En la oportunidad, Iván Valenzuela, gerente general de la firma, subrayó que hoy las compañías mineras deben preocuparse “de hacer las cosas de manera mejor”, haciéndose cargo de incorporar las nuevas consideraciones medio ambientales y sociales. Eso, agregó,  implica la búsqueda de nuevas soluciones y de la innovación, que son los objetivos de EcoMetales.

En este sentido, destacó los proyectos en los cuales trabaja actualmente la firma:

– Proyecto de lixiviación de concentrados de cobre (PLCC).

– Procesamiento y recuperación de nuevos elementos de valor desde relaves, en consorcio con JRI y Fugro.

– Desarrollo tecnológico de un proceso (prototipo) para la obtención de germanio y plata desde borras generadas en el tratamiento hidrometalúrgico de polvos de fundición de la minería secundaria.

– Mejoramiento en la generación, transporte y disposición de residuos arsenicales de División El Teniente.

– Escorodita 2.0.

Valenzuela hizo hincapié, además, en que el modelo de crecimiento minero con exclusivo énfasis en incrementar el tonelaje producido “no es posible” y que exportar materia prima  con el mínimo grado de refinamiento es retroceder en la cadena de valor. Por ello, sostuvo que es imperativo recuperar los subproductos que hoy se van en el concentrado, y que actualmente no forman parte de la visión de negocio de las compañías mineras.

En la presentación del reporte de Sustentabilidad también expuso Patricio Chávez, vicepresidente de Asuntos Públicos y Sustentabilidad de Codelco, quien planteó que en el actual escenario las compañías deben actuar con transparencia y tienen que hacerse cargo de los efectos que provocan con sus procesos.

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“Exponor nos pondrá una vez más a prueba, en un escenario complejo, sobre cómo podemos compartir las mejores prácticas, conocer nuevas ofertas de servicios y productos que nos permitan hacer quiebres tecnológicos para mejorar la productividad y el desempeño sustentable en los procesos”, sostuvo Patricio Chávez, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Codelco.

“(La feria) permite intercambiar experiencias, filosofía de operaciones, visiones de negocios. Creo que es importante tener estos puntos de encuentros donde se comparten y unifican visiones de futuro que debieran avanzar al desarrollo transversal de la industria minera de la región”, precisó Marcelo Castillo, presidente de Minera Escondida.

Por su parte, Luis Felipe Ramírez, director de Innovación y Tecnología de la División Chuquicamata de Codelco, aseguró que Exponor es un encuentro entre las necesidades de las empresas mineras y los proveedores. “La instancia es una gran oportunidad y debe continuar siendo una feria de negocios mineros”, destacó.

Antecedentes

En 112 mil metros cuadrados habilitados como centro de convenciones y eventos internacionales, Exponor ha logrado convocar a 42 mil visitantes y reunir más de 1.000 expositores provenientes de 30 países y distribuidos en 14 pabellones.

Para la versión 2017 ya han confirmado su presencia Estados Unidos, Alemania, Gran Bretaña, Brasil, Australia, entre otros.

Exponor 2017 es patrocinada por el Consejo Minero, Sonami, Sofofa, Aprimin, Corfo, Gobierno de Chile, el Ministerio de Minería, el Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, ProChile, Direcon y el Gobierno Regional.

El medio oficial del evento es Revista MINERÍA CHILENA.

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Durante el encuentro, encabezado por la ministra de Minería, Aurora Williams, el director ejecutivo de Expomin, Carlos Parada, y el vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Codelco, Patricio Chávez, se subrayó la necesidad de enfrentar los desafíos actuales de la industria, entre ellos, el abastecimiento de energía y agua, las relaciones con la comunidad y las menores leyes de mineral.

Como consecuencia del momento por el que atraviesa la industria, Carlos Parada reconoció que en la próxima versión de Expomin habrá “contrastes” en relación a la versión anterior. No obstante, precisó, la exhibición seguirá siendo una de las dos más importantes del mundo en términos de convocatoria, en tanto se esperan 1.300 expositores, 40% de los cuales estará conformado por empresas que no están instaladas en el país.

En términos de visitantes, Expomin congregará en torno a 80 mil personas, siete mil de las cuales, se estima, serán extranjeros.

El rol de la mujer

Junto a los temas estructurales que se abordarán en la conferencia que alberga Expomin, este año se pondrá un énfasis especial en destacar el rol de la mujer.

