El documento contempla la exploración de oportunidades como el uso de Inteligencia Artificial para la automatización y mejoras de eficiencia, conectividad en las faenas a cielo abierto o subterráneas, servicios en la nube y tecnologías aplicadas en procesos mineros, entre otros ámbitos.

“Este acuerdo es el resultado de las conversaciones que iniciamos durante un viaje a China que hice a principios de año, para potenciar el desarrollo tecnológico e innovación de Codelco, que nos mantendrá en un rol protagonista en la minería global, como la mayor productora de cobre del mundo”, comentó Máximo Pacheco, presidente del directorio de la estatal.

“Los grandes desafíos de la industria requieren de una colaboración activa con distintos actores. Por eso, estamos impulsando alianzas con empresas de clase mundial como Huawei, que con sus grandes capacidades técnicas e infraestructura avanzada nos permitirá encontrar soluciones tecnológicas que respondan a las urgencias del presente y nos proyecten hacia el futuro”, agregó.

Desarrollo tecnológico

Con presencia en más de 170 países, Huawei se desempeña en el ámbito de la infraestructura digital y dispositivos inteligentes para distintas verticales de negocios, y anualmente destina más del 20% de sus ingresos a Investigación y Desarrollo (I+D).

“La industria minera está evolucionando hacia más seguridad para los trabajadores, además de sostenibilidad y eficiencia operacional, basadas en cuatro pilares: mecanización, automatización, digitalización e Inteligencia Artificial. Y en Huawei desarrollamos tecnología de vanguardia para alcanzar todos esos objetivos”, enfatizó Theodore Shao, vicepresidente de Minería de Huawei Enterprise Latinoamérica.

“Nos enorgullece firmar un acuerdo de colaboración tecnológica entre Huawei y Codelco, considerando el amplio potencial para impulsar la transformación digital, la seguridad de los trabajadores en las faenas y la productividad en beneficio del sector minero chileno”, añadió el ejecutivo de la tecnológica.

El acuerdo de cooperación contempla el diagnóstico de necesidades y el intercambio de buenas prácticas, a fin de elaborar un piloto que incluya uso de Inteligencia Artificial para la optimización de procesos.

“La alianza estratégica con Huawei es un gran ejemplo de cómo estamos integrando vanguardia tecnológica en nuestras operaciones. Mediante la innovación abierta y disruptiva, que nos facilita proveer al mercado global los minerales críticos que habilitan la transición energética, avanzamos en nuestro propósito de ser pilar del desarrollo sostenible de Chile y el mundo”, afirmó el presidente ejecutivo de Codelco, Rubén Alvarado.

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Esta jornada abordó, en diferentes aspectos, cómo la tecnología ha contribuido a la seguridad minera y cuáles son los desafíos que se presentan para los próximos años.

La actividad incluyó presentaciones orientadas en mostrar proyectos de autonomía en las operaciones mineras y la transformación digital para específicamente labores de perforación y tronadura.

Ricardo Gatica, director regional comentó que “este tipo de iniciativas es fundamental para mostrar la actualidad de la seguridad en las faenas de la región y que fomentemos la aplicación de más tecnología que permita seguir mejorando la seguridad de las y los trabajadores de la industria”.

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La nueva versión de este evento, organizado por el Grupo Digamma, y realizado en Lima, Perú, reunió a reconocidos economistas, investigadores y consultores del sector y del ámbito político y económico del mundo, como también a destacados ejecutivos de la industria minera del país anfitrión.

En representación de MineSense Technologies, asistió Eugenio Gómez, gerente regional de Desarrollo de Negocios para Sudamérica, quien resaltó que durante el encuentro tuvo la oportunidad de escuchar y contactar a destacados conferencistas, panelistas y representantes de la industria minera peruana.

Al respecto, Gómez precisó que, “la cita nos permitió agradecerles a clientes mineros de Perú su preferencia, como Antapaccay, la que junto a otras mineras de la región han avanzado en la implementación de ShovelSense^ en sus palas de carguío y cargadores frontales del frente de extracción, para medir en tiempo real la ley y caracterización del mineral contenido en el cucharón. Se trata de una solución única en el mundo y que aumenta la eficiencia operacional”.

