Según dieron a conocer desde la empresa minera, la oferta incluye bonos a 10 años y 30 años plazo. Los resultados de la colocación se conocerán durante la tarde de este martes.

Según detallaron desde Codelco, esta acción de financiamiento busca asegurar la disponibilidad de recursos para el desarrollo de su exigente cartera de inversiones que para este año demandará un total de US $ 4.100 millones. Esta magnitud de capital tiene concordancia con el mayor nivel de actividad de sus proyectos estructurales, que están retomando su ritmo constructivo y que contribuirán a incrementar el nivel productivo de la compañía hasta alcanzar 1,7 millones de toneladas en 2030. Los proyectos estructurales que se encuentran en un nivel avanzado de desarrollo son Chuquicamata Subterránea, Nuevo Nivel Mina y Rajo Inca.

El proceso está siendo liderado por los bancos BNP Paribas, Citi, JP Morgan, Santander y Scotiabank.

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Respecto a este hecho, Codelco División El Teniente informó que a las 04:24 horas de este lunes se registró un evento sísmico relevante en el subnivel de ventilación del proyecto Andes Norte de este centro de trabajo. De inmediato se activaron los protocolos de emergencia y se aisló el sector, evacuando a las personas que trabajan en el área. También se avisó a la autoridad competente, aseguraron desde la estatal.

Junto con ello, la compañía minera detalló que doce trabajadores fueron evaluados en los centros de salud de la división, sin constatar lesiones de gravedad. Producto del evento, se registraron daños en algunos accesos a sectores de trabajo, quedando aislado un trabajador de la empresa Zublin, quien posteriormente fue evacuado del lugar, sin lesiones.

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El plan de inversiones 2021 de Codelco tiene por objetivo mantener el ritmo de expansión de los proyectos estructurales. De hecho, un 42% de la cartera 2021 corresponde a estas iniciativas de la compañía, que buscan asegurar la producción y extender la vida útil de los yacimientos a fin de entregar excedentes al país por los próximos 50 años, según informó la empresa.

El resto de los recursos está destinado a proyectos no estructurales, que se lleva el 20% del total de recursos; relaves y botaderos (11%) y desarrollo minero, que recibirá el 27% de la inversión 2021 de la corporación.

La cifra total supera en 57% lo destinado a inversiones en 2020, y también es mayor que los US$3.473 millones de 2019, los US$3.202 millones de 2018, US$2.917 millones de 2017 y los US$2.525 millones de 2016.

Este plan se suma a los US$1.700 millones que anunció invertirá este año Antofagasta Minerals, el brazo minero del grupo Luksic. Pero además, según la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco, dependiente del Ministerio de Minería), para este año se contempla la ejecución de inversiones por un total de US$9.440 millones, de los cuales cerca de US$6.000 millones corresponden a proyectos de la minería privada.

Cuatro son las iniciativas que más recursos van a requerir este año. Destaca Desarrollo El Teniente, cuya mayor obra es el proyecto Nuevo Nivel Mina, que supone la construcción de túneles equivalente a una mina igual a la actual, pero debajo.

La iniciativa, que permitirá darle continuidad a la división por los próximos 50 años, captará el 18% de los recursos (unos US$630 millones).

En segundo lugar se ubica el proyecto Rajo Inca, que extenderá la vida útil de la división Salvador por 47 años más y que explica el 12% de la inversión destinada para 2021, es decir, US$420 millones. La iniciativa consiste en la explotación a rajo abierto de los recursos remanentes del yacimiento principal, Indio Muerto, que históricamente se había explotado en forma subterránea.

Rajo Inca obtuvo su Resolución de Calificación Ambiental favorable a principios de 2020, y Codelco tiene contemplado partir este año con sus obras, para comenzar a operar en 2022 y alcanzar su máxima producción en 2023.

En tanto, el 8% de los recursos serán destinados a Chuquicamata Subterránea, iniciativa que ampliará en 40 años la vida útil del yacimiento. El 3% será destinado a Traspaso Andina, proyecto que se encuentra en su etapa final para reemplazar el actual sistema de chancado primario y transporte de mineral, para mantener el nivel de procesamiento de mineral.

El 27% de los US$3.500 millones del plan de inversiones 2021 de la corporación se destinará a desarrollo minero, que se refiere a la inversión necesaria para el desarrollo de los yacimientos en operación, habilitando la explotación de las nuevas fases en los mismos yacimientos que opera la estatal.

El 20%, en tanto, se destinará a proyectos no estructurales, es decir, inversiones necesarias para la mantención o mejora de estándares productivos, tecnológicos, de seguridad o medioambientales, que redundan en mayor productividad y sustentabilidad del negocio.

Por último, un 11% de la inversión del año se orientará a satisfacer la mayor exigencia del estándar de los tranques de relaves y botaderos, “en línea con los compromisos de sustentabilidad de la empresa”, informaron desde la compañía.

