La actividad contó con la participación del presidente del directorio de Codelco, Máximo Pacheco; el vicepresidente de Abastecimiento, Mauricio Acuña; y el gerente corporativo de Gestión, Fiscalización y Relaciones con Empresas Contratistas, Juan Luis Trejo. En tanto, las compañías asistentes, que en conjunto representan a más de 5.000 trabajadores(as), fueron Salfa Montajes, Gardilcic, AURA, RD Equipos, Xtreme Mining, CYGSA, Grupo Veltis y Mas Errázuriz.

El objetivo del encuentro fue revisar los antecedentes del accidente ocurrido el 31 de julio, dar cuenta de las medidas adoptadas hasta la fecha y conformar una mesa técnica encargada de aportar y dar seguimiento al plan de retorno seguro a la zona. Además, se abordaron las presentaciones de los equipos técnicos de Codelco, que incluyeron información sobre lo sucedido y acciones implementadas tras el accidente.

Durante la jornada, se destacó la importancia de trabajar con rigurosidad, colaboración y compromiso, integrando a todos los actores: ejecutivos(as), trabajadores(as), dirigentes(as) sindicales y equipos técnicos. “Codelco no será el mismo después de esta tragedia. No puede serlo. Lo ocurrido nos deja lecciones profundamente dolorosas, pero también nos llama a evaluar, dialogar y avanzar con un espíritu constructivo y colaborativo”, afirmó Máximo Pacheco.

Por su parte, Mauricio Acuña subrayó que “hemos tenido pérdidas irreparables. Por eso, generar espacios como éste es clave para definir técnicamente cómo realizar un retorno seguro a nuestras operaciones”.

Diálogo con los trabajadores

Desde las organizaciones sindicales se valoró la instancia como una oportunidad concreta para abordar las inquietudes de sus representados y avanzar en soluciones conjuntas.

El presidente de la Coordinadora Nacional de Trabajadores Contratistas (CNTC), Luis Núñez, afirmó que este es un hito importante: “Esto da certezas de un trabajo serio para un pronto retorno a la zona afectada e identificar las áreas en que se puede trabajar para empezar de a poco”.

Por su parte, el presidente del Sindicato Nacional de Trabajadores de Chile (Sinatrach), Miguel Carreño, dijo que buscan “asegurar que el retorno sea gradual y seguro” y que los trabajadores que él representa están preparados para regresar.

“Mis viejos que pertenecen a Andesita, que son casi 2.800, están dispuestos a volver con los resguardos necesarios”, afirmó.

Desde las empresas, el gerente general de Aura, José Antonio Carballal, destacó que se debe “entregar un marco de seguridad a las familias de todos los trabajadores, para que tengan la certeza de que cualquier acción que se tome será con las máximas medidas de protección”.

Rodrigo Hübner, gerente general de Salfa Montajes, valoró la instancia y afirmó que “este tipo de mesas son fundamentales para reiniciar las operaciones. La principal inquietud de la gente es saber cuándo van a volver y, por eso, lo más importante es definir en qué momento y bajo qué condiciones seguras y escalonadas podrán retomar sus labores”.

En esta línea, Javier Ruiz, gerente de operaciones de Gardilcic, aseguró que el retorno se realizará incorporando todas las medidas de resguardo propuestas por la división y Codelco. “Es fundamental revisar cómo quedaron las condiciones de trabajo en terreno, con un equipo de supervisores y especialistas que evalúe el área antes del ingreso. Se nos ha informado que habrá nuevos protocolos, por lo que debemos asegurar una bajada clara y efectiva. Además, es clave considerar el resguardo psicológico, debemos estar preparados para acompañar a nuestros equipos en este proceso”, recalcó.

Las próximas sesiones de esta mesa de trabajo se realizarán en Rancagua y darán continuidad a un plan que incluirá medidas para un retorno progresivo a las operaciones, junto con mecanismos permanentes de seguimiento, mejora y evaluación.

