Jonathan Price, CEO de Teck, aseguró que «nuestras personas se enorgullecen de contribuir a las comunidades y jurisdicciones en las que operamos mediante la creación de puestos de trabajo que sustentan a las familias, la actividad económica y los ingresos que aportamos a los gobiernos para apoyar servicios esenciales como la educación y el cuidado de la salud».

Agregó que «estas contribuciones económicas están directamente relacionadas con nuestro trabajo de proporcionar responsablemente los minerales críticos esenciales para la sociedad moderna y para la transición global hacia una economía baja en carbono».

Según exhibe compañía, el informe también mostró que en Chile, en la Región de Tarapacá, donde Teck y sus socios están desarrollando el proyecto Quebrada Blanca Fase 2 (QB2), uno de los mayores recursos de cobre sin desarrollar del mundo, Teck generó 1.200 millones de dólares (canadienses) en contribuciones económicas totales al PIB de la región; creó o mantuvo aproximadamente 39.265 puestos de trabajo y aportó 6,2 millones de dólares (canadienses) en impuestos e ingresos públicos a los gobiernos a nivel directo, indirecto e inducido. Esto incluyó a más de 23.000 trabajadores contratistas que apoyan la construcción y el desarrollo del proyecto QB2 de Teck.

Contribución global

La minera sostuvo que, a nivel global, Teck generó 20.100 millones de dólares (canadienses) en contribución económica total al PIB mundial; creó o sustentó más de 214.000 puestos de trabajo; realizó pagos por un valor de 10.400 millones de dólares (canadienses) a proveedores; y aportó 5.100 millones de dólares (canadienses) en impuestos e ingresos públicos a gobiernos de todo el mundo a nivel directo, indirecto e inducido. Los datos económicos más destacados para 2021 de los otros países en los que opera Teck incluyen:

Canadá:
• Las operaciones de Teck contribuyeron con 10.900 millones de dólares (canadienses) al PIB de Canadá, los que incluyeron 3.700 millones de dólares (canadienses) en ingresos laborales; 2 pagos de 4.700 millones de dólares (canadienses) a proveedores canadienses; y se crearon o mantuvieron aproximadamente 65.360 empleos.

Estados Unidos:
• Las operaciones de Teck contribuyeron con 2.200 millones de dólares (canadienses) al PIB de Estados Unidos, lo que incluyó 840 millones de dólares (canadienses) en ingresos laborales; pagos de 1.800 millones de dólares (canadienses) a proveedores estadounidenses; y se crearon o mantuvieron aproximadamente 11.620 empleos.

Perú:
• Las operaciones de Teck contribuyeron con 1.400 millones de dólares (canadienses) al PIB de Perú, que incluyeron 240 millones de dólares (canadienses) en ingresos laborales; pagos de 430 millones de dólares (canadienses) a proveedores peruanos; y se crearon o mantuvieron aproximadamente 15.510 empleos. Preparado por Deloitte, el Informe Anual de Contribución Económica de Teck detalla los beneficios económicos creados en las comunidades y jurisdicciones donde opera Teck, incluidos pagos a proveedores, salarios y prestaciones del personal y pagos a gobiernos. Capta no sólo los impactos económicos directos de Teck, sino también los impactos indirectos que surgen de la generación de demanda por bienes y servicios proporcionados por nuestros proveedores y los impactos inducidos que surgen del gasto de los sueldos y salarios ganados como resultado de nuestras operaciones.

Conozca AQUÍ el informe completo.

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En dicha instancia, Karl J. Hroza, director del proyecto Quebrada Blanca, que desarrolla Minera Teck, en conjunto con Eldwin Huls, gerente de ingeniería en terreno, expusieron acerca de dicho proyecto, así como la magnitud y sus detalles.

El proceso de construcción del proyecto, ubicado a unos 240 kms de la ciudad Iquique, comenzó en 2018, estimándose que finalice el año 2022, debido a algunos retrasos vinculados a la pandemia.

Según señalaron, la inversión supera los US$5.000 millones, estando su planta principal emplazada a más de 4.400 msnm.

Aspectos técnicos

Como parte de las principales obras, el proyecto cuenta con un puerto. Al respecto, Eldwin Huls explicó que “contamos un muelle, ahí tenemos la carga de los barcos para llenarlos con concentrado de cobre que llega por pipeline desde la mina, de 365 kms de extensión. En el puerto mismo tenemos una planta de filtro para sacar el agua y almacenarlo”.