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La estatal logró en similar lapso una producción propia superior al 1,2 millón de toneladas de cobre fino, que al adicionarse lo correspondiente a su participación en Anglo American Sur y El Abra, redunda en un volumen de casi 1,3 millón de toneladas.

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La producción de Codelco presentó una disminución de 56.000 toneladas de cobre fino, debido a una caída de un 5% en la ley de mineral respecto al mismo período del año anterior, la que fue compensada parcialmente por una mayor recuperación de metal rojo.

Aumento de costos

Los costos directos (C1) de la estatal presentaron en el tercer trimestre un aumento de 5%, llegando a 138,9 c/lb, debido a un menor tipo de cambio y el mayor precio de insumos. Sin embargo, dicha cifra contrasta con los 146,8 c/lb en similar periodo de la industria minera nacional, sin considerar a la estatal.

También se registró un aumento del 7% del costo neto a cátodo (C3), a 225,8 c/lb en julio-septiembre, lo que -se dijo- obedece a efecto de las negociaciones colectivas que se han desarrollado este año, para 9.000 trabajadores por 36 meses; y el mayor precio de los insumos.

 Avance de proyectos estructurales

Durante la entrega de los resultados, se abordó el avance que presentan los proyectos estructurales que lleva a cabo la minera, destacando el caso de Chuquicamata Subterránea, que presenta un avance total de 68,9%; que se refleja por ejemplo en que a septiembre se han construido 123 kilómetros de túneles, de un total de 142 km, estimándose que el primer hundimiento podría producirse a mediados de 2019.

En tanto, Traspaso Andina inició la excavación del chancado secundario, mientras continúan las obras civiles del chancado primario y el montaje en túnel de la correa Haulage III, con un avance total de 60,5%.

En el caso de El Teniente, se iniciaron las obras tempranas de los proyectos Andesita y Diamante, y se autorizó la ejecución del proyecto Andes Norte del Nuevo Nivel Mina, registrándose un avance total de 47,7%.

Por otra parte, el desarrollo de la planta desalinizadora para el Distrito Norte continúa su proceso de licitación, estimándose que en los primeros meses de 2019 se tendría seleccionada a la compañía.

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En ese contexto, afirmó que “el futuro de Codelco depende fuertemente de la realización de los proyectos estructurales, que contribuyen el 50% de la producción proyectada en nuestro actual  PND 2018”.

Representantes de Aprimin junto a Gerhard Von Borries.

El ejecutivo detalló sobre cada una de las iniciativas que se consideran en la cartera de proyectos estructurales:

Chuquicamata Subterránea: mina subterránea producirá en régimen 140.000 tpd y metodología de explotación Block Caving con variante macrobloques y preacondicionamiento intensivo, que extenderá la vida útil de la División en al menos 39 años.

Traspaso Andina: el objetivo de la iniciativa es mantener los niveles actuales de procesamiento de mineral, después del cierre de la mina subterránea en 2021, y extender la vida operacional del rajo, liberando 900 millones de toneladas de mineral de una ley media de 0,71% Cu.

Andes Norte – Nuevo Nivel Mina: el proyecto explotará parte de las reservas contenidas en el NNM, siendo ésta la primera etapa del proceso de profundización de El Teniente, bajo el nivel de transporte Ferrocarril Teniente 8.

Desarrollo Futuro Andina: el propósito es generar un proyecto que permita desarrollar el negocio minero de la División Andina, basado en capturar el valor de sus enormes recursos geológicos. En particular, los esfuerzos se focalizarán en desarrollar un proyecto de alta rentabilidad, nivel de Capex que genere moderado riesgo financiero y altos estándares ambientales.

Rajo Inca: busca materializar la oportunidad de negocio de largo plazo en División Salvador, asociada a la extracción y beneficio de las reservas remanentes del yacimiento Indio Muerto. Lo anterior permite viabilizar la continuidad de las operaciones actuales de la División.

Sulfuros RT Fase II: apunta a crear valor económico para la Corporación al permitir la continuidad de la División Radomiro Tomic ante el agotamiento y cierre de la línea de óxidos, mediante la explotación de un yacimiento de sulfuros con 2.800 Mt de reservas, con leyes en la media de la industria y abierto en profundidad.

Respecto de los desafíos de los proyectos estructurales, el representante de Codelco sostuvo que «después de una reestructuración profunda de la cartera de proyectos y la reformulación sustancial de los dos proyectos subterráneos, para adecuarlos a los reales requerimientos del plan de negocio, hemos incorporado con fuerza la dimensión de productividad, esto es, el uso eficiente de los recursos financieros, humanos y materiales».

