Una herramienta innovadora, que permitirá potenciar las carreras de los trabajadores de TRES60, entregando conocimientos estándar para todo el equipo, permitiendo que cada uno de los trabajadores, independiente del rol que tenga en la empresa o los años de experiencia, maneje conceptos de gestión de personas, tecnologías e innovación en minería, entre otros aspectos.

“La gran finalidad de la Academia TRES60 es desarrollar el talento, interiorizando conocimientos y gestionándolos de manera efectiva. Por ello, además de cursos técnicos hemos incluido herramientas de gestión y desarrollo como liderazgo, que ayudará a potenciar las carreras de trabajadores para que pueda haber movilidad interna en las diferentes áreas”, señala Alejandro Duarte, Chief Human Resources Officer de TRES60.

Capacitación online

Es más, la academia online tendrá lo modalidad de e-learning para que los futuros alumnos puedan acceder a ella desde cualquier dispositivo móvil, en el horario que más les acomode. “Muchos de nuestros trabajadores, en especial los de faenas mineras, tienen horarios por turnos y difíciles de hacer compatibles con otras actividades. De esta manera, la academia irá con ellos, en sus bolsillos, ya que podrán acceder a sus cursos incluso a través del celular permitiendo un avance progresivo”, explica Duarte.

La Academia TRES60 abrirá sus puertas virtuales la primera semana de mayo, y sus cursos fueron diseñados en conjunto con la OTEC BCN School, que tiene acreditación SENCE, permitiendo entregar un diploma y certificado de estudios por cada curso terminado exitosamente.

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Las representantes coinciden en que el trabajo ha sido difícil y lento, pero gracias a instituciones que promueven las políticas de igualdad y ayudan a reconocen el talento femenino en distintas áreas, se ha observado un aumento de mujeres en las empresas mineras.

Poder Femenino: El despegue de las mujeres en la minería

A modo de contexto, la CEO de TRES60, Ximena Henríquez, explicó que «comienza marzo, el mes de la mujer, y es necesario reflexionar sobre el difícil camino que como mujeres hemos debido recorrer para abrirnos espacios en diferentes áreas e industrias, incluida la industria minera, las cuales por años han sido lideradas por hombres».

Agregó que «una realidad que en nuestro país se vivió hasta 1996 cuando fue eliminada del Código del Trabajo la restricción que impedía que las féminas trabajaran en los yacimientos mineros, permitiendo recién hace 25 años que nosotras pisáramos una mina y pudiéramos avanzar en esta importante industria».

«Desde esa fecha el camino ha sido pedregoso pero explosivo. Actualmente, la participación de las mujeres en la industria minera alcanza un 12,2%, según estadísticas del año 2021 entregadas por el Estudio Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena, y se espera que año a año vaya aumentando y la equidad de género en este terreno pase de ser un ideal, a la realidad», explicó Herníquez.

De la mano con esto, la representante de TRES60 mencionó que «el desafío es seguir abriendo puertas, no solo a profesionales consolidadas si no a las nuevas generaciones, para que desde sus primeros pasos laborales vean a la industria minera como una oportunidad de desarrollo. De esta manera, impulsar la formación técnica es un buen comienzo, esto permitiría ingresar al mercado laboral minero una dotación femenina más joven y en un tiempo menor».

Sumando a esto, indicó que «la inclusión femenina en minería a pesar de su poco tiempo en Chile hoy ostenta cargos directivos y gerenciales. Empresas como TRES60 que presta servicios a la gran minería en Chile hace más de 30 años, apostó por una mujer para liderar a su equipo, es así como del año 2020 lidero esta compañía».

«Esa es la senda que se debe seguir, y aunque es un trabajo arduo, ser parte de organizaciones como Woman In Mining y Compromiso Minero, nos ayudan a unificar y poner en alto la necesidad de una paridad de género en la minería donde el gran paso es entender que el poder femenino no tiene límites», culminó Henríquez.

Mujer-Industria-Minería: Un reto a la inclusión y equidad

Mujer y minería un gran reto de aumentar la participación femenina. ¿Qué avance se ha logrado?

