Según revelaron expertos en la materia, su aporte no sólo mejora la productividad y reduce costos, sino que también juega un rol vital en la implementación de prácticas sustentables, el cumplimiento normativo y la generación de valor compartido con las comunidades.

Además, las empresas de outsourcing se han convertido en una importante fuente de empleabilidad local. Al establecerse en zonas cercanas a faenas mineras, promueven la contratación de mano de obra regional, capacitación técnica y generación de oportunidades para emprendedores locales.

Respecto a este último punto, Juan Cariamo, socio y Co-CEO de Vantaz Group, explicó que “como proveedores, siempre buscamos incluir talento local por múltiples razones. En primer lugar, porque las personas del lugar conocen profundamente su entorno, lo que facilita la toma de decisiones y agiliza diversos procesos. En segundo lugar, porque representa un menor costo, ya que no es necesario movilizar personal desde otras zonas. Además, esto promueve el desarrollo local, permitiendo que las personas puedan crecer profesionalmente sin tener que emigrar”.

Del mismo modo, Cariamo aseveró que “es un proceso que contribuye a formar redes de trabajo y a transferir capacidades, lo que con el tiempo permite que surjan nuevas ofertas de servicios locales, incluso empresas proveedoras propias del territorio. En definitiva, este enfoque impulsa el fortalecimiento de cadenas productivas que favorecen un desarrollo más equilibrado y sostenible en las regiones”.

“A los proveedores nos interesa contar con talento local, porque no sólo fortalece a la empresa, sino que también enriquece a la comunidad y contribuye al desarrollo de los profesionales del entorno”, manifestó el ejecutivo de Vantaz Group.

Por su parte, Alfredo Freyre, gerente comercial de Minería y Energía de Promet, contó que “priorizamos la contratación de trabajadores de comunidades cercanas a las faenas, integrándolos en nuestros procesos de montaje y operación de hoteles y campamentos”.

Detalló a la vez que “actualmente, en Mejillones el 86 % de la planta está compuesta por trabajadores locales; en Calama, un 68 %; y en Coya, un 38 %. Además, implementamos programas de capacitación para nuestros colaboradores, entregándoles las herramientas y conocimientos necesarios para que puedan desarrollarse y crecer profesionalmente”.

El rol de las empresas de outsourcing

La industria minera opera dentro de una cadena de valor altamente compleja que abarca desde la exploración y extracción, hasta el procesamiento y la logística del mineral. En este contexto, la especialización de proveedores ha permitido externalizar procesos clave, optimizando recursos y aumentando la eficiencia operativa.

En ese sentido, Cariamo afirmó que “las compañías de outsourcing cumplen un rol fundamental. Son expertas en gestionar procesos específicos, lo que permite que las empresas mandantes no deban invertir tiempo ni recursos en tareas que otros pueden realizar con mayor eficiencia y conocimiento”.

En esa línea, el profesional agregó que “un segundo rol, igualmente relevante, es que a medida que estas empresas se especializan, comienzan a capturar información valiosa y tecnologías específicas, además de impulsar iniciativas de digitalización y automatización. Esto representa una ventaja competitiva, ya que las compañías mineras, en muchos casos, no disponen del tiempo ni los recursos necesarios para avanzar en estas áreas. De este modo, los proveedores no solo optimizan procesos, sino que también se convierten en catalizadores del desarrollo tecnológico y pilares de la modernización”.

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Según revelan expertos en la materia, su aporte no solo mejora la productividad y reduce costos, sino que también juega un rol vital en la implementación de prácticas sustentables, el cumplimiento normativo y la generación de valor compartido con las comunidades.

Además, las empresas de outsourcing se han convertido en una importante fuente de empleabilidad local. Al establecerse en zonas cercanas a faenas mineras, promueven la contratación de mano de obra regional, capacitación técnica y generación de oportunidades para emprendedores locales.

Respecto a este último punto, Juan Cariamo, socio y Co-CEO de Vantaz Group, explicó que “como proveedores, siempre buscamos incluir talento local por múltiples razones. En primer lugar, porque las personas del lugar conocen profundamente su entorno, lo que facilita la toma de decisiones y agiliza diversos procesos. En segundo lugar, porque representa un menor costo, ya que no es necesario movilizar personal desde otras zonas. Además, esto promueve el desarrollo local, permitiendo que las personas puedan crecer profesionalmente sin tener que emigrar”.

Del mismo modo, Cariamo añadió que “es un proceso que contribuye a formar redes de trabajo y a transferir capacidades, lo que con el tiempo permite que surjan nuevas ofertas de servicios locales, incluso empresas proveedoras propias del territorio. En definitiva, este enfoque impulsa el fortalecimiento de cadenas productivas que favorecen un desarrollo más equilibrado y sostenible en las regiones”.

