiva afirmó que “sumar más mujeres a nuestra actividad crea valor en las comunidades donde estamos insertos, enriquece a nuestras empresas y países”.

“Hemos logrado diversos hitos, pero también es relevante poner atención en los nuevos desafíos que han ido surgiendo, detectar las inequidades que todavía persisten”, añadió.

En ese contexto, la profesional comentó que la industria minera ha hecho grandes esfuerzos, se ha puesto objetivos, KPIs, y es relevante defender lo logrado, de forma que en un contexto de crisis económica no surja la disyuntiva crecimiento versos diversidad.

Recalcando además que no se puede tolerar ninguna conducta que no sea respetuosa en nuestro lugar de trabajo.

En otro punto de su discurso, compartió que visualiza que la sociedad es todavía desigual respecto a la forma en que se distribuyen las cargas de trabajo, la conciliación laboral, las barreras que conlleva la decisión de ser madre.

Ante lo cual, expresó que como industria debemos colaborar en la sostenibilidad de nuestra sociedad, más allá de las tareas propias de nuestro sector.

“La minería es un actor de la sociedad, tenemos un compromiso”, expresó, abordando el impacto de su actividad en la dimensión social y ambiental, implicando una transformación a nivel local, ante lo cual hizo un llamado a seguir profundizando la equidad de género.

Buenas prácticas

El congreso contó además con la presencia de Gina Ocqueteau, presidenta del Directorio de SQM, quien dio cuenta de la gestión de la compañía y su liderazgo global, en lo referido a la producción de minerales como el litio y el yodo.

Con una dotación de 8.344 trabajadores contratados, la minera no metálica posee un 22% de participación femenina, con foco en la producción sostenible en el Salar de Atacama, considerando la relevancia del oro blanco en el desarrollo tecnológico, ante lo cual la compañía está impulsando un portafolio de inversiones, como la iniciativa Salar Futuro, que se ha construido de manera participativa con las comunidades.

Junto con dar cuenta de los ejes de desarrollo de la compañía, la ejecutiva expuso a los asistentes la importancia de seguir estudiando, prepararse, para ser parte de la industria, ante sus diversos desafíos.

Para luego realizarse un conversatorio, en el que diversas compañías productoras presentaron los mecanismos que se utilizan para incorporar a más mujeres en sus operaciones.

Es así como Daniel Arrieta, vicepresidente de Recursos Humanos de BHP, detalló las medidas de capacitación y retención que han implementado, como por ejemplo disponer de la infraestructura adecuada para las y los trabajadores; ante lo cual es preciso realizar reinversiones, lo que implica montos importantes, sino la forma en que estos se redistribuyen.

En esa línea, resaltó la relevancia y contribución de los liderazgos, en superar las brechas y sesgos; además de recalcar que lo que no se mide, no se logra, es decir, poder cuantificar y comparar los avances y las tareas pendientes.

Además de resaltar que, en todas las áreas en que se ha avanzado en materia de diversidad, se han conseguido mejoras en ámbitos como la seguridad, identificación con la empresa y productividad, entre otros tópicos.

Por su parte, Angélica Jofré, gerente de Desarrollo de Personas y Organización de Minera Collahuasi, aseveró que es súper importante contar con una política de diversidad e inclusión; que debe ser complementada con medidas como “fortalecer la casa”, referido a la experiencia de trabajar en una empresa como lo es dicha operación, considerando por ejemplo la ubicación geográfica de la faena (a más de 4.400 m.s.n.m) y las exigencias propias de la actividad minera. En esa línea, destacó que se han implementado una serie de mejoras en materia de habitabilidad y espacios de formación.

En tanto, María Ignacia Sáez, gerente de Efectividad Organizacional en Antofagasta Minerals, afirmó que las mujeres contribuyen a la productividad de la empresa y el país, ante lo cual, por ejemplo, se ha realizado una revisión de los procesos de gestión de las personas.

“Nuestros mejores equipos se caracterizan por la presencia de talento femenino”, mencionó, junto con expresar que “hay un efecto positivo, inmediato en los equipos más balanceados”.