En la actualidad, explicó la ministra de Minería, Aurora Williams, solo el 8,3% de la fuerza de trabajo de la minería está conformado por mujeres, del cual el 88% se dedica a labores administrativas. El compromiso del Gobierno, recordó la secretaria de Estado, es llegar a un 10% de participación al 2018.

Patricio Chávez, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Codelco, indicó que en la actualidad trabajan 1.700 mujeres en faenas de la Corporación, lo que representa un 8,9% de la fuerza de trabajo de la empresa, en tanto la meta es llegar al 15% en 2026.

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La estatal indicó que la baja adhesión y la violencia empleada contra otros trabajadores contratistas y de Codelco, caracterizó a las movilizaciones ocurridas ayer, sin afectar la producción de la empresa estatal.

Junto a lo anterior, señaló que en varias divisiones fueron los propios trabajadores de Codelco quienes intercedieron para que los manifestantes depusieran las movilizaciones y permitieran a la cuprífera operar con normalidad.

La minera manifestó que implementó medidas preventivas destinadas a evitar que las operaciones se vieran afectadas por intentos de toma, destacando que el plan tuvo buenos resultados, ya que las movilizaciones no lograron detenciones significativas en las divisiones de la empresa.

No obstante el bajo impacto de las movilizaciones, Codelco rechazó enfáticamente la violencia empleada por dirigentes de la suprasindical, consecuencia de la cual resultó golpeado un trabajador de Codelco en Potrerillos y otros de División Andina fueron amenazados con armas blancas. Por estos incidentes, la empresa interpondrá las acciones judiciales que corresponda.

El vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de la cuprífera, Patricio Chávez, reconoció la actitud demostrada por los dirigentes sindicales de Codelco, quienes jugaron un rol fundamental en desactivar un nuevo conflicto. Asimismo, valoró que la inmensa mayoría de los trabajadores de empresas contratistas no se haya sumado a estas movilizaciones, en una clara demostración de responsabilidad y voluntad de entendimiento.

«Nosotros insistimos por el camino del diálogo. La violencia aleja las posiciones y juega en contra de los intereses de los propios trabajadores», señaló Chávez, quien agregó que a las empresas contratistas se les ha solicitado una gestión más cercana y activa en sus relaciones laborales, de modo de lograr una disciplina operacional basada en el entendimiento y compromiso.

Por su parte, la Asociación Gremial de Empresas para la Minería y Rubros Afines (Agema), con apoyo de Codelco, avanza en la difusión de las mejoras al Acuerdo Marco vigente, tanto en lo relativo a los beneficios de educación, salud y vivienda, como en la generación de nuevos incentivos salariales asociados a alzas de productividad.

Codelco valoró las declaraciones del presidente de la gremial, Cristián Vizcaya, respecto de su voluntad de avanzar directamente con los sindicatos de base para implementar las mejoras en los acuerdos marco.

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La estatal indicó que en Chuquicamata, piquetes de encapuchados han bloqueado caminos interiores con vehículos y quema de neumáticos. Además, la división debió detener la operación de su concentradora luego del intento de toma por parte de manifestantes, generando serios riesgos de seguridad.

Mientras que en División Gabriela Mistral, manifestantes bloquearon el acceso a las instalaciones y realizaron quema de neumáticos.

En División Salvador encapuchados se tomaron el acceso a la Fundición Potrerillos, creando barricadas y apedreando los buses con trabajadores.

Por su parte, en División Andina se produjo la interrupción del camino a Saladillo y encapuchados se tomaron dos casinos de los trabajadores. Además, se  realizó la detención y ocupación de un bus con contratistas que se dirigía a las faenas.

Además, en la Región de Oâ€Higgins, un grupo de manifestantes bloqueó la Carretera del Cobre que conduce a la mina El Teniente, atravesando un bus de transporte de trabajadores que fue sustraído después que quitarle las llaves a su conductor.

Postura de la empresa  

Ante estos hechos, Codelco manifestó su repudio contra estas acciones que se alejan completamente del llamado al diálogo y hacen retroceder las conversaciones entre los trabajadores movilizados y las empresas contratistas.

Cabe recordar que la semana pasada la dirigencia de la CTC abandonó unilateralmente la mesa de diálogo tras rechazar la propuesta de la Asociación Gremial de Empresas de la Minería y Rubros Afines (Agema), que incluía el incremento de un 60% del incentivo actual referido a metas de productividad.

La estatal explicó que las movilizaciones de la CTC han significado una merma de US$80 millones a Codelco, pérdida que se agrega a la disminución de sus utilidades como consecuencia de la caída del precio del cobre, fruto de lo cual ha disminuido sus excedentes al Estado en un 33% en el último período.

