A partir de ese punto, la trayectoria proyectada evidencia un ajuste en los niveles productivos, asociado al agotamiento natural de los yacimientos y a los planes de explotación propios de cada operación. Si bien los proyectos actualmente en ejecución y aquellos considerados en la cartera de inversiones permitirían una recuperación gradual de la producción hacia el final del período, esta se estabilizaría en niveles similares a los actuales, cercanos a los 6,0 millones de toneladas de cobre fino anuales, sin configurarse aún un escenario de crecimiento sostenido de largo plazo.

En este contexto, el reporte advierte que la materialización oportuna de los proyectos contenidos en la cartera de inversiones se vuelve un factor para mitigar el decaimiento productivo proyectado, particularmente a partir de 2027. No obstante, los plazos de maduración propios de la industria minera implican que, incluso bajo escenarios favorables, persiste un rezago temporal entre la decisión de inversión y su impacto productivo; lo que limita la capacidad de la cartera actual para revertir caídas en el corto plazo y refuerza la necesidad de avanzar en iniciativas de reposición, expansión y nuevos desarrollos.

Es así como en el período 2027–2030, se proyecta una disminución de la producción nacional, explicada fundamentalmente por el decaimiento natural de leyes en operaciones existentes de gran escala. En este contexto, el nivel mínimo de producción se alcanzaría en 2030, con alrededor de 5,43 millones de toneladas de cobre fino.

Finalmente, en el período 2030–2034, se proyecta una recuperación gradual de la producción, asociada a la materialización de proyectos de reposición de capacidad productiva, junto con la entrada en operación de nuevos proyectos y desarrollos greenfield, permitiendo sostener los niveles de producción nacional hacia el final del horizonte de proyección. Al respecto, se proyecta que el año 2023 la producción alcance los 6,06 millones de toneladas de cobre fino.

Por otra parte, el estudio evidencia que el liderazgo de Chile en la producción mundial de cobre no puede darse por garantizado en un contexto de mayor dinamismo productivo de otros países. La presión sobre la participación relativa del país plantea desafíos relevantes en materia de inversión, permisos, infraestructura habilitante y certeza regulatoria. En este escenario, sostener la competitividad de Chile como principal productor mundial de cobre requerirá decisiones estratégicas orientadas a ampliar la base productiva y viabilizar proyectos de la industria.

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Mike Henry, CEO de la compañía, destacó que “hemos tenido un buen comienzo de año, un desempeño operacional disciplinado y la ejecución del mantenimiento programado. La producción de cobre del grupo aumentó 4%, con un desempeño récord de la concentradora en Escondida”.

“Avanzamos en hitos clave de crecimiento y descarbonización en el trimestre, incluida la obtención de la aprobación ambiental para la expansión de Laguna Seca en Escondida y Copper South Australia firmó su mayor acuerdo de electricidad renovable”, añadió el ejecutivo.

Quien además afirmó que “con el impulso de un sólido primer trimestre, BHP está en camino de cumplir con la estimación para todo el año y estamos progresando en nuestra cartera de crecimiento a lo largo de Australia y las Américas«.

Cifras e iniciativas en curso

El grupo minero detalló que el aumento de la producción en Escondida fue impulsado por un desempeño récord de la concentradora y mejores recuperaciones, parcialmente compensado por una menor ley de alimentación de la concentradora del 0,94 % (Q1 FY25: 1,00 %). La producción de cátodos fue mayor en línea con el continuo ramp-up del proyecto de lixiviación Full SaL, que logró la primera producción en el Q4 FY25.

La estimación de producción para el FY26 se mantiene sin cambios entre 1.150 y 1.250 kt y se espera que se pondere para el primer semestre en línea con una mayor ley de alimentación de la concentradora. La ley de alimentación de la concentradora de ~0,85% para todo el año permanece sin cambios.

BHP comunicó que continúa avanzando en el Programa de Crecimiento de Escondida optimizado. Es así como en septiembre, el Comité de Evaluación Ambiental de Antofagasta aprobó la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) para la Expansión de Laguna Seca, lo que habilitará el desarrollo de infraestructura, mientras que el permiso DIA de la Nueva Concentradora de Escondida sigue en buen camino de ser presentado en el segundo semestre del FY26.