En esa línea, la ejecutiva comentó que una mayor productividad también tiene relación con la propia experiencia de las personas, de lograr un equilibrio entre lo laboral y lo personal.

Por lo cual, en el grupo minero disponen de un sistema híbrido, con modelos de trabajo que propicien la conciliación, que considere por ejemplo la situación de las personas cuidadoras, de forma de lograr una mejor integración a las jornadas de trabajo en minería, añadió.

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En el panel de conversación «Logros y Desafíos de sus países en términos de D&I», Laura del Valle, presidenta de WIM Argentina, detalló que la industria minera en el país vecino «es más reciente en relación a otros países vecinos, entonces toda la evolución han sido pasos significativos; WIM Argentina cumplió cinco años y cuando arrancamos el porcentaje de mano de obra femenina era del 5%, y hoy estamos en un 12,5% a nivel nacional. Creemos que los números si bien son lentos, creemos que los avances están«.

En esta línea, resaltó que «hay una perspectiva de crecimiento minero en el país que hace que instituciones como las nuestras tengan que justamente abocarse a eso, a entender cómo se tienen que formar nuestros jóvenes, nuestras mujeres, de cara a ese desarrollo. Entonces, trabajamos en eso, detectar cuáles son las necesidades de formación y cuáles son los perfiles. Tenemos que mirar hacia el futuro, y mirar hacia el futuro es entender cómo nuestras mujeres pueden ocupar lugares cada vez más en la industria en número, pero también en posiciones».

Por su parte, Iliana Rodríguez, presidenta de WIM Ecuador, relató: “Vengo del área de recursos humanos, de talento humano, y creo que ahí está la clave para eliminar estas barreras hacia el futuro. Yo quiero ver la situación de Ecuador como una oportunidad, por lo que está pasando en el mundo, pero también como una oportunidad de hacer las cosas bien desde el principio. Y eso tiene mucho que ver con la capacitación, con la formación de competencias, de gente, de talentos, no solamente para trabajar dentro de las empresas, sino también en el encadenamiento productivo”.

A juicio de Rodríguez, “WIM está dando mucho de qué hablar en Ecuador, y por lo tanto no nos vamos a poder caer de la agenda de las empresas cuando tengamos ya este crecimiento tan esperado. Creo que es un esfuerzo de todas, y les digo: nosotras tomamos muchos ejemplos de WIM Chile y Perú, de todo el mundo, porque tampoco es cuestión de empezar a adivinar. Creo que hemos tenido la suerte de conocernos, de estar juntas en muchos espacios y de poder compartir, y eso es lo que creo que tenemos que seguir haciendo en el futuro”.

Asimismo, Nathalia Ribeiro, directora de WIM Brasil, recordó que en su país “desde que empezamos WIM en 2019, percibimos una evolución en la incorporación de nuevas mujeres al sector: teníamos un 15% de mujeres en minería, y ahora tenemos un 23%. Eso es muy importante”.

“El avance de las mujeres está siendo muy promovido por organizaciones como WIM en todos los países, pero no solo por los WIM, sino también por todos los movimientos de mujeres en distintos sectores. En Brasil también tenemos movimientos de mujeres en áreas como energía o comercio, y yo pienso que esos movimientos dan visibilidad a las mujeres. Por ejemplo, cuando llegábamos a congresos de minería en Brasil hace cinco años, los paneles eran 90% de hombres; ahora, gracias a nuestro esfuerzo, tenemos más mujeres representadas en esos paneles”, agregó Ribeiro.

Nahil Hirsh, presidenta de WIM Perú, expresó que “todavía hay barreras, porque la minería es una industria masculinizada y es parte de un proceso que tenemos que ir trabajando. Este hecho hace que, a veces, incluso las políticas de retención del talento no se den en la medida que nosotros queremos. Ese es uno de los principales elementos que surge como una gran barrera”.

Sin embargo, relevó que “cuando hablamos de logros y avances, definitivamente organizaciones como WIM son un avance. Organizaciones que generan este sentido de comunidad, pero además porque tienen detrás programas de liderazgo, de mentoría, programas STEM, que en diferentes países permiten cerrar todo el círculo del trabajo de una mujer”.