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Los representantes de los trabajadores expusieron los hechos ocurridos antes de la tragedia que costó la vida a sus pares Paulo Marín, Gonzalo Núñez, Carlos Arancibia, Jean Miranda, Alex Araya y Moisés Pavéz.

En esa línea, Ronny Avilés, presidente de la Federación de Sindicatos Base de Empresas Contratistas de El Teniente, dio cuenta de la existencia de cuatro accidentes desde 2023 a la fecha, en el marco del proyecto Nuevo Nivel Mina en El Teniente, particularmente en el sector Andesita.

Acusó que la fase Andes Norte del referido proyecto no cumplió la fecha de inicio anunciada en 2017, lo que derivó en un retraso que la minera hoy quiere cubrir, acelerando faenas sin la adopción de medidas de seguridad pertinentes.

Al respecto, sostuvo que durante estos años existió una seguidilla de irregularidades e inoperancias en Codelco. Aseguró, asimismo, que la minera tenía conocimiento que un accidente de estas características podía pasar.

“No puede ser que Codelco esté produciendo y realizando derrumbes de roca a sólo 50 metros de donde los trabajadores contratistas estamos haciendo labores de desarrollo (estructura)”, sentenció.

Preocupación por accidente y derrumbes

En tanto, Arturo Galleguillos, presidente del Sindicato base empresa contratista DCM, planteó que la primera falla que tiene la división es el sistema de comunicación. Explicó que, incluso, hay sectores donde el contacto por radio no funciona.

En virtud de lo anterior, solicitó que se mejoren efectivamente las condiciones laborales de los trabajadores, dada la inseguridad y el riesgo en el que hoy se encuentran los mineros.

Tras las exposiciones, las y los diputados expresaron su preocupación por la gravedad de los hechos denunciados, acordando el envío de una serie de oficios, tanto de información como de fiscalización.

Lo anterior, debido a informaciones que muestran que la empresa habría emanado instrucciones para bajar a la mina y realizar faenas a unos 300 mineros el martes 5 de agosto, en circunstancias que la prohibición de trabajos en esa área continua vigente.

De igual manera, la instancia acordó sesionar próximamente en terreno para conocer in situ los hechos ocurridos. Adicionalmente, resolvió enviar una nota de protesta al Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin), ya que ningún representante del organismo asistió a la sesión pese a estar convocados.

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Al respecto, el gerente general afirmó que “estos encuentros son muy importantes para seguir construyendo el futuro de Codelco y para revisar los avances de las distintas comisiones que existen en la División en el marco del Pacto Estratégico. El año 2024 fue difícil, pero cumplimos y eso fue un esfuerzo colectivo. Agradezco al mundo sindical su espíritu colaborativo, pues siempre han buscado lo mejor, tanto para la empresa como para los trabajadores y las trabajadoras”.

Desde el mundo sindical valoraron las diversas instancias de colaboración y trabajo permanente con la administración para aunar miradas, objetivos comunes y solucionar las dificultades.

En la oportunidad, Alfonso Saavedra, presidente del Sindicato El Teniente, sostuvo que “vemos desafíos alcanzables que, con voluntad, vamos a superar para que la División continúe en el sitial que tiene tanto en Codelco como para el país. Está el espíritu de trabajo en conjunto y vamos por muy buen camino, en el que debe primar la comunicación, la transparencia y los objetivos comunes entre dirigentes, trabajadores y la administración”.

A su vez, Amador Pantoja, del Sindicato Unificado Sewell y Mina, destacó que “este año estamos centrados en cumplir con los objetivos de producción y especialmente en los proyectos prontos a partir, que darán viabilidad por muchos años a División El Teniente. Hemos escuchado con agrado algunos resultados que reflejan también el cumplimiento de nuestros trabajadores y trabajadoras, eso nos permite mirar con confianza el futuro”.

Para Marcelo Pérez, del sindicato Caletones, el foco está en el trabajo en equipo: “Es muy importante y destacamos que tanto a la División como a los sindicatos nos preocupa la seguridad, calidad de vida, procesos, proyectos estructurales, continuidad operacional y todo lo que implique que el negocio sea cada día mejor para el país, la empresa y nuestros asociados. Estas conversaciones son importantes porque nos permiten, además, plantear las inquietudes de los trabajadores”.