Trinidad Carmona: Sin duda la minería ha logrado ciertos avances, aunque aún discretos, en materia de inclusión. Según el Consejo de Competencias Mineras, el 2012 la participación laboral de las mujeres en la industria era de un 7.1%, y el 2019, había avanzado apenas a un 8.9%. Sin embargo, del total de contrataciones realizadas el 2019, el 17% correspondió a mujeres, un 30% de las cuáles abandonó el cargo antes de cumplir el año.

¿Porqué es que la tasa de deserción es tan alta? Aquí entramos en materia de los retos que enfrenta la industria en temas de igualdad de género. La minería cuenta con varias particularidades propias de la industria: los yacimientos mineros se encuentran en mayor medida en zonas remotas de difícil acceso, lo cual se traduce en un sistema de turnos o bien de viajes frecuentes. Ambas opciones son bastante difíciles de compatibilizar con un equilibrio laboral-familiar, lo cual deja a la mujer en franca desventaja frente a un par masculino, implicando una menor participación y mayor tasa de deserción.

Más allá de acciones puntuales, lo que debemos como industria y país es lograr igualar la cancha en términos de responsabilidades tanto familiares como laborales, equilibrando la disponibilidad de ambos géneros en su dedicación a las tareas laborales y familiares. Ya hemos visto casos de éxito en Finlandia y Australia. En este último, ciertas mineras han adoptado el “Paternity Leave” obligatorio de 4 meses, a ser tomado antes de que el hijo cumpla los dos años. Al igualar el tiempo en que ambos, padre y madre, deben pasar alejados de sus puestos de trabajo para criar a su hijo, el costo industria de ambos géneros se iguala.

Los resultados están a la vista: un proceso de reclutamiento que prioriza las capacidades del postulante y no su género o situación familiar, una fuerte caída en la tasa de deserción en la industria, y finalmente, la construcción de una industria más igualitaria en términos de género. Australia, a pesar de que aún enfrenta múltiples desafíos en materia de igualdad, y de que las cifras aún son subóptimas (con un 16.1% de participación femenina al 2019), sí duplica las cifras de igualdad de género versus la industria en Chile, demostrando la efectividad de tales medidas.

Cómo empresa, ¿que están haciendo para avanzar en la inclusión y equidad de género?

Trinidad Carmona: En Drillco, tenemos el beneficio de ser una empresa de tamaño mediano, lo que nos da bastante flexibilidad en términos de las medidas adoptadas en post de la inclusión y equidad de género. Nuestro objetivo es propiciar un ambiente laboral donde las mujeres se sientan apoyadas en lograr un equilibrio trabajo-familia. Es por esto que ofrecemos una serie de beneficios que se van adaptando dependiendo de las necesidades de cada una: horarios flexibles, modelo de trabajo híbrido, cofinanciamiento de estudios, prácticas integrales, entre otros. Sin embargo, reconocemos que aún nos queda mucho camino por recorrer. En Drillco, el 17% del headcount corresponde a mujeres, duplicando el promedio de la industria minera, pero aún lejos de un real equilibro.

Un tema muy relevante hoy tiene que ver con las consecuencias de la pandemia. Durante los dos últimos años la tasa de deserción laboral femenina ha visto un alza sostenida, llegando a un desempleo del 10% en el primer trimestre de 2022, y no se ve un repunte en el corto plazo. Las consecuencias de la pandemia han afectado el tan preciado equilibrio trabajo-familia, por lo que hoy el tema de reclutamiento cobra una fuerza muy relevante en post de mejorar las cifras de igualdad de género. La ecuación no es únicamente económica, las empresas y proveedores debemos tener la capacidad de asegurar un ambiente flexible y protector, que apoye y facilite la multiplicidad de roles que asumen las profesionales hoy, en post de su desarrollo laboral.

 Mujer y minería un gran reto de aumentar la participación femenina. ¿Qué avance se ha logrado?

Pamela Garrido: Desde mi punto de vista, el principal avance es el reconocimiento de las barreras y brechas existentes, es un gran paso el identificar y reconocer, y es a partir de este reconocimiento que se pueden idear y construir soluciones. Es así como se han visto acciones concretas tales como el compromiso de empresas mineras a través de campañas de contratación femenina, entidades y ONGâ€s que promueven políticas de igualdad y reconocen el talento femenino en distintas áreas, tales como Women in Minning Chile y Comunidad Mujer y también se observa un leve aumento de mujeres en cargos de toma de decisión.