La presidenta de WIM Argentina adhirió a lo anterior y sostuvo que “WIM genera integración, alianzas, pone temas en agenda. Hoy en día realmente no hay evento en el que no nos inviten. Realmente creo que tiene esa fuerza de decir: ‘A ver, nuestra voz importa, nuestra voz interesa y tenemos mucho que aportarâ€. Así que creo que ese también es el desafío”.

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La primera en hablar fue la presidenta saliente de WIM, Ana Salazar, quien destacó que, tras finalizar su gestión, «hoy tenemos ocho núcleos regionales, en que cada una de ellas está como un brazo armado de lo que tenemos en WIM central», junto con afirmar que «valió la pena el voluntariado, en que después del trabajo nos reuníamos. Gracias a las 280 socias tremendamente activas día a día, también como voluntarias, para que todo se haga realidad».

«Esto no termina acá, hay un tremendo camino que todavía tenemos que recorrer, y recorrer todos y todas«, agregó.

Proyecciones

En el marco del panel “Liderazgos que transforman: una historia para contar”, la nueva presidenta de WIM, Laura Alvarado, expuso las expectativas respecto a lo que será su mandato: «Creemos que estos tres años nos van a tocar trabajar y sostener este ingreso de las mujeres en la minería. ¿Cómo sostenemos esa conciliación? ¿Cómo sostenemos ese porcentaje? Pero no sostenemos ese porcentaje por sostener un número, sino que esas mujeres también vayan creciendo en sus organizaciones, que vayan asumiendo cargos de liderazgo, que cada vez los comités ejecutivos y los directorios sean más paritarios».

Alvarado declaró que «la palabra clave de este proceso y de este legado es sostener, y mejorar y aumentar en lo que es calidad, cómo las empresas asociadas y nosotros como WIM seguimos trabajando en sostener esta visión no de diversidad, sino de inclusión. Inclusión de la mujer en la minería sostenible«.

 

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Desafíos y avances de las mujeres en minería

Como parte del panel, Ana Fabres, gerenta regional de Desarrollo Regional de Glencore, habló sobre los “Avances y Desafíos en materia de equidad de género”. En esta línea, puntualizó que «si nosotras queremos invitar a las mujeres, tenemos que trabajar con los líderes de nuestras organizaciones para que vayan generando las condiciones».

Por lo anterior, la ejecutiva sostuvo que «el rol del liderazgo, si queremos sostener esta incorporación grande de mujeres, hay que tener conversaciones difíciles con los líderes, ayudarlos, otorgarles herramientas, darles mucho feed back, acompañarlos en esto, y sobre todo, el desafío que tenemos es tener a más mujeres en cargos de liderazgo, porque donde se toman las decisiones es más fácil desafiar eso, cuestionar eso y poner los temas que necesitamos para seguir creciendo y seguir desarrollándonos con diversidad e inclusión».

Otra de las exposiciones fue por parte de la vicepresidenta de Ausenco, María Paz Núñez, quien relevó que «el desafío que tenemos como industria va más allá del aumento de mujeres en la minería. Tenemos que acompañar al talento femenino con planes formales de desarrollo, mentorías y oportunidades de aprendizaje que no solo reconozcan el potencial, sino que lo impulsen para convertirlo en liderazgo. Para avanzar en la real transformación, la figura del aliado resulta clave. Un hombre o una mujer, que con valentía asuma la responsabilidad de generar los espacios para el desarrollo de las nuevas generaciones».

Posteriormente, en el conversatorio “Gobernar con diversidad: mujeres en los directorios del nuevo ciclo empresarial”, Carmen Gloria Vega, GTA excelencia operaciones de Minera Los Pelambres, remarcó que «la diversidad en los directorios tiene harto que aportar. Creo que una mirada diversa, una mirada sistémica es algo que colocamos las mujeres cuando estamos puestas en mesas de toma de decisiones. Tenemos competencias que nos permiten impulsar la innovación, y eso no solamente tiene que ver con que haya más mujeres, sino con la capacidad que da la diversidad».