En tanto, Alejandro Soto, presidente del Sindicato Nº 5, planteó que “es relevante conocer en detalle los resultados del negocio. Estamos conformes, porque las y los trabajadores son fundamentales en aquellos logros y proyectamos los desafíos que se vienen de la misma forma en como se ha venido haciendo: con compromiso, diálogo e involucramiento. Es importante que como dirigentes trabajemos de la mano con la administración, con estos espacios de diálogo”.

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La instancia permitió abordar distintos temas que marcan la actualidad del mundo sindical minero, con comentarios y reflexiones desde diversas organizaciones que integran la Coordinadora.

El espacio comenzó con un balance general de la gestión de CTMIN, donde se valoraron los avances logrados, pero también surgieron observaciones críticas respecto a la participación de la Coordinadora en temas relevantes, como el sistema de Isapres y las mutualidades, inquietud planteada por la FMC y la CTC.

Además, en la instancia se reflexionó sobre el carácter político que debe tener CTMIN, destacando su rol como espacio de coordinación y diálogo con el gobierno, en línea con otras entidades relevantes del sector minero. Desde Fesumin se hizo un llamado a profundizar el trabajo colectivo, ampliar los canales de participación interna y fortalecer la comunicación hacia las bases sindicales.

Otro tema relevante fue la salud de los trabajadores, con una crítica al rol de las empresas frente al cuidado de sus equipos. Se recalcó que las y los trabajadores ingresan sanos a sus labores, pero muchas veces no se garantizan las condiciones adecuadas para mantener su salud a lo largo del tiempo.

Respecto al reciente acuerdo entre Codelco y Anglo American, se expresaron dudas y cuestionamientos por la falta de información previa y la ausencia de diálogo con las organizaciones sindicales. Se advirtió sobre los efectos de seguir entregando recursos estratégicos sin consulta a quienes trabajan en los yacimientos.

Asimismo, se abordaron los desafíos que enfrentan los comités paritarios en las faenas, donde persiste el temor a denunciar situaciones de riesgo por falta de protección adecuada. Se hizo un llamado a reforzar el respaldo a quienes promueven la seguridad laboral.

Otros temas que también se sumaron al debate fueron los derechos parentales y la necesidad de visibilizar la falta de garantías para los hombres en cuanto a derechos sexuales y reproductivos, lo que también debe formar parte de la agenda sindical.

Este primer espacio de debate dejó en evidencia la riqueza de miradas y el compromiso de las organizaciones participantes. El objetivo es que, al finalizar el encuentro, se construya un documento común que refleje la voluntad colectiva de la Coordinadora frente a los principales desafíos del mundo laboral minero.

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Los acuerdos alcanzados tendrán vigencia entre marzo de 2025 y septiembre de 2027, con una duración de 31 meses, los cuales regularán todos los aspectos de la relación laboral con la empresa y sus 142 socios.

La compañía agradeció el clima de diálogo y entendimiento por parte de los dirigentes de los cuatro sindicatos, quienes en representación de sus asociados llevaron estos procesos a un buen término.

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El acuerdo, que fue aprobado por el 89% de los votos emitidos y tiene una vigencia de 36 meses a partir del 1 de diciembre de 2024, contribuye al propósito de la empresa de ser pilar del desarrollo sostenible de Chile y el mundo, a través de una minería cada vez más eficiente, segura y responsable con su entorno, resaltaron desde la estatal.

Al respecto, Julio Cuevas, vicepresidente de Proyectos, precisó que «este acuerdo colectivo refleja el compromiso de la Vicepresidencia de Proyectos con una gestión de excelencia y la construcción de un futuro sostenible. Agradecemos al Sindicato de Profesionales y Administrativos por su disposición al diálogo constructivo, clave para enfrentar juntos los grandes desafíos de nuestra Corporación».