Patricio Chávez, vicepresidente de Asuntos Públicos y Sustentabilidad, recalcó que “estas movilizaciones son injustificadas considerando que sobre la mesa hay un plan de trabajo elaborado por Agema que incluye beneficios sustantivos para todos los trabajadores contratistas”. Además, señaló que hasta la fecha, “la CTC no ha formulado ninguna propuesta concreta u observaciones a lo presentado por Agema”.

Por su parte, el diálogo continúa dentro del marco institucional con dos de las tres agrupaciones de sindicatos de contratistas: la Coordinadora Nacional de Trabajadores Contratistas del Cobre (CNTC) y la Asociación de Sindicatos Base (ASIB).

Codelco señaló que ambas agrupaciones han manifestado sus inquietudes a la estatal, la que en coordinación con las empresas contratistas está trabajando en la mejor fórmula para abordar el conjunto de desafíos, buscando soluciones de largo plazo, que generen valor para Codelco, para las empresas contratistas, los trabajadores y para Chile.

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Sin embargo, esta vez el tono en que se quebró el diálogo fue más intenso.

Al finalizar la breve reunión, el presidente de la CTC, Manuel Ahumada, acusó que “Codelco incumple nuevamente el protocolo de acuerdo, intensifica represalias contra trabajadores y fuerza el conflicto, respecto de dialogar con los trabajadores. Eso es inaceptable”.

Añadió que “los trabajadores de la CTC retomarán las movilizaciones, acusando que de ahora en adelante los únicos responsables del conflicto y de la violencia será Codelco”.

Por su parte, Patricio Chávez, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de Codelco, sostuvo que la CTC rompió la mesa. En este sentido, señaló que “no es aceptable que un grupo de personas pretenda presionar a la empresa de todos los chilenos de manera ilegítima, amenazando con retomar las movilizaciones recientemente ocurridas”.

Agregó que dichas movilizaciones “se caracterizaron por su violencia y daños considerables”. También indicó que, a la fecha, la CTC no ha presentado ninguna petición concreta ni propuesta para mejorar el Acuerdo Marco vigente.

En la cita, la CTC tenía que responder a la propuesta formulada por Agema sobre el Acuerdo Marco. Según indicaron desde Codelco, el plan de Agema implica el incremento en 60% de un bono anual sujeto a productividad, cuyo incremento podría llegar a los $ 375.000 al año.

En tanto, Cristián Vizcaya, presidente de Agema, dijo que “estamos abiertos al diálogo y llamamos a los trabajadores a no creer en las promesas imposibles de la dirigencia de la CTC”.

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Respecto de los temas medioambientales, Pizarro dijo a la comunidad que como empresa “nos estamos haciendo cargo de nuestros impactos”, analizando en detalle las preocupaciones de la comunidad de Calama. Consultado sobre las mayores exigencias normativas y ciudadanas, Pizarro señaló que efectivamente “está claro que es más exigente, pero cada cual tiene derechos y deberes y hay que respetarse mutuamente. Y nosotros estamos dispuestos a hacer nuestra parte en las comunidades donde vivimos”. “La sustentabilidad es un enfoque y un modelo de gestión, que es algo emergente, que llegó y hay que asumirlo y prepararse para responder cabalmente a eso”, sostuvo.

Por su parte, Patricio Chávez, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad se refirió a las enormes riquezas del Distrito Norte que “nos permite visualizar un futuro por largas décadas. Por eso es que el futuro minero debe ir acompañado también con un desarrollo a la par, tanto en la comunidad de la acoge, como en infraestructura, servicios y especialmente en competencias, en capacidades para dar poder un salto cualitativo de cambiar la matriz productiva  de una centrada en la explotación de  recursos naturales a una segunda fase del conocimiento de la tecnología  y la industrialización que nosotros podemos apalancar hoy día y poder construir ahora lo que va a ser la matriz productiva o la industria  de Calama”, agregó.

Inversión sustentable

Codelco resaltó que definió tres ejes estratégicos para la sustentabilidad: eliminar los accidentes fatales y las enfermedades profesionales; el cuidado medioambiental y el desarrollo de las comunidades aledañas a las operaciones.

Esto se tradujo en una inversión de US$364 millones en proyectos ambientales y de seguridad y salud ocupacional durante 2014. De ese monto, US$205 millones se destinaron a inversiones medioambientales y US$159  millones a iniciativas de seguridad y salud ocupacional, resaltó la estatal.