Mientras que Bastián Rudloff, gerente de Mina de Anglo American, afirmó que «los negocios son exitosos por las personas, la ley de cobre, el yacimiento van a estar y eso no va a cambiar; si le va mejor o peor, es por las personas. ¿Cómo uno gestiona a las personas? Es la clave del negocio y ahí el potencial de las mujeres es gigante, porque sabe leer mucho mejor lo que está pasando en un equipo, por su empatía, y eso hace que el equipo lo sienta y trabaje de una forma distinta, mucho más conectada y obviamente eso tiene un rédito mayor».

«Fomentar una cultura y fomentar con los líderes el respeto, el entendimiento del aporte que esto genera, que no es solo un número el que buscamos, sino que detrás de esto hay realmente un aporte, hay un valor que se agrega», complementó Rudloff.

Finalmente, Claudia Monreal, gerente de Planificación y Desarrollo de Compañía Minera del Pacífico (CMP), dio a conocer que en su compañía «pasamos de cero a 60% de mujeres en comité ejecutivo. Hizo un cambio y que fue visible en todos los espacios de la operación, en la comercialización, nosotros tenemos una gerente de comercial, que tiene una capacidad de conectarse y de generar ideas y de hacer que las cosas pasen, que es impresionante».

«El hecho es que tenemos 60% de mujeres en el comité ejecutivo, 30% mujeres en los puestos de liderazgo y 15% de mujeres en la operación, y queremos que sea más, no tenemos una meta, vamos a ir consistentemente incluyéndola de esa manera y en nuestra empresa contratista hay reglas y tiene que ser paritaria. Entonces, es la manera de instalarlo, es una decisión y para nosotros llegó para quedarse«, cerró.

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La Lista 3 Propósito, Continuidad y Futuro, liderada por la presidenta Laura Alvarado Soza e integrada por otras cuatro socias, resultó ganadora con el 61,25% de las preferencias, por sobre la Lista 2 Legado y Futuro, liderada por Anita Solari que obtuvo un 37, 4%.

El proceso que incluyó la orientación y el direccionamiento a través de un Tribunal Calificador de Elecciones (Tricel), junto a la asesoría del Comité de Compliance, facilitó unas elecciones transparentes y equitativas entre las dos listas participantes.

“Mis felicitaciones a todas las socias. Ha sido un proceso maravilloso que una vez más muestra lo grande que somos como ONG, felicitaciones a Anita y Laura por todo el trabajo realizado y apoyo recibido en estos 3 años y los mejores deseos a Laura como nuestra nueva Presidenta WIM”, expresó la actual presidenta, Ana Salazar Ríos.

El traspaso de mando se formalizará en la Cena Anual de WIM Chile, evento que se realizará el jueves 13 de noviembre a las 19.00 horas en el Hotel W de Santiago.

Nuevo directorio

Laura Alvarado, actual gerente de Puerto y Desaladora en Minera Los Pelambres, asumirá la presidencia de la asociación.

El equipo directivo se completa con Fabiola Espíndola, gerente de Ingeniería y Soporte en BHP, como vicepresidenta; Yanine Robledo, consultora en YRM Consultorías, como secretaria; Daniela Barrios, especialista avanzada de Ingeniería y Constructibilidad en Codelco, como tesorera; y Evelin Esquivel, gerente de Seguridad y Salud Ocupacional en PSINet, como directora.

A través de sus redes sociales, Laura Alvarado expresó que «todavía estamos procesando todo lo vivido en estos intensos 18 días de campaña y elecciones, con el corazón lleno de emoción, gratitud y compromiso. Queremos dar las gracias más profundas a cada una de las socias de Women in Mining (WIM Chile) que nos entregaron su voto y su confianza. Ese apoyo nos inspira y nos impulsa a trabajar con convicción, propósito y entrega total en los 1.095 días que comienzan hoy».

«Asumimos esta responsabilidad con humildad y con la firme decisión de fortalecer nuestra red, abrir nuevas oportunidades y construir juntas el futuro que soñamos para las mujeres en la minería. Hoy comienza un nuevo camino que queremos recorrer junto a todas ustedes, escuchando distintas miradas, sumando talentos y trabajando unidas en torno a un propósito común: hacer de WIM una red cada vez más fuerte, inclusiva y transformadora», agregó.