En la ocasión, Codelco valoró el compromiso y entendimiento con que se realizó el proceso de negociación por parte del sindicato, su directiva y sus socios (as), lo que permitió alinear los objetivos y el propósito de la VP con los incentivos y beneficios para los trabajadores (as) y sus familias.

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Desde Chuquicamata revelaron que el foco del pacto está puesto en avanzar de manera conjunta y colaborativa hacia una división más competitiva y rentable, poniendo a las personas al centro de las decisiones y acciones.

Al respecto, René Galleguillos Pallauta, gerente general de Chuquicamata, comentó que “firmar este pacto nos permite de mejor manera, generar lazos para establecer mesas técnicas donde podamos avanzar por un Chuqui más seguro, más productivo, más eficiente y, sobre todo, que genere la mayor cantidad de excedentes para todos los chilenos y chilenas”.

Asimismo, esta alianza permite enfrentar los desafíos de los próximos años, teniendo una participación activa de los trabajadores en la toma de decisiones, esto a través de la representación que ejercen sus sindicatos.

Así lo refrendó la presidenta del Sindicato N°5 de Chuquicamata, Yasna Barraza, quien manifestó que “esto radica en una participación real de nuestros trabajadores a través de la dirigencia sindical. La historia nos ha mostrado que la participación de los trabajadores ha sido muy relevante y logra acuerdos comunes. Esto tiene que ser un espacio de diálogo, de encuentro, donde podamos converger los objetivos de la División y la Corporación”.

Por su parte, el gerente de Gestión de Personas de la División, Claudio Pérez, expresó su esperanza e invitó al trabajo colaborativo para alcanzar el éxito: “Los invito no sólo a firmar, sino también a un compromiso de juntar las mesas y construir el futuro”.

Colaboración

Esta alianza tuvo la colaboración y el apoyo de todos los directorios del Sindicato N°1; N°2, Chuquicamata, Minero y N°5, quienes demostraron que la unión frente a este nuevo pacto es fundamental para avanzar y construir el Chuquicamata de las próximas décadas.

En la instancia, Héctor Roco, presidente del sindicato N°1 y de la Federación de Trabajadores del Cobre, afirmó que “vamos a conformar las mesas de convergencia técnica y abordar temáticas que están definidas en el documento de este pacto estratégico, como son sustentabilidad, seguridad, competitividad y capital humano”.

En esta misma línea, Hernán Guerrero, presidente del Sindicato Chuquicamata y vicepresidente de la Federación de Trabajadores del Cobre, recordó a sus colegas que «esto genera esperanzas» y destacó la importancia histórica del pacto estratégico, comentando que Codelco ha sido un pilar para el país desde la firma del primer pacto de alianza el año 1995.

“En nombre de todos los trabajadores/as de la organización asumimos el fiel y total compromiso de trabajar y poner todas nuestras capacidades para ser capaces de llegar a acuerdos en los temas que definamos con la administración”, afirmó Guerrero.

Finalmente, el presidente del sindicato N°2 de Chuquicamata, Carlos Díaz, explicó que para lograr acuerdos es de suma importancia la participación de los trabajadores y trabajadoras. “Esto para nosotros, como representantes, es importante porque hay proyectos de valor e iniciativas como directorio, entonces tenemos la oportunidad de poder contribuir y posicionar a nuestra División, que es lo más importante”, argumentó.

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Según detallaron en CMP, a través de un trabajo colaborativo y estructurado, las mesas se han dividido en tres temáticas principales asociadas a su gestión de riesgos de procesos o GRP con Personas, dirigida a analizar y mejorar las condiciones laborales y el bienestar de los trabajadores. Procesos, centradas en la optimización operativa y la eficiencia en los procedimientos. Y Activos, enfocada en infraestructura y equipamiento necesario para garantizar la seguridad y eficiencia de las operaciones.

Por medio de una metodología participativa, se han identificado 50 iniciativas de alta factibilidad, de las cuales 16 han sido priorizadas para su próxima implementación. Este enfoque garantiza que las propuestas surjan directamente de las necesidades y perspectivas de los involucrados, aseguraron.