Conferencia Anual Peru Mining Business

Durante una de las charlas, Carlos Cotera, gerente general de Antapaccay, presentó un diagrama, en el cual se destacó que ShovelSense de MineSense Technologies también es parte de las soluciones consideradas en el proceso de Transformación Digital que desarrolla su compañía.

De acuerdo a lo anterior, el representante de MineSense Technologies sostuvo que “es un orgullo que se reconozca públicamente que nuestras soluciones digitales están contribuyendo a la llamada Cuarta Revolución Industrial, caracterizada por la automatización, inteligencia artificial y machine learning. La Minería 4.0 ya es una realidad en Sudamérica y nos satisface saber que formamos parte de ella no solo a través de ShovelSense, sino que también mediante BeltSense, que se instala en las fajas de transporte de mineral”.

El ejecutivo recordó que “con la data generada por ShovelSense se logra una optimización del plan minero de entre un 10% y 15%, controlando dilución y pérdida de mineral. Esto, porque alrededor del 4% de camiones son desviados a lastre desde zonas de mineral planificado, mientras que cerca del 11% de camiones en zonas de desmonte planificado son desviados a recuperación del mineral”.

Asimismo, agregó que, “agradecemos la excelente organización de la Conferencia PMB por parte de Digamma, y las interesantes ponencias, particularmente la de José Gonzales, Editor Internacional de revista Rumbo Minero”. Gómez.

Añadió que “se trató de una nueva oportunidad para interiorizarse de los desafíos que enfrenta la minería en el Perú y cómo sortearlos, así como de una instancia más para destacar que la data generada por nuestras soluciones facilita una mayor visibilidad y análisis del mineral en tiempo real, desde la mina hasta la planta, y, en consecuencia, tomar decisiones más acertadas y mejorar la productividad”.

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Abel Delgado, presidente de la Asociación Minera de Catemu, destacó la importancia de todas las iniciativas destinadas a mejorar la productividad de la pequeña minería, señalando que aplicar las herramientas digitales no siempre es intuitivo para los pequeños mineros y enfatizó la necesidad de capacitación para aprovechar al máximo estas tecnologías.

Por su parte, Gonzalo Taboada, Ejecutivo de Redes y Competitividad de la dirección regional de Corfo Valparaíso, expresó su satisfacción por los avances del programa y resaltó el interés, tanto de los actores públicos como privados en colaborar para impulsar el desarrollo de la pequeña minería en el ámbito de la digitalización.

Alcances de la iniciativa

El proyecto de «Transformación Digital de la Pequeña Minería de Valparaíso», que se extenderá a lo largo de 2023, se implementará mediante visitas a terreno a 30 pequeños mineros beneficiarios del programa.

Además, se realizarán actividades de difusión abiertas durante todo el año, con el objetivo de desarrollar planes coherentes con las necesidades específicas de cada minero y capacitaciones en las herramientas digitales, junto con dar a conocer el impacto de la digitalización en incrementar la productividad y seguridad de las operaciones.

En este sentido, Cristián Opazo, gerente técnico del Centro Nacional de Pilotaje, realizó una presentación del proyecto, explicando que la iniciativa representa una oportunidad para la alianza CNP-Sonami-Anglo American-AMTC de enfocarse en la pequeña minería y aprovechar tecnologías digitales que, aunque no sean nuevas, pueden marcar una gran diferencia en la calidad de vida de los productores y las comunidades.

Del diagnóstico realizado en 2021 por AMTC-Cisco-Sonami, se levantó la necesidad de profundizar en la transformación digital de los pequeños mineros, la que recoge el CNP a finales de 2022.

En ese sentido, el ejecutivo del CNP sostuvo que «esta iniciativa apoyará el proceso de transformación digital de los pequeños productores mineros de la quinta región, acercando las herramientas tecnológicas que sean de verdad útiles, facilitando la transición y nos permitirá tener además una mejor comprensión de su realidad «.

Minería verde para la pequeña minería

Para la Sonami, el cambio climático es una situación que toda la industria debe tener presente, en las que la mediana y gran minería lo tienen internalizado en su quehacer productivo.

Patricio Céspedes, vicepresidente de la gremial minera, expresó que “los más pequeños recién se están interiorizando de ello, y debería estar en línea, porque su actividad extractiva y de procesamiento de minerales contribuye con el cambio climático, aunque su aporte sea muy menor en términos de volumen comparativamente”, manifestando el respaldo de la organización a esta iniciativa de transformación digital, que se alinea con su visión de desarrollar una minería verde en la pequeña escala.