Hay que reconocer eso sí, que el tema de desigualdades no es solo en minería, por lo que hay acciones concretas que se deben realizar a nivel país: fomentar el liderazgo femenino, establecer políticas de corresponsabilidad parental, flexiblidad laboral, entre otras. La industria, en particular la industria minera, aún está en deuda, ya que sigue siendo un sector altamente masculinizado. Hemos avanzado, a paso lento… pero avanzamos.

Cómo empresa, ¿que están haciendo para avanzar en la inclusión y equidad de género?

Pamela Garrido: CIMS JRI, es una empresa de I+D que cuenta con paridad de género. Desde que asumí la gerencia general –en 2015-, nos hemos preocupado de formar jóvenes investigadores sin distinción de género, tratamos de mantener un equilibrio y nos preocupamos del clima laboral y crecimiento personal. Esto ha sido reconocido tanto a nivel interno entre los colaboradores, como a nivel de directorio y en la industria minera en general, logrando contribuir en un rubro claramente marcado por hombres, derribando barreras generacionales y de género y donde las mujeres están presentes en todos los niveles de la institución.

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Un proyecto que la empresa con más de 30 años en el mercado, ejecutó en colaboración con la Universidad Adolfo Ibañez, ya que fue en las instalaciones de la escuela Mina Planta donde el equipo de expertos OT de TRES60 y E-Virtus lograron interconectar las oficinas de la Escuela con un túnel de pruebas ubicado a 3 kilómetros de distancia mediante una red inalámbrica.

“Este pilotaje nace debido a la necesidad creciente que existe en la industria minera de mantener redes seguras e incentivar el uso de esta protección en ambientes OTs, ya que la convergencia del mundo del Internet con las faenas mineras, no solo trae los beneficios asociados a la revolución 4.0 de la Industria, sino que también la expone a los crecientes y evolucionados ataques que ya han puesto en jaque a varias compañías. En este sentido, los ataques no solo comprometen los datos y la producción, también podrían tener consecuencias sobre la seguridad de las personas al vulnerar un camión en faena o una planta eléctrica por ejemplo”, explicó Marcelo Santander, gerente de Tecnologías de TRES60.

Ciberseguridad en minas

El equipo de expertos del holding TRES60 creó un escenario de prueba que les permitió mostrar a diferentes clientes de entidades mineros, los resultados de la aplicación conjunta de más de siete tecnologías de comunicaciones y ciberseguridad.

“Testeamos y piloteamos dos grupos de tecnologías, uno de comunicaciones inalámbricas y otro de ciberseguridad. Para el primero creamos un sistema de comunicaciones inalámbrico redundante, que conectó las instalaciones de la Escuela Mina con el túnel, a través de un cerro y nos permitió tener comunicación ininterrumpida, tanto en el interior como en el exterior del túnel para un equipo móvil, generando pruebas de tráfico y disponibilidad. El otro grupo fue de ciberseguridad, la que aplicamos sobre la misma red y con la cual mostramos las capacidades de estas ante ataques creados por nuestros expertos de E-Virtus”, explicó Santander.

En concreto el despliegue del piloto contempló las siguientes soluciones y tecnologías:

• Continuidad operacional y seguridad de enlaces inalámbricos: Tecnología Radware para el Balanceo de enlaces inalámbricos direccionales.
• Seguridad perimetral y segmentación de zonas: Protección de ciberseguridad a través de firewalls Palo Alto Networks, para prevenir amenazas de malware avanzadas.
• Gestión de vulnerabilidades y descubrimiento de dispositivos en ambientes OT: Realizado con la plataforma Tenable.OT, para identificar y priorizar vulnerabilidades en ambientes industriales y de infraestructuras críticas.
• Seguridad del endpoint: Con tecnología anti malware de nueva generación Cortex XDR.
• Continuidad operacional de comunicaciones con un equipo móvil con la tecnología Dynamic Mesh de Rajant.