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En esta ocasión, BHP fue premiada en la categoría de “Compañía Minera con Mayor Participación Femenina”, tras alcanzar 42% de presencia femenina en su dotación, un año antes de los planificado.

En la oportunidad, Ximena Ossa, Head de Asuntos Corporativos y Comunicaciones de BHP Americas, comentó que “este premio para BHP es un reconocimiento al esfuerzo colectivo realizado desde 2016 para cumplir la promesa de lograr el balance de género. Nos adelantamos un año y esto refleja una inversión en recursos y en una cultura organizacional comprometida con este desafío, cuyos beneficios son invaluables”.

Del mismo modo, Ana Salazar, presidenta de WIM, subrayó que las compañías diversas e inclusivas tienen un 6% más de probabilidad de ser innovadoras, y un 8% más exitosas en su negocio: “La diversidad y la inclusión generan valor. ¿Por qué no pensar que hay un 50% en la dotación mundial que también tiene talento?”, puntualizó.

Por otro lado, la ministra de minería, Aurora Williams, enfatizó que “las mujeres somos mucho más que un KPI. Hoy, las mujeres representan un 18% de la industria minera en Chile y lo importante es que están en todo el ciclo minero y en la estructura de la industria minera. BHP ha sido muy importante en el logro de este 18%. En marzo recién pasado, conmemoramos el 40% que logró BHP Americas y en particular lo hicimos en Spence, en una faena que hoy día tiene el 42% de mujeres, que destaca por su transformación de camiones autónomos, liderado por un equipo femenino”.

Camino al balance de género

BHP destacó que ha promovido la inclusión de mujeres en la minería, desde que en 2016 hizo el compromiso público de alcanzar el balance de género a 2025. Un año antes de lo proyectado, BHP en Chile ya cuenta con una representación femenina del 42%, con 43,8% de mujeres en puestos de liderazgo.

El avance de BHP ha sido resultado de políticas de inclusión y diversidad, con un enfoque que busca mitigar sesgos y fortalecer los comportamientos respetuosos. Además, los cambios han requerido inversiones que han permitido a la compañía diseñar herramientas para fomentar la participación de mujeres, además de formar y retener talento femenino, explicaron desde minera.

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Durante el evento, la directora Ejecutiva de Women in Mining Chile (WIM Chile), Maritza Henríquez Vargas, destacó los logros del último año, que incluyen un crecimiento exponencial en el número de socias, la creación de siete núcleos regionales, la entrega de becas y la implementación de actividades enfocadas en el desarrollo de competencias transversales. Además, se subrayó el trabajo continuo para abrir espacios de calidad para las mujeres en la industria minera.

La ceremonia de cierre, que contó con la presencia de la ministra de Minería y embajadores de Australia, Finlandia y Sudáfrica, fue un reconocimiento al impacto que WIM Chile ha tenido en el sector.

En esta ocasión, WIM Chile firmó un nuevo convenio de colaboración con BHP Chile, sumándose así a las 27 empresas con las que WIM trabaja de manera conjunta para crear nuevas oportunidades para las mujeres en la industria minera.

En la ocasión, Ana Salazar afirmó que “esta exitosa estrategia de vinculación, basada en alianzas colaborativas con empresas y en la colaboración entre los sectores público y privado, nos ha permitido crecer y abrir nuevos espacios”.

“100 mujeres que inspiran en la minería chilena”

Uno de los hitos de la ceremonia, fue la presentación de la tercera edición del libro «100 Mujeres Inspiradoras de la Minería 2024«, que recopila las historias de 100 destacadas mujeres que forman parte de la industria minera, reconocidas por su trayectoria y logros.

Las ganadoras fueron elegidas de un grupo de 488 nominadas y reconocidas en las categorías de ejecutivas, empresarias, académicas e investigadoras, estudiantes, profesionales y fuerza de mujer, destacando el papel crucial que desempeñan estas líderes en la industria. Además de recibir su libro, la mayoría de las 100 mujeres destacadas subieron al escenario para ser homenajeadas en reconocimiento a su trabajo inspirador.