Respecto a Spence, se informó que la producción disminuyó 7%, como resultado de una menor producción de cátodos, en línea con una disminución planificada en la ley de alimentación apilada debido a un aumento en el volumen de mineral de transición procesado.

La estimación de producción para Spence se mantiene sin cambios entre 230 y 250 kt para el FY26 y se espera que la producción aumente a partir del segundo trimestre del FY26.

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Los ingresos ordinarios asociados a ventas sumaron US$7.349 millones, lo que representó un aumento de un 32% en comparación al mismo periodo del año 2024.

Los costos (excluidos costos financieros netos) fueron de US$2.830 millones, un 5% más que en el mismo periodo del año 2024. Esto principalmente debido a inflación y mayor producción.

El resultado por actividades de la operación fue un ingreso de US$4.519 millones, lo que representó un aumento de 56%, debido principalmente al mayor precio del cobre y a una mayor cantidad vendida.

Entre enero y junio del presente año Minera Escondida contabilizó impuestos a la renta y royalty a la minería (componente sobre el margen minero) por un total de US$1.782 millones, un 59% más que en similar período del año 2024. Este aumento se explica principalmente por el aumento de los resultados operacionales de la compañía.

Desde la minera destacaron que el componente “Ad Valorem” del Royalty a la Minería por US$66 millones está registrado como parte de los costos operacionales de la compañía. A ello se añade el pago de US$153 millones en impuestos por distribución de dividendos. La ganancia neta del periodo, en consecuencia, fue de US$2.644 millones, un 59% superior al obtenida en igual período de 2024.

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Los ingresos ordinarios asociados a ventas sumaron US$1.472 millones, lo que representó un aumento de 19% en comparación a igual periodo de 2024, explicado principalmente por incremento en volumen de ventas y precio del cobre.

Los costos (excluidos costos financieros netos) fueron de US$997 millones, lo que representó un aumento de un 10% en comparación a igual periodo de 2024, en que los costos fueron US$903 millones. Esto, explicado por un aumento en las actividades operacionales.

En consecuencia, el resultado por actividades de la operación fue un ingreso de US$475 millones, cifra que representa un aumento del 40% en comparación con los US$339 millones obtenidos en igual periodo de 2024, debido a las razones mencionadas anteriormente.

Entre enero y junio de 2025, Spence contabilizó gastos por impuestos por un total de US$126 millones, un 25% más que en igual periodo en 2024, explicado principalmente por el mejor resultado operacional obtenido por la compañía en el periodo 2025.

La ganancia neta del periodo fue de US$373 millones, lo que es 43% superior a la obtenida en igual período de 2024, debido a las razones mencionadas anteriormente.

Cerro Colorado | BHP

Durante enero a junio de 2025, la compañía no tuvo producción de cobre debido a que se encuentra en cierre temporal desde diciembre de 2023. Debido a esto, en el periodo actual y en el anterior, Cerro Colorado no tuvo ingresos por venta.

Los costos (excluidos costos financieros netos) para el periodo enero a junio de 2025 fueron de US$22 millones, lo que significó una disminución de 72% con relación a igual periodo de 2024, explicado principalmente por los cambios relacionados con la remedición de la provisión de cierre de mina.

El resultado de las actividades de operación fue una pérdida de US$22 millones, en comparación con la pérdida de US$78 millones en 2024 debido a las razones mencionadas anteriormente.

Entre enero y junio de 2025 Cerro Colorado contabilizó un gasto fiscal cercano a cero (US$202 mil), tal como es esperado en la situación de cierre temporal de operaciones de la compañía. Desde la minera explicaron que la sociedad se encuentra en posición de pérdida tributaria, por lo que no se espera un pago de impuestos de primera categoría ni royalty minero por las actividades del ejercicio comercial 2025.

La pérdida neta del periodo, en consecuencia, fue de US$36 millones.