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En esa línea, plantearon las acciones que la firma sigue en materia de uso de agua, energía calidad del aire, puestos de trabajo y calidad de vida. Entre esas medidas, los ejecutivos destacaron el programa Calama Plus, que es un plan de desarrollo urbano, y los proyectos futuros, como RT Súlfuros, que consideran el uso de agua de mar.

[Ministra Williams: “Codelco va a generar un endeudamiento cercano a US$ 2.500 millones”]

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• Designar a Alejandro Rivera Stambuck como Vicepresidente de Administración y Finanzas, quien se integrará a la Corporación, a más tardar, el 1 de abril de 2015.

Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Chile. Antes de ser nombrado Vicepresidente de Administración y Finanzas en Codelco se desempeñó como Vicepresidente de Desarrollo Corporativo de Antofagasta Minerals (AMSA). Previamente, entre  1999 y 2013, fue Vicepresidente de Desarrollo de Negocios y Finanzas Corporativas de AMSA, donde trabajó por 18 años.

• Designar a Patricio Chávez Inostroza en el cargo de Vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad, a partir del 1 de marzo de 2015.

Sicólogo de la Pontificia Universidad Católica de Chile y  Master en Sicología de la Universidad Autónoma de México. Cuenta con una destacada trayectoria en la gran minería y por espacio de 20 años lideró la consultora PCI Comunicaciones. Ingresó a Codelco en septiembre de 2014 como Consejero Comunicacional de la Presidencia Ejecutiva. Previo a ello ocupó el cargo de Gerente de Comunicaciones Corporativo en El Mercurio S.A.P.

• Designar a  José Robles Becerra, como Vicepresidente de Productividad y Costos, a contar del 1 de abril de 2015.

Ingeniero Civil Mecánico de la Universidad Técnica Federico Santa María y MBA de la Universidad de Chile. Ha desarrollado su carrera profesional en diversas empresas vinculadas a la minería. Entre 2008 y 2012 se desempeñó en Codelco como Gerente Corporativo de Presupuesto y Control de Gestión. Previo a su nombramiento como Vicepresidente de Productividad y Costos, se desempeñaba como Gerente General en New Tech Copper, del grupo Cardoen.

• Designar a César Correa Parker como Auditor General de la Corporación, quien asumirá el cargo, a más tardar, el 01 de abril de 2015.

Ingeniero comercial con mención en Economía de la Pontificia Universidad Católica de Chile y tiene un MBA en ESADE Business School y Advanced Leadership Program, Thunderbird School of Global Management, Estados Unidos. Correa ha desarrollado gran parte de su carrera profesional en la compañía Exxon, llegando a ser auditor general para Sudamérica. Al momento de ser nombrado en Codelco, se desempeñaba como instructor en Petroskills – HSE.

Impresiones

En relación a la designación de Alejandro Rivera, el presidente Ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, se mostró muy contento por sumar al equipo ejecutivo a un profesional de alto desempeño para abordar los desafíos de la Corporación.  “Estamos seguros que con su vasta experiencia en el mundo minero y, en particular, en finanzas corporativas y desarrollo de negocios, contribuirá significativamente al logro de los objetivos estratégicos que enfrenta hoy Codelco en la ejecución y financiamiento de sus proyectos estructurales”.

Sobre la designación de Patricio Chávez, destacó  que “con su experiencia, y liderazgo, estamos confiados que impulsará una agenda que nos lleve a ser un referente en materia de minería sustentable a nivel mundial”.

Por último, Nelson Pizarro destacó la importancia de la designación de José Robles como el primer Vicepresidente de Productividad y Costos, señalando que “en el corto plazo será responsable de la implementación del Plan de Reducción de Costos y Productividad y además deberá liderar un ambicioso proceso para incrementar de forma sostenida la productividad de Codelco”.

Reestructuración de funciones

A partir del 1 de abril, la Vicepresidencia de Administración y Finanzas (VAF) quedará conformada por las gerencias de Finanzas, Evaluación de Inversiones y Control de Proyectos, Presupuesto y Control de Gestión, Negocios Estratégicos,  Contraloría, y Tecnologías de la Información, Telecomunicaciones y Automatización (TICA).

La nueva Vicepresidencia de Productividad y Costos tendrá bajo su cargo las gerencias de Proyecto Estructural de Productividad y Costos, Abastecimiento, Gestión y Fiscalización de Empresas Contratistas,  Energía y Recursos Hídricos y las recién creadas gerencias Técnica de Proyectos Divisionales y de Optimización Fundiciones y Refinería (FURE).