“Otra instalación que tenemos aquí es la planta desalinizadora. En el puerto desalinizamos antes de bombear el recurso hídrico hasta la mina, tenemos una capacidad de producción de agua de 4.200 metros cúbicos/h”, agregó.

En cuanto a obras lineales, señala que “hay una línea de alta tensión (220KV) que tiene 425 torres y túnel de Guatacondo”.

Asimismo, “hay un acueducto de 165 km y 36 pulgadas que transportará el agua desalinizada con ayuda de estaciones de bombeo; además, un concentraducto de 165km y 8 pulgadas, que es un ducto de concentrado de cobre con estaciones de válvulas y disipación”.

Logística y sostenibilidad

En su presentación, Eldwin Huls, comentó que “en la mina tenemos el rajo, por supuesto, donde hacemos el trabajo de sacar el mineral de la tierra, ahí lo llevamos a la planta concentradora que incluye un chancador primario en una etapa de molienda que consiste en dos molinos”.

Además, señaló que, cerca de la concentradora, a 11 kms, “tenemos el depósito de relaves, que tiene una vida útil de 25 años de operación”.

Otro aspecto destacado fue la logística que considera el proyecto. Es así como indicó que “en transporte terrestre tenemos 45 buses, 17 minibuses lo que transportan 20.000 pasajeros al mes. En transporte aéreo, hay 3 a 4 chárteres diarios, 15 chárteres a la semana lo que se traduce en 14.000 pasajeros al mes. También hay 175 camionetas EPCM, que equivalen a 420.000Kms/mes”.

Finalmente, en cuanto al enfoque de sustentabilidad, resaltó el compromiso con la transición energética, «utilizando el 50% de energías renovables. En cuanto a gestión hídrica, es la primera planta desalinizadora de la Región de Tarapacá, además del compromiso con la devolución de derechos de agua y la recirculación y eficiencia hídrica”.

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La instancia contempló la participación de María Cristina Vallejo, directora (i) de Construcción de Cartera de Proyectos de la división El Teniente de Codelco, quien destacó que las principales iniciativas que posee la estatal son siete proyectos, con una inversión del orden de los US$17.000 millones, correspondientes a cuatro en ejecución y tres en estudio.

La profesional explicó que el desarrollo de esta carpeta de proyectos conlleva una serie de desafíos, en ámbitos como la transformación digital (realidad virtual, gemelos digitales, IoT, analítica de avanzada), la sustentabilidad de la industria y el uso eficiente de sus insumos (huella de carbono, energías renovables, valorización de desechos), la transformación cultural (cultura de innovación  y equipos empoderados) y el impulso a la innovación y automatización de los procesos mineros (electromovilidad, equipos autónomos).

Por su parte, Sergio Fuentes, gerente de Estudios de la Vicepresidencia Corporativa de Proyectos de Antofagasta Minerals, abordó el nivel de desarrollo que presentan los proyectos que lleva a cabo la compañía, entre los que destaca la expansión de Los Pelambres (y la extensión de su vida útil hasta 2050), Rajo Esperanza Sur, y la Optimización Recuperación de Minera Zaldívar. También destacó la labor que se está realizando con miras a la construcción de una segunda concentradora en Centinela (iniciativa en etapa de factibilidad)

Mientras que Sebastián Sotomayor, gerente de Gestión de Materiales y Servicios de Teck Chile, expuso sobre el estado de desarrollo del proyecto Quebrada Blanca Fase 2, que apunta a producción promedio de 316.000 toneladas anuales de cobre.

El ejecutivo destacó que actualmente hay unas 7.000 personas participando en la etapa de construcción, aunque la fuerza laboral sería de unas 9.000 a fines de este año. Además, estimó al término de este 2020, el proyecto alcanzaría un 40% de avance, con miras a iniciarse la producción el segundo semestre de 2022.