Céspedes también se refirió a los desafíos que enfrenta la pequeña minería, como la situación financiera y productiva de Enami y su falta de tecnología para el procesamiento de minerales de menores leyes. También dijo que, el factor de la ley 21.420 que está en Congreso Nacional, que consigna un pago incremental de las patentes mineras, “afectará, sin duda alguna,  a los pequeños mineros”.

Por su parte, Rodrigo Cortés, gerente de Transferencia Tecnológica del AMTC, recalcó la importancia de que los pequeños mineros adopten tecnologías que mejoren su operación, productividad y seguridad a través de la transformación digital.

Cortés manifestó la necesidad de un buen diagnóstico y capacitación para asegurar el éxito de este proceso: “Es muy importante en este proyecto conocer bien cuál es la línea base de los productores mineros con respecto a su nivel de producción, el uso actual de tecnologías, como celulares o computadores, para prontamente poder diagnosticar y con ello entregarles herramientas que sean útiles y que las puedan adoptar en el tiempo para contribuir al desarrollo productivo local.”

Entre los asistentes al evento estuvieron Rubén Varas, jefe del Departamento Técnico de Sonami; Cristian Díaz, gerente de Administración y Desarrollo del CNP; Fernando Espergues, académico de la Utfsm, los socios de la Asociación Minera de Catemu (AMC), Jaime Valencia, Héctor Gómez, Roque Valencia, Servando Hurtubia, y Catarina Valencia, secretaria de la AMC.

El proyecto de transformación digital del PDT Valparaíso de Corfo, es ejecutado por el CNP, con el apoyo de Sonami, Anglo American y AMTC, constituyendo una iniciativa público-privada para impulsar y activar la incorporación de la minería a pequeña escala en la economía digital.

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“Muchísimas gracias por este reconocimiento, que refleja los altos niveles de transformación digital dentro de nuestra organización, realmente estamos muy orgullosos y contentos, nos impulsa a seguir trabajando aún más fuerte los años que vienen”, señaló Iván Villegas, HUB Product Marketing Manager Automation, South América, quien recibió el galardón y fue parte del panel de expertos, en representación de ABB.

El encuentro contó con la apertura de la ministra de Minería, Marcela Hernando, quien agradeció la participación y felicitó a su vez, a la gama de empresas que realizan un trabajo tan arduo, como es el del sector minero, y apuntó a que no puede basar sus operaciones en “intuiciones, sino más bien en datos objetivos”, por lo que expresó: “Quiero felicitarlos por esta iniciativa, decirles que como ministerio nos interesa muchísimo lo que están haciendo en esta materia, y que vamos a estar atentos a ver de qué manera seguir contribuyendo, para que esto aporte verdaderamente, al desarrollo de una minería verde y sustentable”.

En su intervención, el representante de ABB destacó las características bases que llevaron a la empresa de tecnología a adjudicarse este premio. “ABB es una empresa de tecnología de electrificación, automatización y digitalización, por lo anterior, es un proceso natural y constante ir transformando culturalmente nuestra organización, para alcanzar índices de digitalización mayores, y traspasar todo ese beneficio a nuestros clientes, sin duda, el proceso que tuvimos durante la pandemia hizo que se acelerara todo aún más. Hemos trabajado fuertemente en lo interno para eliminar cualquier tipo de proceso manual, integrar al máximo nuestros sistemas y generar colaboración de manera de alcanzar resultados superiores”, detalló.

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La compañía señaló además que la academia busca inspirar a las mujeres para motivarlas a empoderarse y liderar la transformación digital en la minería, a través del aprendizaje en red.

En representación de Minera Candelaria, participan en esta capacitación Sofía Castillo, de la dirección de Excelencia Operacional y Tecnología; Karla Alfaro y Marianella Vergara, de la dirección de Finanzas; Loreto Balut, de la dirección de Medio Ambiente, Salud y Seguridad Operacional; y Aurea Rojas, de la dirección de Operaciones.