En esta ocasión se utilizaron tecnologías de las marcas #PaloAlto, #Tenable, #Radware, #Rajant, #Infinet, #Radwin, #Realwear y se contó con la colaboración de la empresa proveedora #Ticashop.

Pilotaje verde

Siguiendo la línea de sustentabilidad que ha implementado TRES60 desde hace varios años, el pilotaje de ciberseguridad en redes OT trabajó bajo los lineamientos de reducción de su Huella de Carbono y Economía Circular, reciclando todo el material que se usó durante los cinco días de prueba.

A ello, la empresa también sumó un aporte social a la comunidad del sector Chancón en Rancagua, realizando una limpieza de caminos y sectores de mini-basurales recolectando un total de 45 kg de basura y desechos, los cuales se clasificaron y llevaron a punto limpio de reciclaje según el tipo de material que se encontraba depositado en el cerro.

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Los ganadores del proyecto, Fabiola Vásquez, líder de Innovación de Tres60, y Marcelo Santander, gerente de tecnologías de la misma empresa, conversan con MINERÍA CHILENA y explican cómo funciona su solución y la importancia de innovar en el mundo tecnológico minero.

¿Cómo funciona el sistema de monitoreo creado? 

Fabiola: En Tres60 propusimos un sistema de redistribución de monitoreo ergonómico, que contempla un soporte para las tecnologías a bordo y un sistema visual de las alertas producidas por dichas tecnologías. Esta solución destaca por una baja fricción en la adaptación del operador, es de fácil instalación y no afecta a los sistemas de diagnóstico. Asimismo, es una solución que funciona como complemento a las tecnologías a bordo, es decir que no interviene directamente su funcionamiento, y es compatible con el mantenimiento de las tecnologías mejorando tiempos de atención programada.  

¿Qué soluciones entrega a los equipos? 

Marcelo: Permite ampliar el rango visual de los operadores de palas hacia su entorno exterior de trabajo, sobre todo en condiciones de visibilidad reducida como el polvo, la neblina o cuando es de noche, evita el estrés músculo-esquelético en su interacción con cada sistema tecnológico y permite mejorar el nivel de ruido al interior de la cabina, evitando así el estrés auditivo, que es uno de los factores de mayor preponderancia en este contexto. 

¿Qué desafíos técnicos generó su elaboración? 

Marcelo: Debido a las restricciones habituales que tienen los equipos de carguío (palas, excavadoras) para su inspección a bordo, hemos decidido (junto a AMSA) el trabajar con un modelo de diseño 3D de manera que no tengamos que detener la pala para mostrar el avance de la solución. Esto nos pone el reto de trabajar de manera colaborativa y virtual.  

¿Cuáles son las proyecciones para este sistema? 

Fabiola: Actualmente estamos trabajando en ajustar el alcance que tendrá el proyecto piloto y en validar en conjunto con Antofagasta Minerals una propuesta que se adapte a sus condiciones operacionales. En ese sentido, es importante tener en consideración las restricciones operacionales propias del escenario en que se desenvuelve el desafío por lo que la propuesta nos lleva a aplicar conceptos de innovación no solo a la solución sino también en la manera en que la ejecutaremos. Esta solución destaca por su versatilidad al estar basada en un concepto que puede ser aplicado y adaptado a todo tipo de equipos móviles y no solo a las palas, entendiendo que en estos equipos se presentan escenarios similares a los que se busca resolver en este desafío”. 

Marcelo: Creemos que la solución es proyectable a otros equipos de la flota minera, ya que se trata de mejorar las condiciones de trabajo de las personas con su medio habitual. 

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Durante la sesión, además se informó de las empresas que ingresaron al gremio durante 2020: Cloma, Ecodrones, DeepCopper, Emerson, Octopus Mining, Option, Siprol, Tiram y Tres60.

Alejandra Molina, gerente general, hizo un breve recuento de las acciones realizadas el año pasado, destacando la participación de Minnovex en la elaboración de la Política Nacional Minera 2050, donde se pudo reforzar la visión de la asociación en el desarrollo del ecosistema de innovación nacional y en particular de los proveedores mineros nacionales intensivos en conocimiento.