Nuevos socios de Aprimin

En la misma oportunidad, la presidenta de Aprimin, Susana Torres, y el director ejecutivo de la misma, Juan Carlos Olivares, aprovecharon de dar la bienvenida a tres nuevas empresas que se unieron a la asociación: Inversiones Farías, Comercial San Ignacio e ISS Chile.

A su vez, los representantes invitaron a participar de la XV Cena Anual Aprimin, que se llevará a cabo el miércoles 7 de noviembre en CasaPiedra.

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El Cabletec L es un equipo para perfiles de túneles medianos y grandes, que cuenta con dos brazos destinados a la perforación y a la inyección de cemento, y a la instalación de cable.

Durante la actividad, Leonardo Romero, Juan Miranda, Miguel Bruna y Cristián Cáceres de la empresa contratista Salfa, recibieron un certificado de capacitación en terreno, la que estuvo a cargo de Marcelo Godoy, Jonathan Albiña y Sergio Chambe, quienes se desempeñan como asesores técnicos de Epiroc.

Operadores del sistema Clabletec de Epiroc, reconocidos por Codelco (Imagen: Epiroc).

Beatriz Ventura, especialista avanzado de construcción de Codelco, destacó que esta solución permitió reducir la exposición a riesgos del personal en terreno, dado que el operador trabaja en una cabina reforzada que previene el sobresfuerzo, a diferencia del proceso manual de instalación de cables.

Además, la ejecutiva destacó que “el involucramiento de Epiroc fue fundamental en el exitoso desarrollo de la puesta en marcha de los equipos Cabletec. Hemos contado con apoyo de instructores, tanto en la operación como en la mantención, muy comprometidos y dispuestos a entregar soluciones de forma eficiente”.

Por su parte, Marcelo Godoy, asesor técnico de Epiroc Chile, agradeció la confianza entregada a la compañía por parte de la Vicepresidencia de Proyectos de Codelco. “Logramos cumplir y superar los objetivos de seguridad y productividad, planteados en la instalación del perno cable doble totalmente mecanizado en NNM”, indicó.

En el siguiente sitio web está disponible mayor información sobre el equipo Cabletec L de Epiroc:
https://www.epiroc.com/es-cl/products/rock-reinforcement/cable-bolting-rigs/cabletec-l

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Susana Torres y Juan Carlos Olivares, presidenta y director ejecutivo de la entidad gremial respectivamente, dieron a conocer el trabajo realizado por la organización durante el mes de julio a la fecha, destacando la incorporación de Aprimin a la “Mesa de la Industria Minera” del Ministerio de Minería, donde también participan representantes de Codelco, Sonami, Consejo Minero y Enami.

Por su parte, el presidente ejecutivo de Codelco expuso sobre cómo la Corporación está trabajando por asegurar su competitividad en un escenario de mercado volátil, una presentación donde destacó los excedentes por US$537 millones, superando en un 7% su compromiso con el Estado de Chile, con una producción histórica de 416.000 toneladas.

Además, el ejecutivo se refirió a las expectativas generadas por la amenaza de una guerra comercial entre EE.UU y China y su impacto en el mercado del cobre. “Una eventual guerra comercial genera la expectativa de un menor crecimiento mundial y del consumo de cobre, lo que afecta negativamente al precio, sin embargo, la real capacidad de impacto sobre la demanda de cobre pareciera ser acotada… Estimamos, por ahora, que el impacto en la demanda de China no superaría las 300.000 ton de cobre refinado”, indicó Pizarro.

Estado de avance de proyectos

A su vez, Pizarro reveló el estado de avance de las principales iniciativas mineras de la empresa: «En la cartera de proyectos, el plan de desarrollo demanda inversiones  por US$38.000 millones durante los próximos 10 años, y los proyectos estructurales representan alrededor del 40% de esta cifra».

Éste es el estado de los proyectos en construcción:

Chuquicamata Subterránea: avance total de 56,2%. En marzo finalizó la excavación del pique de traspaso de sala de chancado. Se construyeron 74% del total de túneles (142 km). Reformulación debe ser revisada por Ministerio de Desarrollo Social y Cochilco.

Traspaso Andina: avance total de 53,2%. Se terminaron las excavaciones masivas y el montaje de estructura del domo de chancado primario. Se están finalizando las excavaciones de 9,5 km del Haulage III.

Nuevo Nivel Mina: avance total de 46,7%. Programa 2018 considera obras en el túnel de acceso, el túnel correa e interior mina. Se ha construido el 50% de los túneles del proyecto (80 km). Reformulación debe ser revisada por Ministerio de Desarrollo Social y Cochilco.

Estado de los proyectos en Estudio:

Mina Rajo Inca: Se encuentra en desarrollo el estudio de factibilidad.

Desarrollo Futuro Andina: En proceso de revisión para autorizar el estudio de factibilidad.