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Es así como nace “Sierra Bot”, un operador robótico capaz de entregar un conteo cíclico, con la ubicación exacta de cada material o insumo para un uso determinado. Una herramienta única en Latinoamérica que ahora posee la empresa, la que busca mejorar la continuidad operativa, controlando de forma efectiva el inventario y sus movimientos en tiempo real.

Para Miroslaw Kidon, gerente general de Sierra Gorda SCM, “esta innovación nuevamente nos posiciona a la vanguardia en la minería chilena, ya que es una tecnología pionera en Latinoamérica y diseñada por nuestro equipo, con el objetivo de ahorrar tiempo y costos, impulsando así la mejora continua en nuestros procesos. Este es un ejemplo de nuestra estrategia de optimización de las labores, por ello les agradezco el compromiso que todos han demostrado durante este periodo”.

Por su parte, Patricia Marey, gerente de Logística e Inventario de la compañía, manifestó que “durante un año y medio de trabajo, logramos implementar este proceso que tiene como objetivo que los operadores ya no realicen conteos físicos en los interiores de bodega, tarea que realizará Sierra Bot, lo que incluye también la estandarización y homologación de ítems manteniendo disciplina operacional. Gracias a esta nueva tecnología, seremos más productivos, eficaces y seguros, además de estar alineados con las tendencias mundiales en materias logísticas”.

Una iniciativa que a la vez permite liberar horas a los operadores y así, asignarlos a otros procesos, como por ejemplo, la preservación de materiales para seguir aumentando la productividad y extendiendo la vida útil de estos.

Beneficios

Entre los beneficios que entrega este nuevo sistema destaca la reducción del tiempo en conteos, bajando de 12 horas que necesitaba un operador para contar, a 20 minutos que demora “Sierra Bot”. También resalta la baja en la dedicación exclusiva de operadores de bodega, la cual se sintetiza hasta llegar a cero, ya que la tarea será ejecutada por el robot autónomo.

Otra de las ventajas es la disminución en el riesgo, debido a los materiales que se almacenan en el lugar, los cuales hoy en día serán manipulados por dicha máquina.

Según afirmó Rodrigo Bilbao, gerente de Informática y Transformación Digital, “este proyecto comenzó con la concepción básica de los procesos de abastecimiento, hasta llegar hoy en día a lo que es la robotización e implementación de aceleradores tecnológicos. Una tecnología que apoya los procesos de recepción, despacho, picking ‘etiquetado de ítemsâ€, donde se puede conocer y enviar la información en tiempo real para conocer con exactitud nuestro inventario”.

Una tecnología que luego de variadas pruebas de diseño, construcción de software, ajustes y pruebas exitosas, ya es parte de la compañía minera, siendo pionera en el país y en Latinoamérica.

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En este escenario, en una conversación junto a otros líderes de la industria minera, los asistentes conocieron parte de la historia de los 40 años de la compañía y sus esfuerzos por avanzar en un desarrollo cada vez más sustentable. 

Transformación digital 

Fue durante el seminario «Minería 4.0: automatización y digitalización» que el gerente de Tecnologías de Información, Comunicaciones y Automatización de Antofagasta Minerals, Gino Ivani, expuso sobre los avances históricos de la Hoja de Ruta Tecnológica del Grupo Minero, que desde 2018 ha significado la incorporación de 8 retroexcavadoras, 7 perforadoras y 11 camiones autónomos equipados para la tele-operación en sus distintas faenas, así como el desarrollo del centro de Gestión Integrada de Operaciones (GIO) de Minera Centinela, el cual fue ubicado en la ciudad de Antofagasta. 

“Estamos avanzando a pasos agigantados hacia la transformación digital, la automatización, la remotización y los centros integrados. Hoy es tanta la cantidad de datos que se emiten en nuestros procesos que estamos trabajando en el Gobierno de Datos, y para poder mirar el futuro, avanzar en tecnología y seguir automatizando necesitamos construir una empresa ciber segura. Hemos enfrentado todo el proceso de seguridad de redes estableciendo normas para el cumplimiento de estándares internacionales”, detalló Ivani, quien expuso la habilitación tecnológica de la empresa en torno a Ciberseguridad IO/OT, Redes y Telecomunicaciones, Sensorización, Plataforma de Datos y Analítica Avanzada, entre otras áreas digitales.