Reiteró además el rol que tiene Minnovex en algunas organizaciones relevantes de ecosistema minero nacional, donde participa activamente: Miembro del Directorio de la Corporación Alta Ley; Socio Fundador y Miembro del directorio del Centro Nacional de Pilotaje, en donde actualmente tiene Presidencia del Directorio, Juan Cariamo director de Minnovex; integra además el Consejo de la Sociedad Civil del Ministerio de Minería y participa como miembro  del Consejo Editorial de Revista Minería Chilena.

Por su parte, Juan David Rayo, presidente de la gremial, expuso los ejes estratégicos y principales lineamientos de la agenda de trabajo del gremio para el período 2021-2022, donde destaco la creación de un Comité de minería 4.0, cuyo objetivo será generar actividades que aporten información relevante asociada a las oportunidades que ofrecen las tecnologías digitales y la automatización para la Minería 4.0 y mostrar las capacidades de los socios, recoger las inquietudes, problemáticas y desafíos que nuestras empresas y el sector enfrenta, y con ello tener una postura como Asociación. También este año se desarrollarán iniciativas en torno al hidrogeno verde. Además, destaca las actividades que se desarrollaran en Perú, Brasil, Colombia y Ecuador para promocionar la oferta exportable de los socios de Minnovex, que cuentan con el apoyo de ProChile.

Al terminar la sesión, el presidente de Minnovex instó a los socios a redoblar el compromiso con la asociación, solicitando la activa participación y la disposición a generar espacios de colaboración y asociatividad entre todos los socios.

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MINERÍA CHILENA conversó con el Chief Technology Officer de la empresa Tres60, Marcelo Santander, quien analizó el estado del arte de esta tecnología.

Teleoperar en rajo abierto

¿Cuáles son los principales desafíos al entregar soluciones de teleoperación en rajo abierto?

Existen desafíos ligados a la cobertura de señal de radiofrecuencia en toda el área de movilidad de los equipos mineros,  así mismo dar robustez de la infraestructura en zonas complejas y  el desafío más importante, es que la tecnología inalámbrica garantice una comunicación ininterrumpida entre los equipos mineros en el rajo y las estaciones de operación en la sala de control.

¿Qué tipo de soluciones han desarrollado en el ámbito de teleoperaciones y en qué compañías han hecho pruebas?

Hemos desplegado una red inalámbrica para autonomía, con la tecnología de Fluidmesh, y ya tenemos operando una perforadora con Teleoperación en minera Los Bronces de Anglo American. En el corto plazo estaremos incorporando nuevas perforadoras, pero ya en modo autónomo.

¿Qué diferencias pueden existir entre implementar las tecnologías de la era 4.0 en una minera a rajo abierto en comparación con una subterránea?

Las diferencias se dan principalmente en relación al despliegue de los nodos de comunicaciones inalámbricos, ya que la onda electromagnética requiere de ciertas garantías para poder comunicar a los usuarios. En un rajo la onda viaja con menor dificultad que en un túnel, ya que sufre menor dispersión. Sin embargo, en el despliegue de estos nodos, resulta más fácil hacerlo en los túneles.

Futuro tecnológico

¿Qué rol tendrá la tecnología inalámbrica en la minería la próxima década?

La tecnología de redes inalámbricas juega un papel fundamental para poder desplegar todos aquellos nuevos sistemas relacionados a movilidad, autonomía e Internet de las cosas.

¿Qué papel tendrá la robotización y automatización en la próxima década en la industria minera?

Su papel es sumamente relevante, si consideramos que todas aquellas acciones que exponen a las personas a los riesgos propios del ambiente minero  sean desarrolladas por sistemas autónomos, y que los procesos repetitivos que involucran tiempos de espera sean abordados por automatización robótica.

¿Qué soluciones han probado a nivel de robotización y automatización en minería?

Hemos probado RPAs relacionados a procesos de troubleshooting, que ejecuta nuestra mesa técnica de ayuda. Por el lado de la automatización, hemos implementado una nueva tecnología de redes inalámbricas de acceso, para la operación autónoma de perforadoras en minera Los Bronces.