Oportunidades de negocios

La actividad también contó con la participación de José Andrés Herrera, gerente de Proyectos de la Empresa Nacional de Minería, quien señaló que “como todas las empresas, Enami también se ha viso expuesta a los efectos de la pandemia. Una consecuencia de ello fue la necesidad de ajustar nuestro presupuesto de inversión contribuyendo así a la viabilidad económica de nuestra actividad de fomento de la minería de menor escala, con un presupuesto de US$19 millones para iniciativas tanto de ingenierías como inversional”.

Al respecto, el ejecutivo destacó que la estatal mantiene un fuerte foco en proyectos de continuidad y mejora operacional vinculados a depósitos de relaves y ripios en las faenas de la empresa; e iniciativas asociadas a una operación cada vez más sustentable de la Fundición Hernán Videla Lira localizada en la Región de Atacama; procesos que abrirían sus correspondientes licitaciones a principios de 2021.

La minería secundaria también tuvo su espacio en Expomin 2020. Es así como Christian Cáceres, gerente general de Minera Valle Central, expuso sobre dicha operación que posee 28 años, y que procesa relaves con 0,1% de ley de cabeza en relaves frescos y 0,27% en relaves antiguos.

Ubicada en la Región de O’Higgins, ha alcanzado una producción acumulada de 400.000 toneladas de cobre y 11 millones de libras de molibdeno, destacando sus US$350 millones de inversión en infraestructura en el período 2017-2019.

El ejecutivo destacó que poseen un cash cost altamente competitivo con la industria extractiva tradicional, del orden de US$1,6 por libra de cobre.

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Pero, con el correr de las semanas, la iniciativa ubicada en la alta cordillera de la Región de Tarapacá se fue reactivando, a la vez que aumentó progresivamente el número de trabajadores, llegando a julio a 4 mil. Pero el avance no se detiene y para fines de octubre, en línea con las proyecciones iniciales, la minera canadiense Teck, espera alcanzar el peak de dotación, con 8 mil trabajadores en faena.

Lo anterior supone todo un desafío, considerando la situación sanitaria. Pero en Teck están confiados en que sus protocolos y barreras sanitarias funcionarán de buena manera.

“Con el fin de movilizar de manera segura a los trabajadores del proyecto QB2 para llegar a cifras prepandémicas, se ha desarrollado e implementado un plan de protección en capas para prevenir la entrada y propagación de Covid en el proyecto. Las medidas incluyen protocolos robustos, barreras sanitarias, trazabilidad, logística, controles, pruebas selectivas de PCR y comunicaciones”, sostuvieron desde la compañía.

Agregaron que “el proyecto cuenta con campamentos para albergar a los 8.000 trabajadores ubicados en las diferentes áreas de construcción. Junto con esto, comenzaremos la construcción de nuevas áreas de campamento, con un costo incremental de $25-$40 millones que no se hubiera requerido sin Covid-19”.

La industria minera se vio fuertemente afectada en de junio por la pandemia, alcanzando un alto número de casos activos, lo que incluso llevó a parlamentarios a exigir el cierre temporal de las faenas para controlar la situación. Pero la cifra ha tenido una importante baja y las mineras se encuentran monitoreando y tomando las medidas necesarias para que no ocurra una segunda ola de contagios.

En esa misma línea, en Teck añadieron que desde el inicio de la contingencia causada por la pandemia, el proyecto ha establecido protocolos de manejo adecuados de Covid-19 para proteger la salud y seguridad de todos sus trabajadores, alineados con la orientación de las autoridades de salud.

Respecto al avance del proyecto que se encuentra ubicado en la Región de Tarapacá, desde Teck sostuvieron que se intenta lograr un avance general de la obra cercano al 40% al final del año.

Adicionalmente, desde la compañía aseguraron que los costos adicionales y el cambio en el cronograma dependerán de los protocolos requeridos para manejar el Covid-19. Sin embargo, suponiendo un incremento escalonado hasta el tercer trimestre de este año, el impacto agregado de la suspensión se espera que sea entre los US$260 millones y US$290 millones, con un retraso programado de 5 a 6 meses.

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En las excavaciones donde se construye el puerto para el proyecto que busca extender la vida útil del yacimiento de Teck se localizaron los restos humanos que podrían corresponder al período Formativo Temprano entre los años 1.100 y 400 AC.

“En el marco de los trabajos de construcción del Proyecto Quebrada Blanca Fase 2, 60 kilómetros al sur de la ciudad de Iquique, fueron encontrados restos humanos momificados, con sus ropas completas -incluidos turbantes y sandalias- de vivos colores y avanzada técnica de confección”, dijo la firma en un comunicado.