La gerente corporativa de Medio Ambiente de Antofagasta Minerals, Alejandra Vial, expuso en el seminario “Minería Verde y Cadena de Valor”, caracterizando la gestión social del Grupo, así como su Estrategia de Abastecimiento Sustentable, su Estrategia de Cambio Climático y los avances respecto al proceso de aseguramiento de la marca internacional de sustentabilidad “Cooper Mark”.

Personas, comunidad y medio ambiente 

La profesional consignó que en 2021 más de 25.000 personas trabajaron para la compañía y sus proyectos, un 40% de ellos habitantes de las regiones donde opera. Junto con ello, pormenorizó que en 2021 el Grupo Minero disminuyó en un 20% el número de accidentes de alto potencial, promoviendo activamente la vacunación de sus trabajadores contra el COVID-19, la que alcanzó una tasa del 97%. Hoy el 81% de sus trabajadores está sindicalizado, mientras que el 17,4% de la fuerza laboral corresponde a mujeres, porcentaje que a fines de 2022 se estima ascienda a un 20%, acorde a la Estrategia de Diversidad e Inclusión.

“Nuestra relación con las comunidades se basa en un enfoque de diálogo multiactor para, así, establecer grupos de trabajo conjunto que definen prioridades, proyectos y programas, lo que apunta a generar un desarrollo sustentable de los territorios y sus habitantes, basados en una visión construida colaborativamente”, indicó Vial, acotando que la gestión de Antofagasta Minerals consideró en 2021 negocios por más de US$580 millones con proveedores regionales, así como una inversión en Gestión Social por US$47,8 millones, con ámbitos de acción en fomento hídrico, infraestructura, emprendimiento, empleo, salud y educación.

Estrategias en cambio climático

En cuanto a cambio climático, explicó detalles sobre la estrategia que posee el Grupo minero en esta materia, aclarando que ésta se estructura torno a cinco pilares: desarrollo de resiliencia climática, reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), uso eficiente de recursos estratégicos, gestión ambiental y de biodiversidad e integración de grupos de interés. En el marco de esta estrategia a fines de 2022 todas sus operaciones utilizarán energía 100% renovable con lo que, entre otras iniciativas, espera disminuir en otro 30% sus emisiones al 2025. 

Especial énfasis tuvo la exposición en torno a la marca Cooper Mark, un marco de garantía validado internacionalmente que permite demostrar, a través del cumplimiento de 32 criterios, que la producción de cobre se realiza de manera responsable, certificación que comparten las faenas de Zaldívar y Centinela. “Durante este año, Los Pelambres y Antucoya completarán dicha evaluación (que incluye revisión de información de gabinete y visita a terreno). Además, como parte de la mantención del sello, Zaldívar y Centinela presentarán el desarrollo de planes de acción”, anticipó Alejandra Vial.

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En la ocasión, el gerente de transferencia tecnológica del AMTC, Rodrigo Cortés, dio a conocer los resultados del estudio que incluyó dentro su alcance una caracterización del segmento de la mediana minería, un análisis de una encuesta aplicada a una muestra de 11 compañías que representan sobre el 60% de la producción del sector y una propuesta para desarrollo de una estrategia de transformación digital.

El estudio, realizado por encargo de la entidad gremial, concluyó que si bien las operaciones de mediana minería cuentan con conectividad y sistemas de información orientados principalmente a la gestión de administración, el segmento presenta en promedio un bajo nivel de integración de tecnologías digitales a sus procesos productivos.

En este sentido, Rodrigo Cortés afirmó: “Frente a las brechas tecnológicas que presenta el sector existe un gran espacio para incorporar soluciones que apunten a elevar los niveles de productividad y seguridad en los procesos mineros, mediante la implementación de sistemas que permitan elevar la capacidad de monitoreo y respuesta en tiempo real”.

Asimismo, señaló que es clave fortalecer las capacidades del capital humano para optimizar el uso de estas nuevas tecnologías y maximizar su impacto sobre la operación.

Esta investigación fue posible gracias al conocimiento del AMTC en las tendencias y estándares tecnológicos de la minería a nivel mundial, lo que permitió identificar la posición de la mediana minería chilena dentro de la industria nacional y extranjera.

Potencial de crecimiento y desarrollo

El presidente de la Sonami, Diego Hernández, destacó la importancia de la mediana minería y el potencial de crecimiento y desarrollo que presenta a partir de la integración de tecnologías digitales a sus procesos productivos.