“A los proveedores nos interesa contar con talento local, porque no solo fortalece a la empresa, sino que también enriquece a la comunidad y contribuye al desarrollo de los profesionales del entorno”, manifestó el ejecutivo de Vantaz Group.

Por su parte, Alfredo Freyre, gerente comercial de Minería y Energía de Promet, contó que “priorizamos la contratación de trabajadores de comunidades cercanas a las faenas, integrándolos en nuestros procesos de montaje y operación de hoteles y campamentos”.

Detalló a la vez que “actualmente, en Mejillones el 86 % de la planta está compuesta por trabajadores locales; en Calama, un 68 %; y en Coya, un 38 %. Además, implementamos programas de capacitación para nuestros colaboradores, entregándoles las herramientas y conocimientos necesarios para que puedan desarrollarse y crecer profesionalmente”.

El rol de las empresas de outsourcing

La industria minera opera dentro de una cadena de valor altamente compleja que abarca desde la exploración y extracción, hasta el procesamiento y la logística del mineral. En este contexto, la especialización de proveedores ha permitido externalizar procesos clave, optimizando recursos y aumentando la eficiencia operativa.

En ese sentido, Cariamo afirmó que “las compañías de outsourcing cumplen un rol fundamental. Son expertas en gestionar procesos específicos, lo que permite que las empresas mandantes no deban invertir tiempo ni recursos en tareas que otros pueden realizar con mayor eficiencia y conocimiento”.

En esa línea, el profesional agregó que “un segundo rol, igualmente relevante, es que a medida que estas empresas se especializan, comienzan a capturar información valiosa y tecnologías específicas, además de impulsar iniciativas de digitalización y automatización. Esto representa una ventaja competitiva, ya que las compañías mineras, en muchos casos, no disponen del tiempo ni los recursos necesarios para avanzar en estas áreas. De este modo, los proveedores no solo optimizan procesos, sino que también se convierten en catalizadores del desarrollo tecnológico y pilares de la modernización”.

Ahora, en el caso de Xinerlink, Mauricio Bahamonde, gerente de Negocios Minería, expuso que “nuestra operación no se limita a seleccionar y contratar colaboradores calificados, sino que se basa en procesos certificados, tecnologías de trazabilidad, políticas de equidad e inclusión y una fuerte presencia regional. Este enfoque, con profundo arraigo local, nos permite apoyar a la minería en su camino hacia una operación más responsable y con impacto positivo en las comunidades y el medio ambiente”.

Desde el punto de vista de Promet, Freyre sostuvo que “el outsourcing permite a las mineras enfocarse en su negocio principal, mientras nosotros aseguramos estándares superiores de seguridad, trazabilidad y eficiencia en el alojamiento de sus trabajadores. Así, apoyamos la transición de la industria hacia operaciones más sustentables y resilientes”.

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Este evento, organizado por la empresa de servicios hoteleros Promet, marcó la diferencia en la atención al personal que realiza labores complejas y demandantes en entornos alejados de los centros urbanos.

Una bienvenida sorpresiva

Al llegar al Hotel Coya, en la Ruta del Ácido, un grupo de trabajadores se encontró con un ambiente distinto: música, risas y entretenimiento en vivo.

La figura principal de la velada es el comediante Charly Badulaque, quien con su humor picaresco generó una conexión instantánea con la audiencia, ofreciendo así un merecido respiro después de una jornada laboral ardua.

Para muchos de los asistentes, como Luis Yuri de la empresa Zublin, el evento representó un quiebre en la rutina y una muestra del compromiso de Promet con el bienestar de su personal.

Al respecto, José Miguel Araya Miranda, administrador de Hoteles Promet, expresó su gratitud por la buena acogida del evento y prometió más sorpresas y actividades en el futuro.

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“Con esta operación, el grupo Cintac avanza y se diversifica como socio estratégico para la minería en la costa americana del Pacífico, fortaleciendo la posición de la empresa en el mercado de la construcción modular”, destaca el gerente general de la firma, Javier Romero.

La operación, que implicó un desembolso de cerca de US$ 24 millones, esta sujeta, en todo caso, a la aprobación de la Fiscalía Nacional Económica (FNE), proceso que no tiene un plazo definido.

La adquisición se une a la compra que en los últimos años ha concretado Cintac, donde ha adquirido tres compañías en Perú relacionadas con soluciones modulares, y en mejoramiento y mantención de carreteras. A esto se suma la reciente adquisición de la empresa Agrow, líder en sistemas de estructuración agrícola en Chile y en Perú.