La empresa dijo que aún deben hacerse pruebas para determinar la antigüedad del hallazgo.

“Producto de las condiciones salinas del suelo, la falta de lluvia y baja humedad relativa, los restos humanos se aprecian momificados, con sus ropas completas (…), así como una serie de elementos que dan cuenta de su forma de vida”, detalló.

En el descubrimiento se identificaron espacios de cocina, de habitación y múltiples instrumentos, adornos, cestería, anzuelos, esteras y elementos de caza, entre muchos otros, destacó Teck.

La empresa dijo que seguirá estudiando los hallazgos y mantendrá el monitoreo arqueológico durante lo que resta de las obras del proyecto, que busca extender la vida útil de la mina por casi 30 años.

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Esto, luego que el Servicio de Evaluación Ambiental y la empresa minera Teck Quebrada Blanca, como tercero coadyuvante, aceptaran el desistimiento de los reclamantes, ante lo cual el tribunal procedió al archivo de los antecedentes.

Con esta actuación se pone término a la controversia jurídica relativa al proyecto minero, la cual data desde el año 2018, época en que se calificó favorablemente el proyecto por parte de la Comisión de Evaluación de la Región de Tarapacá (RCA 74/18).

Reclamaciones

La primera reclamación presentada por Héctor Mery fue acogida a trámite el 26 de diciembre pasado y tenía como objetivo que el tribunal dejara sin efecto la Resolución de Calificación Ambiental, RCA, del proyecto Quebrada Blanca Fase 2, que fuera aprobada por el SEA.

Luego, el 02 de enero de este año se había acogido a trámite la reclamación de la Asociación Indígena Aymara de Caleta Chanavaya en contra de la misma RCA reclamada anteriormente.

Desistimiento

El desistimiento es un acto voluntario al que pueden recurrir los reclamantes para renunciar a la acción interpuesta antes que el tribunal haya dictado una resolución definitiva.

Este trámite está contemplado en el artículo 47 de la Ley 20.600, en relación con los artículos 148 y siguientes del Código de Procedimiento Civil, donde se estipula que en cualquier estado del juicio el demandante podrá desistirse de la reclamación.

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Este martes, en conferencia con inversionistas para discutir los resultados del primer trimestre, los ejecutivos de Teck sinceraron los efectos que tiene el proyecto que es uno de los principales de su cartera a nivel mundial. En el primer trimestre, los gastos por el Covid-19 fueron de US$31 millones antes de impuesto lo que incluyó US$23 millones relacionados con la suspensión temporal de QB.

“El perfil de gastos en QB2 se verá afectado por la suspensión de la construcción. Actualizamos los préstamos de financiamos de proyectos sobre esto un par de semanas y durante el balance de 2020, creemos que habrá algo como US$141 millones menos en la facilidad de financiamiento del proyecto que la pre-suspensión”, sostuvo el vicepresidente y tesorero de Teck, Scott Wilson. Agregó que eso refleja que las actividades de adquisición continúan y los pagos o compromisos que ya se han hecho.

En relación con el futuro del proyecto, el CEO de la compañía, Donald Lindsay, señaló que siguen evaluando el estado de la suspensión de QB2. “Nuestras prioridades continúan siendo la seguridad de nuestra fuerza laboral y el apoyo a los esfuerzos chilenos para limitar la transmisión del Covid-19. No podemos predecir cuándo se levantará la suspensión temporal del proyecto”. En esa línea, agregó que si se reanudan las actividades en el segundo trimestre, lo más pronto que esperarían es que la producción sea a mediados de 2022.

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“Si ellos (Enami) estuvieran interesados en vender, ciertamente estaríamos interesados en comprar”, señaló el ejecutivo, añadiendo, sin embargo, que a la fecha la asociación es “estable”, dado el conocimiento que la estatal posee frente a la calidad de la operación, en la que Teck cuenta con el 60% de la propiedad, mientras que Sumitomo ostenta el 30% restante.

En la ocasión, Lindsay también se refirió a los avances que registra a la fecha el proyecto de unos US$5 mil millones Quebrada Blanca Fase 2 (QB2) que lidera la canadiense. Según el ejecutivo, éste va en línea con los planes originales, por lo que el inicio de la producción partiría a fines de la segunda mitad de 2021.