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La velada se inició con las palabras de Jorge Riesco, presidente de la Sociedad de la Minería (Sonami), quien manifestó que “este agosto quedará marcado en la memoria de nuestra industria. Desde el accidente de los 33 mineros no habíamos enfrentado un golpe tan duro como el que vivimos con la tragedia en El Teniente, que costó la vida a seis trabajadores (…)  Asimismo, esta semana, conocimos el lamentable fallecimiento de Alexis Villalobos en la mina Guanaco de Antofagasta. Todos ellos nos recuerdan, con dolor y fuerza, que la seguridad nunca es negociable y seguirá siendo siempre una prioridad”.

Además de “rendir homenaje a nuestro querido Francisco Araya Quiroz, vicepresidente de la Sociedad Nacional de Minería, cuya partida significa un vacío humano y gremial inmenso. Su vocación de servicio, liderazgo cercano y compromiso con el fortalecimiento de nuestra industria, y en especial con la pequeña minería, nos dejan un legado que honraremos trabajando con más convicción que nunca”, procediendo a solicitar un minuto de silencio en recuerdo de quienes partieron.

En su intervención, el líder gremial manifestó que “la minería no sólo contribuye con recursos fiscales, sino que genera empleo de calidad, dinamiza las economías locales, impulsa la innovación y proyecta a Chile hacia el mundo como un país confiable y competitivo. No es casual que sigamos siendo el primer productor mundial de cobre y el segundo en litio, minerales que son estratégicos para la necesaria transición energética global”.

“A pesar de la baja en las leyes minerales, que es una tendencia mundial, hemos mantenido nuestra producción de cobre. Esto ha requerido de un gran esfuerzo de todas las empresas del ecosistema, quienes han implementado importantes innovaciones tecnológicas, mejoras en la eficiencia operacional y significativas inversiones en capital humano y equipamiento. Hemos demostrado una notable capacidad de adaptación y resiliencia frente a condiciones geológicas, económicas, políticas y normativas cada vez más desafiantes”, añadió.

En ese contexto, el presidente de Sonami afirmó que “es imperativo superar el estancamiento productivo. Si bien celebramos que se haya reconocido a nivel nacional la importancia que tiene el crecimiento económico, no vemos medidas concretas procrecimiento. La producción minera chilena, en particular la de cobre, se ha mantenido estancada en los últimos 20 años, pese a una creciente demanda por minerales estratégicos. Chile necesita volver a crecer a tasas que permitan generar empleos de calidad y recursos para financiar las necesidades sociales. Y la minería puede y debe liderar ese crecimiento”.

“Estamos convencidos de que tenemos la capacidad para duplicar la producción de aquí a 15 años, pero para ello necesitamos políticas públicas que incentiven la inversión, simplifiquen los procesos de permisología con criterios técnicos, plazos claros y proporcionalidad; que se garantice un marco jurídico estable y predecible, implementando un sistema de invariabilidad tributaria y regulatoria; y que se impulsen políticas públicas que reconozcan y fomenten la mediana y pequeña minería, facilitando trámites y procesos. Esa debería ser la prioridad número uno”, manifestó.

Certeza jurídica

Como parte de su discurso, Jorge Riesco expresó que “restablecer la certeza jurídica respecto a la propiedad minera es un pilar fundamental. Esta ha sido afectada en los últimos años por leyes apresuradas, aplicaciones equivocadas de normativas y compromisos no cumplidos. La estabilidad del marco regulatorio es fundamental para atraer las inversiones que requiere nuestra industria. La minería es una actividad de largo plazo que necesita condiciones estables”.

Además, afirmó que “debemos mantener la conducción y financiamiento adecuado del Sernageomin, institución clave para el desarrollo seguro y sustentable de nuestra actividad. La reducción de presupuesto que ha experimentado este organismo y la vacancia en su dirección nacional son señales preocupantes que debemos revertir. El Sernageomin cumple funciones esenciales en materia de seguridad minera, gestión de relaves y conocimiento geológico del territorio, y necesita los recursos y el liderazgo adecuado para cumplir su misión”.