Al respecto, señaló: “Este tipo de estudio busca entregar lineamientos y orientaciones a las compañías para así facilitar el trabajo y los esfuerzos que cada organización realiza en este ámbito”.

Por su parte, el gerente general de Cisco Systems Chile, Claudio Ortiz, agradeció la oportunidad de poder colaborar en la ejecución de estos estudios que permiten avanzar en los procesos de transformación digital del sector y de cada compañía en particular.

Es así como manifestó que “es de gran importancia avanzar en el cierre de las brechas tecnológicas con el propósito de contribuir a elevar el desempeño de las operaciones. En este escenario, las herramientas digitales deben ser integradas a los procesos productivos y no sólo servir como un elemento de soporte o apoyo a la gestión. Acá es muy importante aprovechar los avances que muestra la gran minería y replicar buenas prácticas y soluciones exitosas”.

Finalmente, el subsecretario de Minería, Willy Kracht, valoró la realización del estudio, ya que contribuye a la formulación de políticas públicas al identificar brechas y oportunidades que surgen para la mediana minería frente al desafío de la transformación digital.

En este escenario señaló que “el Ministerio de Minería está trabajando en el diseño de nuevos instrumentos orientados a promover la incorporación de estas soluciones tecnológicas, donde la innovación en los procesos productivos también se vea favorecida, junto con fortalecer las capacidades y competencias del capital humano”.

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En la ocasión, el gerente de transferencia tecnológica de AMTC, Rodrigo Cortés, dio a conocer los resultados del estudio que incluyó dentro su alcance una caracterización del segmento de la mediana minería, un análisis de una encuesta aplicada a una muestra de 11 compañías que representan sobre el 60% de la producción del sector y una propuesta para desarrollo de una estrategia de transformación digital. 

El estudio concluyó que si bien las operaciones de mediana minería cuentan con conectividad y sistemas de información orientados principalmente a la gestión de administración,  el segmento presenta en promedio un bajo nivel de integración de tecnologías digitales a sus procesos productivos. En este sentido, Rodrigo Cortés señaló que: “frente a las brechas tecnológicas que presenta el sector existe un gran espacio para incorporar soluciones que apunten a elevar los niveles de productividad y seguridad en los procesos mineros, mediante la implementación de sistemas que permitan elevar la capacidad de monitoreo y respuesta en tiempo real”. Asimismo señaló que es clave fortalecer las capacidades del capital humano para optimizar el uso de estas nuevas tecnologías y maximizar su impacto sobre la operación.

El presidente de Sonami, Diego Hernández, destacó la importancia de la mediana minería y el potencial de crecimiento y desarrollo que presenta a partir de la integración de tecnologías digitales a sus procesos productivos. Al respecto, señaló: “Este tipo de estudio busca entregar lineamientos y orientaciones a las compañías para así facilitar el trabajo y los esfuerzos que cada organización realiza en este ámbito”.

El gerente general de Cisco System Chile, Claudio Ortiz, agradeció la oportunidad de poder colaborar en la ejecución de estos estudios que permiten avanzar en los procesos de transformación digital del sector y de cada compañía en particular. Al respecto manifestó que “es de gran importancia avanzar en el cierre de las brechas tecnológicas con el propósito de contribuir a elevar el desempeño de las operaciones. En este escenario, las herramientas digitales deben ser integradas a los procesos productivos y no sólo servir como un elemento de soporte o apoyo a la gestión. Acá es muy importante aprovechar los avances que muestra la gran minería y replicar buenas prácticas y soluciones exitosas”.

Finalmente, el subsecretario de Minería, Willy Kracht, valoró la realización del estudio ya que contribuye a la formulación de políticas públicas al identificar brechas y oportunidades que surgen para la mediana minería frente al desafío de la transformación digital. En este escenario señaló que “el Ministerio de Minería está trabajando en el diseño de nuevos instrumentos orientados a promover la incorporación de estas soluciones tecnológicas donde la innovación en los procesos productivos también se vea favorecida, junto con fortalecer las capacidades y competencias del capital humano”.

En la reunión estuvieron presentes gerentes generales y ejecutivos que integran el Comité de Mediana Minería de Sonami.

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