Brenda Quisberth, estudiante y una de las ganadoras más sobresalientes, quien recibió más de 70 nominaciones, enfatizó en su discurso de agradecimiento la importancia de las redes de apoyo y el impacto que el reconocimiento de WIM ha tenido en su desarrollo personal y como futura profesional, animando a todas las presentes a seguir abriendo caminos para las nuevas generaciones.

La voz de las empresas

Entre las empresas que destacaron por tener más ganadoras estuvieron Bechtel, con cinco premiadas; Fluor, con seis; BHP, con seis; y Codelco y Antofagasta Minerals, cada una con ocho mujeres reconocidas como referentes en el sector minero.

En la oportunidad, Ximena Ossa, Head of Corporate Affairs & Communications Latin America en BHP, resaltó la importancia de las seis ganadoras de la compañía: “En un año en el que BHP logró un balance de género, este significativo reconocimiento nos llena de orgullo, ya que reafirma nuestro sólido compromiso con la diversidad y la inclusión. Por esta razón, hoy también hemos firmado un convenio de colaboración con WIM, con el objetivo de abrir nuevas oportunidades para las mujeres en el sector minero.”

A su vez, Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, expresó que “la publicación de la tercera edición del libro «100 Mujeres que Inspiran en Minería» es una excelente muestra del avance progresivo de la mujer en la industria minera. En este contexto, es importante resaltar el papel fundamental que ha desempeñado WIM Chile en la difusión y posicionamiento de los talentos femeninos en el sector. Si bien aún queda mucho por hacer para incrementar la participación de las mujeres en la minería chilena, estamos en la dirección correcta. Quiero aprovechar esta ocasión para felicitar a WIM Chile en su noveno aniversario y, de manera especial, a las ocho mujeres de Antofagasta Minerals que han sido seleccionadas para formar parte de este prestigioso libro”.

Asimismo, Carolina Lomuscio, gerenta de Gestión de Personas de la Vicepresidencia de Proyectos de Codelco, afirmó que “estamos felices de reconocer el talento femenino, especialmente a las ocho destacadas de Codelco, que representan el profesionalismo de las casi 2.600 mujeres que forman parte de nuestra Corporación. Eventos como este son imprescindibles para expandir y fomentar las redes de desarrollo entre las mujeres en la minería, así como para proyectar un futuro que sin duda estará influenciado por las 100 reconocidas de este año”.

Del mismo modo, el gerente general para Latinoamérica de Fluor, Jaime Álvarez, sostuvo que “la igualdad de oportunidades es un pilar fundamental de nuestra cultura en Fluor. Nos llena de orgullo que WIM Chile haya reconocido a seis de nuestras ejecutivas, destacando su talento y dedicación. Este logro nos reafirma que estamos creando un entorno de trabajo donde todas las personas pueden desarrollarse y crecer. Continuaremos esforzándonos por reducir la brecha de género en la industria minera, promoviendo oportunidades que contribuyan a construir un futuro más equitativo y sostenible”.

En esa misma línea, Allie Macadam, presidenta de la Unidad de Negocios de Minería y Metales de Bechtel, puntualizó que «en Bechtel valoramos y promovemos un entorno que respalda el crecimiento profesional de nuestras colegas, reconociendo que la diversidad de perspectivas y experiencias enriquece nuestras capacidades y nos impulsa a lograr resultados exitosos para nuestros clientes. Este reconocimiento destaca el esfuerzo conjunto y el ambiente de apoyo que hemos cultivado en nuestra empresa, alineado con las iniciativas de diversidad e inclusión de nuestros colaboradores(as). Nos motiva a seguir promoviendo la excelencia y la inclusión en todos nuestros proyectos”.

Desde la organización recalcaron que este evento no sólo celebró a las 100 mujeres inspiradoras de la minería chilena, sino que también representó un avance significativo hacia un futuro más equitativo e inclusivo en el sector minero. Reafirmó el compromiso de Women in Mining Chile y sus empresas aliadas en este camino, hacia un Chile, referente mundial en minería sostenible, diversa, inclusiva y con talento femenino, añadieron.

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