¿Qué etapas de la implementación tecnológica implican mayores costos económicos y por qué?

En general, la etapa de despliegue en terreno, sobre todo cuando están involucradas múltiples áreas de la faena minera. Muchas veces el proyecto se dilata hasta congelarse.

¿Qué tipo de destrezas y habilidades requerirán los trabajadores dedicados a la implementación y operación de estas tecnologías?

Se requerirán especialistas con habilidades en programación, análisis de los datos y seguridad de la información, entre otros.

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La jornada comenzó con DassaultSystèmes presentando sobre sus distintos softwares, aplicaciones digitales y plataformas de trabajo colaborativo en la nube, despertando el interés de los asistentes por conocer cómo integrar sus sensores, data y distintos desarrollos a dichas plataformas.

Luego fue el turno de Indimin que mostró sus capacidades y experiencia de aplicar IA en la industria minera, principalmente en el proceso de carguío y transporte que se ha extendido a otros procesos como planificación minera y perforación y tronadura, esto con expectativas de entregar valor a lo largo de toda la cadena productiva de minería, y es ahí en donde la alianza con otros socios Minnovex es primordial.

Finalmente, fue la oportunidad para TRES60, compañía que mostró sus capacidades de entregar servicios de soporte y continuidad operacional de tecnologías en faena incluso en medio de la crisis sanitaria que vive el país. Esto representa una oportunidad interesante para formar alianzas con otros proveedores de tecnologías que tienen dificultades para llegar a faena.

En Minnovex tienen programado realizar varias jornadas, para que los socios del gremio tengan la oportunidad de mostrar sus capacidades, y que esto permita mejorar el conocimiento y la confianza de nuestra red, elemento fundamental que es la base para poder trabajar colaborativamente.

La entrada Minnovex realizó su primera jornada de Networking online se publicó primero en Mch.

La información que provee esta empresa -precisan- es generada “in house” por la herramienta tecnológica Siprol®, la cual resuelve fenómenos de circulación atmosférica, lo que permite describir la meteorología en zonas continentales y oceánicas, así como la generación y la propagación del oleaje, además de la gestación de corrientes litorales. El sistema incorpora ciencia y tecnología de punta, considerando estándares reconocidos por la comunidad científica internacional.

Además, incorpora aspectos no lineales y estocásticos de los fenómenos físicos presentes, abordando diversos escenarios que el Cambio Climático está generando en el planeta.

De acuerdo con Minnovex,  la capacidad de esta herramienta es de tal magnitud que, sólo se le puede comparar al trabajo que realiza la National Oceanic and Atmospheric Administration of USA (NOAA) y la European Centre for Medium-Range Weather Forecasts (ECMWF).

TRES60

Además se sumará TRES60, organización especialista en integración tecnológica, que brinda servicios y productos en las áreas de comunicaciones industriales, automatización y tecnologías operacionales.

Los más de 28 años de experiencia en el mundo tecnológico minero, en combinación con las nuevas tendencias disruptivas, les ha permitido crear una propuesta de negocios que puede aportar gran valor a la reducción de costos operacionales, la productividad, la eficiencia, la seguridad y la sostenibilidad del negocio de sus clientes.

Hoy -añaden- entregan soluciones de forma integral en diferentes ámbitos de mercado. Entre sus productos y servicios se destacan; servicios de continuidad operacional (infraestructura crítica, redes y comunicaciones, sistema de gestión flota, sistemas radio comunicaciones, entre otros), diseño e implementación de proyectos tecnológicos, Technical desk integrado en niveles L1,L2 y L3 para  operar, monitorear, mantener y gestionar la infraestructura, plataformas y requerimientos de sus clientes y por último integran a sus soluciones, herramientas de analítica avanzada con base en Inteligencia Artificial que permite entregar recomendaciones para optimizar procesos.

En minería pueden abordar acciones como: ahorros en consumo de combustible, maximización de uso de neumáticos, ahorros en consumo eléctrico, maximización de disponibilidad de flota, maximización de disponibilidad de molinos SAG, aumento en la recuperación del cobre, mitigación de accidentes laborales, entre otros.

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