“Se requiere un nuevo pacto público-privado que permita recuperar el dinamismo del sector y reimpulsar la identificación de Chile como un país minero. El temor por el anuncio inicial de aranceles por parte del gobierno de Estados Unidos no hace más que confirmar que, como país, tenemos que ser estratégicos y hacer las cosas bien, porque no podemos controlar decisiones internacionales, pero sí las que tomamos internamente. Es imperativo, en este escenario, tomar las medidas para reafirmar nuestra posición como proveedor confiable, aumentando nuestra producción y convirtiéndonos en el mejor oferente del mundo”, aseguró.

El presidente de la Sonami finalizó sus palabras con “una invitación a que renovemos nuestro compromiso con el desarrollo minero de Chile. Que seamos capaces de superar las diferencias, construir consensos y avanzar juntos hacia una minería cada vez más productiva, sustentable e inclusiva”.

Exministros hacen llamado a acuerdo de largo plazo

Un momento destacado al final del discurso de Riesco fue la invitación a exministros de Minería a subir al escenario para compartir una declaración conjunta, en la cual hicieron un llamado a establecer un acuerdo nacional de largo plazo para reimpulsar el crecimiento del sector.

Los ministros firmantes son Sergio Bitar, Sergio Jiménez, José De Gregorio, Jorge Rodríguez Grossi, Santiago González, Laurence Golborne, Hernán de Solminihac, Baldo Prokurica, Juan Carlos Jobet y Marcela Hernando.

La declaración, titulada «Llamado de exministros a un acuerdo nacional para fortalecer el desarrollo de la minería«, subraya la necesidad de generar políticas de Estado que trasciendan los ciclos electorales y permitan recuperar el liderazgo de Chile en el escenario minero global.

«Chile necesita recuperar su posición de liderazgo en la industria minera mundial. Para ello, es fundamental establecer un acuerdo nacional que garantice estabilidad en las reglas del juego, simplifique la tramitación de permisos y promueva la inversión tanto en la gran minería como en la pequeña y mediana minería», manifestaron los exsecretarios de Estado en el documento leído durante la cena.

Una industria estratégica y transformadora

La ministra de Minería, Aurora Williams, presente en la Cena, también se dirigió a los presentes, recordando que “la minería es de largo plazo”, aludiendo a la continuidad que se le ha dado a la Política Nacional Minera 2050.

“Este mes de agosto, más que celebrar, hemos querido honrar a las trabajadoras y trabajadores de la industria”, manifestó la autoridad, haciendo hincapié en que “la fatalidad cero es un imperativo ético”, dando cuenta de las acciones dirigidas a resguardar a quienes se desempeñan en la minería.

En esa línea, la secretaria de Estado expresó que “la seguridad es la base de la sostenibilidad de la minería”, además de aseverar que “la minería chilena es tan diversa como los territorios en los que se desarrolla”.

En otro punto de su discurso, la ministra Williams aludió a las diversas medidas dirigidas a apoyar a la pequeña minería, como el fortalecimiento de la Empresa Nacional de Minería, y el incremento de los fondos de fomento.

“Hoy Enami ha alcanzado un estatus de estabilidad”, aseguró, además de recalcar que “el modelo de la pequeña minería es único en el mundo”, ante lo cual se trabaja en la modernización de la gobernanza de la Empresa Nacional de Minería.

Junto con realizar una revisión de los avances de la Estrategia Nacional del Litio, y adelantar que prontamente se firmará el primer CEOL, el cual será entregado a Enami, para luego ser el turno de Codelco.

“La minería chilena es una industria transformadora”, relevando el objetivo de “más y mejor minería”.

De igual forma, declaró que “Chile no puede quedarse atrapado en la inercia de la burocracia”, resaltando hitos como la Ley de Permisos Sectoriales, el relevante portafolio de inversiones mineras que se proyectan para los años venideros, y el hecho que Chile lidera a nivel global en materia de participación femenina en minería.