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La compañía nacional especializada en soluciones modulares, hotelería y montajes electromecánicos, ofrece un servicio integral al mercado de la minería, acompañando a sus clientes desde los Early Works o ‘trabajos tempranosâ€. “Instalamos la infraestructura modular, campamentos, oficinas, casinos y posteriormente los acompañamos en los montajes electromecánicos que nuestros clientes requieren en forma temprana. Ellos valoran nuestra experiencia, flexibilidad y capacidad de respuesta con la que actuamos”, resalta Gastón Rubio, CEO de la empresa.

Favorable evolución

Desde que fue fundada hace más de 30 años, y con sobre 1.500.000 m2 de construcción pionera en soluciones modulares, Promet registra más de 50 millones de HH ejecutadas con cero fatalidad. “Grandes compañías de nuestro país como Codelco, Albemarle y Mutual de Seguridad, entre otras, nos han entregado reconocimientos por nuestros altos estándares de seguridad, que es el principal valor dentro de nuestra cultura organizacional”, dice Rubio.

Destaca asimismo que “nuestro equipo está conformado por profesionales con amplia experiencia, con un know how valioso, y que son reconocidos en el mercado. Todo lo anterior, de la mano con la estrategia y planificación de Promet, aseguran el éxito de nuestros proyectos”. En cuanto a las ventas, durante 2018 el monto anual de la compañía alcanzó los US$200 millones. “Este año esperamos superar los US$220 millones, considerando los mercados de Chile y Perú”, indica el ejecutivo.

Unidades de negocio

Promet cuenta con tres unidades de negocios: Ingeniería y Construcción (I+C Modular), Montajes Electromecánicos y Hotelería. Los servicios también son ofrecidos en Perú.

Promet Modular es líder en el mercado en soluciones modulares para campamentos mineros, oficinas, laboratorios, salas de control y toda la infraestructura necesaria para la operación de las empresas mineras.

Promet Montajes durante 2018 alcanzó una dotación promedio anual de 2.500 personas contratadas. Prestando servicios de ingeniería, adquisición y construcción. Desarrolla proyectos de montajes del más alto estándar y especialización incluyendo proyectos EPC. “El montaje electromecánico es una unidad consolidada que tiene ventas del orden de los US$100 millones anuales”, afirma el CEO.

Destaca que recientemente la empresa finalizó la terminación de la planta de ácido en la División Chuquicamata de Codelco, contrato en el que se desempeñaron casi 1.500 personas, ejecutando más de 1.500.000 de HH.

Gastón Rubio sostiene que otra área en la que Promet tiene amplio expertise es en obras interior mina, como refugios mineros, infraestructura y talleres de mantención para la explotación y operación subterránea. “Ofrecemos una solución EPC que integra nuestra solución modular y nuestra experiencia de montajes industriales para desarrollar los talleres de mantención interior mina, los cuales incluyen sistemas hidráulicos, sistema de lavado de equipos y planta de recuperación, sistemas de aire regenerativo, sistemas eléctricos de monitoreo ambiental de gases CO, CO₂ y O2, puentes grúas, subestaciones y sistemas eléctricos, entre otros. “Ejecutamos el refugio industrial más grande que se ha hecho en Chile, con un alto estándar internacional”, asevera.

Analiza que -a futuro- la minería subterránea será la predominante. “Nosotros tenemos trayectoria y ofrecemos un mix con valor agregado al cliente porque le proveemos el montaje electromecánico sumado a la parte modular”, resalta.

El CEO destaca que “el tamaño de nuestra compañía nos permite desarrollar todo tipo de proyectos y además ‘trajes a la medidaâ€, considerados proyectos pequeños pero cruciales para la operatividad de la mina, y que no todas las compañías de la competencia aceptan ejecutar. Por eso el cliente ve en nosotros a un socio estratégico, con la flexibilidad suficiente para adaptarse a sus requerimientos y que responderá a tiempo y eficientemente”.

Rubio señala que Promet es el único en ofrecer esa sinergia, ingresar con los early works y después apoyar al mandante en sus obras de infraestructura. “De esta manera, aportamos a tener todo operativo para cuando el proyecto parta. Somos una opción única y válida, de menor costo, y con tiempos de ejecución destacables”, indica.

“Tenemos una mejor capacidad de respuesta ante requerimientos específicos, porque ya tenemos a nuestra gente y nuestros equipos acreditados dentro del proyecto, conocemos los procedimientos y estamos listos para apoyar a nuestro cliente en el momento necesario. Eso también define a un socio estratégico”, afirma el CEO.

Promet Hotelería

En tanto, la unidad de negocios de Hotelería ofrece un servicio integral para empresas que incluye alojamiento, alimentación, administración y seguridad, entre otros. “Somos flexibles. Estamos abiertos a todas las alternativas que nos planteen los clientes. Podemos ofrecer el desarrollo de la infraestructura, arrendarla y también administrarla. Así, la minera se preocupa solo de extraer el mineral con eficiencia en sus procesos”, señala Gastón Rubio.