“Estamos muy emocionados con el proyecto, emocionados por poder invertir en Chile, que creemos que es de los mejores países del mundo para invertir desde la perspectiva de la industria minera (…) Hemos tenido una buena cooperación en todos los niveles de gobierno y por supuesto existe una fuerza laboral con muchas habilidades”, comentó.

“Tenemos confianza en el gobierno, en el régimen de acá. Si uno ve en el mundo existen muchos países que podrían aprender de Chile y la importancia de la predictibilidad”, añadió.

QB3

Ante la posibilidad de desarrollar QB3 una vez terminada Quebrada Blanca Fase 2, Lindsay reconoció que QB2 no recoge todas las potencialidades del yacimiento, ya que utilizará sólo un cuarto de los recursos que existen en el lugar.

“QB2 no es del tamaño óptimo de desarrollo. Comenzamos oficialmente estudios de alcance para QB3 y creemos que existe potencial para duplicar QB2 y tomar la operación a más de 400 mil toneladas diarias de producción. Esto haría que combinadas QB2 y QB3, fueran una de las principales cinco minas de cobre del mundo”, aseguró.

En esa línea, explicó que en términos de financiamiento la estructura de asociación que se tiene con Sumitomo Metal Mining y Sumitomo Corporation permite una mayor inversión y anticipó que serán estas firmas las socias de Teck “a lo largo de todos los proyectos”.

Asimismo, señaló que el desarrollo de QB3 será más eficiente y requerirá de menor inversión, toda vez que infraestructuras como caminos, campamentos, y el puerto, ya estarán construidos.

De igual modo, comentó que con Collahuasi podrían existir sinergías en el futuro, una vez que las operaciones se sigan expandiendo.

“Hemos tenido conversaciones preliminares a nivel de CEO, pero es algo que tiene que desarrollarse con el tiempo”, dijo, precisando que sus dichos son sólo en el marco de posibilidades conceptuales.

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En su Informe de Política Monetaria (Ipom) el instituto emisor redujo su proyección para el crecimiento de la economía este año a un rango de entre 3% y 4%, desde el 3,25% – 4,25%) pronosticado en diciembre, lo que se explica por un desempeño del sector minero menor al esperado entonces.

Pese a ello, el instituto emisor sostuvo que esta industria concentrará el grueso de la mayor inversión, concordando con las cifras del Catastro de Bienes de Capital que, para el quinquenio 2018-2022, que contempla una inversión de US$18.660 millones.

“En el primer trimestre, la actividad minera se vio resentida por algunas paralizaciones de faenas, producto de factores climáticos en el norte. Sin embargo, durante el segundo período del año, veremos el inicio de construcción de grandes proyectos de inversión, que jugarán un rol fundamental en la creación de empleo y crecimiento económico del país”, señaló el secretario de Estado.

En este sentido resaltó la construcción del proyecto de cobre Quebrada Blanca fase 2, que iniciará en los próximos meses su construcción.

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Prokurica, señaló que la estimación del precio del cobre realizada por el Banco Central “está en línea con lo que se ha previsto para los próximos años, considerando el desempeño económico que podría tener China”. El BC proyecta un valor promedio del metal rojo de US$2,9 en el período 2019- 2021.

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Los objetivos de esta plataforma digital son fortalecer la comunicación con sus principales grupos de interés, profundizar su enfoque en la Región de Tarapacá y extender vínculos directos con la industria minera.

Amparo Cornejo, vicepresidenta de Sustentabilidad y Asuntos Corporativos de Teck, destacó la utilidad concreta de este medio, considerando que “el proceso de construcción generará distintas oportunidades de capacitación, empleo y desarrollo productivo, las que se difundirán ampliamente».

Asimismo, sostuvo que a la compañía le interesa conocer el aporte que cada persona quiera hacer llegar a través de esta plataforma.

Entre otros contenidos y recursos, el portal de QB2 cuenta con información detallada de las etapas del proyecto, las obras consideradas, los compromisos de sustentabilidad asumidos e información actualizada de su desarrollo.

Además, incluye un mecanismo específico de retroalimentación para canalizar dudas y comentarios.

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