“La minería no es una industria cualquiera, sino que es una estratégica y de largo plazo”, recalcó, además de subrayar que “la minería no le pertenece a un gobierno, sino que Chile y a su gente”.

Reconocimientos

En el marco del evento, se entregó el premio de la Gran Minería 2025 a Antofagasta Minerals, por su liderazgo en innovación, sostenibilidad y compromiso con una minería moderna y responsable.

Mientras que en la categoría Mediana Minería, Sonami distinguió a Minera Pucobre, por su sostenida trayectoria, eficiencia operacional y compromiso con el desarrollo sostenible.

Además, a través de un reconocimiento póstumo, la gremial rindió homenaje a Francisco Araya, vicepresidente de Sonami, un líder que dedicó su vida a la pequeña minería y dejó un legado de compromiso, visión y servicio para todo el sector minero chileno.

Finalmente, el premio John T. Ryan 2025, que reconoce a la operación con los mejores índices de seguridad, se otorgó a Compañía Minera del Pacífico, por su faena El Romeral. 

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“Estamos viendo en nuestra región una tendencia al alza desde septiembre de 2024, con algunas bajas puntuales, e incluso marcando un peak en abril de un 42.1% con respecto a igual mes del año pasado”, destacó el seremi de Minería, Juan Carlos Peña, al conocer el informe mensual del INE.

Apalancado principalmente por el aumento en la producción de cobre, la autoridad subrayó que, en términos generales, la minería presenta un incremento acumulado de 18% entre enero y mayo de este año.

Según explicó Peña, el dinamismo que está tomando la región en materia de inversión, con el avance de proyectos greenfield como Fénix Gold, operación minera de oro que se encuentra en etapa de construcción; La Farola, iniciativa de cobre y oro que ya cuenta con RCA aprobada y en proceso de obtención de permisos sectoriales para iniciar prontamente la etapa de construcción; y Santo Domingo, mina de cobre, cobalto, oro y fierro que se encuentra con RCA aprobada y actualmente tramitando permisos sectoriales.

Al respecto, el seremi afirmó que “que hay varios proyectos que se encuentran en etapa de evaluación ambiental y otros tantos en etapa de exploración y/o prospección, tanto en cobre, oro o litio, que suman inversiones por más de 14.000 millones de dólares en los próximos 10 años, además con el despacho de la nueva Ley de Autorizaciones Sectoriales habrá mayor agilidad para proyectos de inversión en Atacama”.

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Con respecto a los subproductos, la producción de oro aumentó 29% en el periodo enero-marzo, a 42.900 onzas, debido a mejores leyes en Centinela. Por su parte, la producción de molibdeno creció 15%, a 3.100 toneladas, por mayores leyes de este mineral en Centinela.

La base de comparación incluye una mantención en el concentraducto de Minerals Los Pelambres efectuada en febrero de 2024.

“Nuestras operaciones mostraron un rendimiento sólido este trimestre, así como disciplina en el control de los costos”, aseguró Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals. Confirmó que el Grupo proyecta producir entre 660.000 y 700.000 toneladas de cobre este año.

Además, se resaltó que el costo antes de los créditos por subproductos se redujo en un 11% en comparación con el primer trimestre del año anterior, lo que se explica principalmente por el aumento de producción. El costo neto de caja, por su parte, bajó un 20%, a US$1,54 por libra, en parte debido a un aumento en el precio del oro.

Iván Arriagada destacó también los buenos resultados en seguridad, ya que el Grupo completó 40 meses sin accidentes fatales y con tasas de frecuencia de lesiones con tiempo perdido que continúan en un nivel por debajo de 1.
Más de 10 mil personas trabajan en proyectos.

Antofagasta Minerals está impulsando durante 2025 dos proyectos de crecimiento, Nueva Centinela y el proyecto de Adaptación Operacional (PAO) en Los Pelambres. Al respecto, el presidente ejecutivo comentó que “nuestro programa de crecimiento está avanzando de acuerdo con lo programado, con más de 10.000 colaboradores trabajando en la construcción de estos proyectos”.