“Tenemos una cadena de Hoteles-campamento para contratistas ubicados estratégicamente en Calama, Sierra Gorda y cerca de Rancagua (en Coya). Este último está a diez minutos de la División El Teniente de Codelco”, acota.

Hotel Coya

El CEO de Promet indica que el Hotel Coya cuenta con 1.811 camas en diferentes estándares, un casino para ofrecer más de 10.000 servicios por día, salas de recreación, capacitación, gimnasio y multicanchas.

“Acá apostamos a un estándar de hotelería de calidad para los contratistas, en donde nuestra misión es poder transformar sus operaciones y la vida de sus trabajadores. Esto se produce gracias a la gran disminución de tiempos de traslados, que por una parte aumenta la productividad, y por la otra otorga mayor tiempo de descanso a los trabajadores”, sostiene el CEO.

Proyecciones optimistas

“Para los próximos tres años nuestro objetivo es mantenernos creciendo orgánicamente a un 10% o 15% anual, con un equilibrio entre lo modular y el montaje industrial”, señala Rubio.

Dice que la compañía proyecta facturar alrededor de US$220 millones al año. “Y deseamos consolidarnos en el mercado peruano para generar el mismo modelo de negocios que tenemos acá”, resalta.

A cargo del campamento minero más grande de Perú

Más de 38.000 m² tendrá el Campamento Salveani del proyecto minero Quellaveco de Anglo American, que construye la compañía nacional Promet en Perú.

“Corresponde a un contrato EPC de US$60 millones que estamos ejecutando desde 2018, junto a Fluor. Este marca un hito en la historia de la construcción modular, pues será uno de los campamentos mineros más grande de Perú. Superará las 1.500.000 de HH ejecutadas”, señala Macarena Andrade, Sub Gerente Comercial de Promet.

El recinto contará con tres estándares de habitación destinadas a gerentes, supervisores y operarios, y dispondrá de áreas de recreación, comedores y cocina.

Desde 2010 Promet ha estado presente en el vecino país con sus servicios de Ingeniería y Construcción Modular y Rental. “Esta última corresponde a la unidad de arriendo de módulos para clientes que requieren principalmente instalaciones de corto plazo. Por ejemplo: oficinas y salas de capacitación”, precisa Macarena.

Destaca que otro proyecto que hoy ejecuta Promet en Perú es el Campamento Mina Justa para Marcobre.

¿Ventajas comparativas en el vecino país? “Son las mismas que tenemos en Chile. Todo el servicio es realizado por ‘nuestra casaâ€, desde la ingeniería hasta la construcción y montaje de campamentos. Esto nos asegura el cumplimiento de la calidad y normas exigidas por el mercado”, resalta Donoso.

Indica que Perú es un mercado atractivo y de crecimiento. “Por eso -dentro de los próximos cinco años- esperamos sumar a nuestra oferta los servicios de Hotelería y Montajes Industriales. Nuestras plantas de fabricación de Chile y Perú seguirán buscando nuevas tecnologías para mantenernos a la vanguardia dentro del mercado”, acota.

Codelco Chuquicamata | Refugio Interior Mina 

Codelco Chuquicamta | Planta de Ácido

PROMET HOY

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Promet, que posee una filial en Perú desde 2010, es la primera empresa de ingeniería y construcción modular a nivel nacional certificada por las normas ISO 9001/14001 y OHSAS 18001, resguardando la seguridad, calidad y medio ambiente en todos sus proyectos.

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Se trata de un amplio abanico de sistemas diente-portadiente y protectores que proporcionan mayor seguridad, incluso en terrenos muy abrasivos, así como una mayor productividad y vida útil de las máquinas.

La empresa destaca que el sistema MTG Systems StarMet ofrece óptimos diseños de dientes para excavadoras y cargadoras, según el tipo de aplicación en el terreno. Todos los productos incorporan la solución de fijación MTGtwist, una tecnología hammerless, que permite un montaje y desmontaje más seguro y rápido de las piezas, reduciendo el tiempo de parada de la máquina.

Junto a lo anterior, resalta que los protectores laterales y de cuchilla MTG Systems ProMet presentan un diseño extremadamente robusto, que es perfecto para aplicaciones pesadas en minería, ya que ofrecen hasta un 30% más de material de desgaste que los productos similares de la competencia.

Al igual que los dientes y portadientes StarMet, los protectores también incluyen el sistema de fijación hammerless MTGtwist, que proporciona una excelente retención, evitando la pérdida de los pasadores, indica MTG.

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