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Sin embargo, enfrentado al desafío de liderar a Codelco sus planes cambiaron. El lunes, nuevamente, Pizarro se reinstaló en Codelco y como acostumbra ese día llegó muy temprano.

El arribo no fue en solitario. ese primer día lo acompañaban su secretaria de confianza y un par de asesores: Patricio Chávez, en comunicaciones, y otro de sus cercanos para relaciones laborales.
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Pizarro trabaja más de 12 horas diarias, dicen en la corporación. Las jornadas han sido intensas y de bajo perfil. Aunque conoce las divisiones y proyectos, necesita interiorizarse más antes de tomar decisiones.

Primer acto público


El acto de bienvenida del lunes, se vio una primera señal del carácter de este ingeniero, pues aunque estaba definido que no hiciera declaraciones, él accedió a responder algunas consultas de la prensa.

Después de este acto Pizarro subió al piso 11 de la casa matriz de la estatal donde sostuvo una larga reunión con el comité ejecutivo ampliado, que incluye vicepresidentes y gerentes generales, la que sólo se interrumpió al mediodía porque el ex timonel de Chuquicamata y Andina debió participar en su primer acto público.

La ceremonia en el Ministerio de Obras Públicas estaba programada de antes y dicen que le tocó asistir sólo por coincidencia.
Terminada la actividad retomó las reuniones, rutina que mantuvo los días posteriores. Fuentes de la minera dicen que una vicepresidencia ha monopolizado su atención: la de Proyectos, que Gerhard von Borries encabeza en forma interina.

Pizarro quiere interiorizarse sobre el área más desafiante de su gestión que es la materialización de los denominado proyectos estructurales.
Antes de asumir, el ejecutivo visitó algunas de las operaciones de la estatal como Chuquicamata y otras divisiones de esa zona. Entre la segunda quincena de septiembre y la primera de octubre tendría planificado ir a los otros “cerros”.

Fin de la incertidumbre


En estos días se ha disipado el clima de incertidumbre tras la salida de Thomas Keller. Esto pese a que lo que ahora está claro es que habrá cambios, algo en lo que Pizarro también está trabajando.

Es poco probable, dicen, que la nueva estructura se concrete antes del 30 de septiembre, para cuando está fijada la próxima sesión ordinaria del directorio. La mesa de la estatal visa los nombramientos de las primeras líneas. Aunque se habría analizado adelantar esa reunión, se complicó porque algunos directores estarían ausentes los días previos.

Entre las eventuales modificaciones está la división de la vicepresidencia de Desarrollo de Negocios, en una de Desarrollo y otra de Nuevos Negocios, para fortalecer la exploración. Lo mismo podría pasar con Asuntos Corporativos y Sustentabilidad, aunque todo dependerá del equipo que logre articular el ingeniero.

El primer «coqueteo» con los sindicatos mineros

Una carta donde lo felicitaron y le desearon éxito en su nuevo cargo, fue el primer contacto oficial que tuvo la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC) con el nuevo mandamás de Codelco, Nelson Pizarro.

Después de eso y a través del asesor en materia laboral del nuevo presidente ejecutivo, se han dado una serie de contactos extraoficiales para buscar una fecha en que se pueda concretar el primer encuentro entre la directiva y Pizarro.

Con la salida de Jaime Pérez de Arce de la vicepresidencia de Recursos Humanos, para asumir en Enami, subió en la estructura de Codelco, en forma interina, Daniel Sierra, quien era gerente de Relaciones Laborales. A esta posición llegaría Alejandro Salinero, quien habría sido en estos primeros días el nexo extraoficial con los sindicatos. Dentro de la nueva estructura que estaría pensando Pizarro, Sierra y Salinero les permitiría controlar un flanco que ha sido especialmente duro para las últimas administraciones, el de los trabajadores.

Cuando se concrete la reunión entre Pizarro y la FTC, la idea -dicen cercanos a la corporación- es que sea algo más que lo protocolar y se avance en algunos temas, como los canales de diálogo y la orgánica de las mesas de convergencia acordadas con los sindicatos.

Con los supervisores también ha habido contactos informales. Algunos de los integrantes de este sindicato se han topado en algunas actividades con Pizarro y, en tono de broma, han dicho que tienen que verse próximamente. La idea es similar: trabajar con el nuevo presidente ejecutivo desde el primer minuto, para lo cual hay que preparar estas conversaciones.

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