Además, informó que el proceso de evaluación ambiental del proyecto para prolongar la vida útil de Minera Zaldívar está en las fases finales de tramitación. “Estamos enfocados en obtener una resolución en las próximas semanas para poder seguir operando esta compañía hasta el año 2051”, afirmó el Presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals.

Finalmente, respecto a los vaivenes que están experimentando los mercados globales, Iván Arriagada aseguró que “nuestros esfuerzos están centrados en mantener resultados operacionales sólidos, cuidando nuestros costos y cumpliendo los plazos de ejecución de nuestros proyectos de crecimiento. Las perspectivas a mediano plazo para el cobre siguen siendo sólidas, dado su papel fundamental en la seguridad energética y la electrificación, lo que lo sitúa como un metal del futuro. Estamos bien posicionados para satisfacer esta demanda creciente a través de nuestra cartera de proyectos actualmente en construcción”.

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Luz María García, gerenta general de la Asociación Chilena de Empresas de Tecnologías de Información (Acti), destaca que durante los últimos años la implementación de soluciones digitales en la industria minera ha crecido a un ritmo acelerado. “Prueba de ello es que, según Business Market Insights, se estima que la minería inteligente en América Latina alcanzará los US$970,23 millones para 2030, con un crecimiento anual del 8,2%”, menciona.

En este contexto, comenta que el análisis de datos se ha consolidado como una de las principales herramientas para obtener estimaciones más precisas, proporcionando a los equipos de trabajo información clave para la toma de decisiones.

Es así como la autoridad de la Acti relata que “muchas empresas están utilizando software de modelamiento 3D para analizar el comportamiento del macizo rocoso frente a excavaciones subterráneas, lo que facilita la incorporación de nuevos sistemas de sostenimiento. Asimismo, aplicaciones de inteligencia artificial están permitiendo procesar grandes volúmenes de datos geológicos, topográficos y mineralógicos, identificando con mayor eficiencia zonas ricas en minerales”.

Sus dichos son complementados por Pablo Gutiérrez, MSc IA, líder de Pruebas de Drillco Tools, quien resalta que “desde la exploración geológica hasta el cierre de operaciones, las nuevas tecnologías están revolucionando cada eslabón de la cadena de valor. Estas herramientas no sólo están generando una mentalidad digital, sino que también están acelerando los resultados empresariales y creando oportunidades adicionales”.

Al respecto, Gutiérrez comenta que “las primeras aplicaciones de estas tecnologías se centraron en la seguridad minera y la reportabilidad. Sin embargo, los últimos avances han estado dirigidos hacia la predictibilidad y la planificación minera. En la exploración, la integración de datos geológicos permite predecir zonas de explotación favorables, reduciendo la incertidumbre en futuros proyectos. En la planificación minera, al analizar geometrías, leyes y costos de los yacimientos, es posible diseñar operaciones optimizadas”.

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Para profundizar en el tema, cabe exhibir que, de acuerdo con el reporte “Inversión en la Minería Chilena: Cartera de Proyectos 2024-2033” de Cochilco, la cartera actualizada de inversiones mineras para dicho periodo comprende un total de 51 proyectos, con una inversión estimada de 83.181 millones de dólares, lo que representa un crecimiento del 26,6% en comparación con la cartera del período anterior (2023).

Del catastro mencionado, se destacan en particular, cuatro iniciativas que tendrían puesta en marcha este 2025.

Proyectos catastrados con puesta en marcha 2025

Hablamos de los siguientes proyectos: Plan de Desarrollo Michilla de Minera HMC S.A avaluado en US$235 millones; Nueva Victoria Planta Yoduro de SQM S.A. estimado en US$350 millones; Optimización y Continuidad Operacional Minera Candelaria de SCM Candelaria proyectado en un monto de US$600 millones; y el Proyecto de Desarrollo Minero de Extracción de Arcillas para Producción de Concentrado de Tierras Raras de Aclara con una inversión de US$130 millones.