Asimismo, desde la compañía manifestaron que los participantes han destacado el valor de estas mesas como un espacio necesario para el diálogo, donde se sienten involucrados y escuchados. Estas instancias tienen como objetivo garantizar condiciones laborales justas y dignas, al tiempo que promueven la continuidad operativa y el desarrollo de la compañía.

Modelo de vinculación

El presidente de la Federación Nacional del Hierro y del Acero, Carlos Moya Pérez, expresó que este tipo de iniciativas, fomentan la confianza entre la compañía y sus trabajadores.

“Con estas mesas se retoman las confianzas. El diálogo es un pilar fundamental para tener una buena relación. En estas mesas hemos avanzado y logrado cosas bastantes constructivas para nuestros trabajadores y no se vean expuestos sus puestos de trabajo”, declaró Moya.

Además, CMP reafirmó su compromiso con el fortalecimiento de relaciones laborales basadas en la transparencia, el respeto mutuo y el trabajo colaborativo. Según Carolina Pérez, gerente de Personas de la compañía, «estas mesas son un reflejo de nuestro enfoque hacia un modelo de relaciones laborales moderno, inclusivo y sustentable. Estamos construyendo un futuro basado en la confianza y la cooperación mutua.»

Por su parte, el director de la Dirección Nacional del Trabajo, Pablo Zenteno, resaltó y valoró la iniciativa promovida por la compañía y los sindicatos, relevando su potencial para convertirse en un modelo de negociación basado en un diálogo estructurado y colaborativo:

“Siempre es una buena iniciativa la construcción de un diálogo social en el marco de las relaciones laborales. Sabemos que son instancias donde se abordan distintos problemas, que muchas veces tienen miradas distintas, que cuesta encontrar soluciones, pero que en ese diálogo de mucho respeto, se puedan buscar soluciones comunes”, sostuvo la autoridad.

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La mesa negociadora estuvo constituida por Marcelo Bruit, presidente ejecutivo, Maritza Baeza, gerenta de Operaciones; y Román Toloza, jefe de Gestión de Personas, en representación de la compañía cuprífera. En tanto, los representantes del Sindicato N°2 fueron Pedro Jamett, presidente; la secretaria Jocelyn Vilches y el tesorero Adán Cabrera.

Desde la empresa comentaron que los involucrados valoraron el acuerdo, rescatando los logros en cuanto a incremento de sueldos, beneficios escolares y el Bono de Término de Negociación, lo que permitió cerrar la negociación.

En la ocasión, el tesorero Adán Cabrera contó que “esta es nuestra tercera negociación con la empresa. Fue una muy buena conversación, muy buen dialogo de ambas partes, muy pacífica. En términos laborales, es muy bueno para el sindicato”.

Por su parte, Marcelo Bruit, presidente ejecutivo de Compañía Minera Cerro Negro, se mostró satisfecho por los acuerdos. “Estamos contentos porque nos sentamos a conversar, buscamos lo más conveniente para ambas partes, y llegamos a consenso. Eso es un avance muy importante, porque damos muestras que vamos todos hacia el mismo propósito, que es que las fuentes laborales y la productividad se mantengan. Con esto cerramos los procesos de negociación, con ambos sindicatos, y eso pone el foco en seguir trabajando de manera tranquila para todos los involucrados”, concluyó.

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Según resaltaron desde Codelco, este acuerdo es fruto del trabajo en conjunto entre la División Andina y ambas organizaciones sindicales durante los últimos años, en los que se ha trabajado con el objetivo común de continuar contribuyendo al desarrollo de Chile, a través de una minería cada vez más eficiente, segura y responsable con su entorno.

División Andina reconoció el indispensable aporte de los trabajadores y las trabajadoras en la consecución de los compromisos productivos del centro de trabajo y la disposición de ambas partes por seguir avanzando con excelencia.

Asimismo, Codelco valoró el diálogo, buen entendimiento y respeto desplegado en este proceso con los sindicatos y sus asociados(as).

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