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La compañía informó que en 2024 logró niveles récord de producción de cobre y zinc sobre una base consolidada. Los resultados incluyen una producción récord de cobre de 369.067 toneladas, zinc de 191.704 toneladas, y oro de 158.436 onzas, además de una producción de níquel en Eagle de 7.486 toneladas.

De cara a 2025, la perspectiva se ajusta para reflejar la desinversión de Neves-Corvo y Zinkgruvan. La orientación de producción prevé entre 303.000 y 330.000 toneladas de cobre a un costo en efectivo consolidado de $2,05 a $2,30 por libra, junto con una producción estimada de oro de 135.000 a 150.000 onzas y níquel de 8.000 a 11.000 toneladas. Además, se proyectan gastos de capital de sostenimiento de 530 millones de dólares, expansivos de 205 millones y 40 millones de dólares para exploración, enfocados principalmente en objetivos dentro y cerca de las minas actuales.

Con respecto a los resultados, Jack Lundin, presidente y director ejecutivo, comentó que “2024 fue un año transformador para la empresa. Anunciamos tres transacciones estratégicas y mantuvimos el rendimiento operativo para cumplir con las pautas de producción de manera consolidada para el cobre y el oro y dentro de las pautas revisadas para el zinc y el níquel. La empresa pudo lograr una producción récord de cobre y zinc durante el año”.

Transacciones en 2024

Desde la compañía resaltaron que la primera transacción de 2024 fue aumentar su participación en Caserones del 51% al 70%; agregando aproximadamente 24.000 toneladas de producción anualizada de cobre atribuible a la compañía.

Al respecto, Lundin expuso que “nuestros dos activos más grandes, Candelaria y Caserones, tuvieron un buen desempeño durante el año; Candelaria tuvo uno de sus mejores resultados en el segundo semestre en sus 30 años de historia, produciendo poco menos de 100.000 toneladas en el segundo semestre de 2024. Caserones continúa sumando a nuestra historia de crecimiento y produjo 124.761 toneladas de cobre en el año».

Comparado con el año anterior, la producción de zinc aumentó y estableció un récord para la compañía con 191.704 toneladas. A su vez, la empresa mencionó la venta de Neves-Corvo y Zinkgruvan a Boliden AB (“Boliden”) por una contraprestación total de hasta 1.520 millones de dólares. Se espera que esta transacción se cierre a mediados de año, lo que aumentará aún más la flexibilidad financiera y cambiará la combinación de ingresos para que esté más ponderada hacia el cobre.

Finalmente, la empresa anunció, en lo relativo a la adquisición conjunta de Filo Corp. (“Filo”) con BHP y la formación de Vicuña Corp. (Vicuña) para desarrollar conjuntamente el proyecto Filo del Sol (“FDS”) y el proyecto Josemaría, que esta transacción se cerró el 15 de enero pasado.

Perspectivas de producción 2025-2027

La minera detalló que la producción consolidada de cobre se estima en un rango de 303.000 a 330.000 toneladas para 2025, con un aumento proyectado en 2026 debido a la secuenciación de minas y el perfil de ley de cobre en Candelaria y Caserones.

En comparación con la perspectiva del año anterior, se han eliminado los activos europeos de la compañía y se han realizado actualizaciones en los planes mineros y optimizaciones en las operaciones chilenas, lo que ha generado cambios en la guía de producción. En Candelaria, la reducción en el movimiento general de la mina desde el tajo abierto y subterráneo ha afectado las leyes de cabeza para 2025, mientras que en Caserones se ha adoptado un enfoque más conservador respecto al rendimiento del molino, consistente con las tasas de 2024.

En cuanto a otros metales, se pronostica una producción consolidada de oro de 135.000 a 150.000 onzas en 2025, con un aumento leve en 2026 debido a la secuenciación de minas y un perfil de ley más favorable en Candelaria. Por otro lado, la producción de níquel se estima entre 8.000 y 11.000 toneladas en 2025, con una disminución gradual durante el período trienal. Este perfil está influido por la planificación de la secuenciación de minas y la calidad del mineral, aunque las toneladas y calidades aplazadas del año pasado han mejorado la perspectiva para 2025.

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