Planta Desalinizadora Distrito Norte: Continúa el proceso de licitación, de acuerdo a lo programado.

Al culminar su ponencia, Pizarro insistió en la creación de valor en la minería rompiendo esquemas en quiebres tecnológicos, nuevos modelos de negocio, gestión de contratos y cambio cultural. «Nuestras operaciones necesitan cambiar aquí y ahora», sentenció.

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Nuevo Nivel Mina, proyecto que busca extender la vida útil de la división El Teniente por unos 50 años más, recibió el apoyo del directorio de la minera. Según revelan las actas de la reunión del mes de marzo (liberados esta semana), cuando la mesa aún era presidida por Óscar Landerretche, esta aprobó de manera unánime una inversión por más de US$ 2.000 millones para esta faena.

Ello ocurre tras las dificultades geotécnicas que atravesó la iniciativa, producto del estallido de rocas que se produjo y que provocó accidentes fatales en su fase de construcción. Lo anterior obligó a Codelco a reformular el proyecto, optando por la explotación de tres nuevos sectores.

La zona principal es Andes Norte, que se encuentran hasta 250 metros más abajo de Teniente 8, nivel que actualmente es explotado. A Andes se suma la apertura de dos sectores acompañantes (Andesita y Diamante) que harán uso de la infraestructura existente, mientras se prepara la explotación de Andes Norte.

De esta manera, la corporación descartó avanzar hacia un nivel Teniente 9, como se proyectaba en un inicio. Esto representaba un mayor tiempo y costo de las obras. La nueva estrategia viabiliza el proyecto y disminuye los riesgos en seguridad, explican desde la estatal.

En cuanto al detalle de la inversión, que de todos modos está sujeta a la revisión de Cochilco y del Ministerio de Desarrollo Social, esta se divide en US$ 1.923 millones para el proyecto Andes Norte, US$ 101 millones para Diamante y otros US$ 75 en el caso de Andesita.

Con todo, desde la estatal tuvieron que corregir las cifras asociadas al proyecto completo, las que en un inicio apuntaban a US$ 3.000 millones, pero que finalmente superarán los US$ 5.000 millones. De estos, un 40% ya fueron desembolsados sin mayores resultados, y se suman a los US$ 2.000 millones recientemente aprobados por el directorio, más el 10% de los sectores acompañantes.

Según la presentación que realizó el presidente ejecutivo de la estatal, Nelson Pizarro, esta semana en el Congreso el estado de avance del proyecto Nuevo Nivel Mina es de un 46,7% y se estima que la primera extracción de mineral se realice en el año 2023, con cerca de 35 mil toneladas diarias, que irán aumentando progresivamente hasta las 140 mil toneladas cuando la operación se encuentre en pleno régimen. Estos números le otorgan una rentabilidad en torno al 10% de la inversión al yacimiento.

La división El Teniente, que por estos días se encuentra negociando de manera anticipada la renovación del contrato colectivo de más de 3.600 trabajadores, se ha convertido en los últimos años en la más productiva de la corporación, y ostenta el título de ser la tercera faena de cobre del país que más produjo en 2017, con 464 mil toneladas de cobre fino. Sólo es superada por Minera Escondida y Collahuasi, según las cifras de Cochilco. Esta producción le significó a la estatal US$ 630 millones en excedentes durante el último ejercicio.

A futuro, Codelco busca sumar reservas que ascienden a 2.000 millones de toneladas aproximadamente, con una ley media de cobre de 0,86%.

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Y los tiempos se acortan para esto, ya que queda un año para iniciar la operación de Chuqui Subte y unos cinco para la nueva etapa de El Teniente.

Por eso, según detalló la minera en la última versión del boletín interno Mi Turno, se están impulsando iniciativas para transformar las faenas con la incorporación de tecnología de punta, como la robotización, la digitalización y la automatización, lo que ayudará a cumplir una de las tareas pendientes de la empresa: lograr un alza en la productividad de las personas.

“Si bien es cierto hemos mejorado en 29% nuestra productividad desde 2013 (pasando de 39,8 toneladas por trabajador a 51,2), nos queda aún por lo menos otro 20% (a 2022) para poder sentir y pensar que la tarea está parcialmente cumplida”, dijo el presidente ejecutivo, Nelson Pizarro a la publicación.

Además, se buscará mantener la tendencia a la baja en costos que caracterizó el periodo de Pizarro. Entre 2013 y 2017, estos bajaron 17%, mientras la industria nacional sin contar a la minera estatal no tuvo variación.

El perfil de los nuevos trabajadores que requerirán los proyectos estructurales será la transformación quizás más relevante.

“Necesitamos una mirada muy crítica del perfil de nuestra gente. Hemos hablado de los líderes del futuro, necesitamos líderes distintos, transversales y colaborativos. Que no tengan agendas individuales”, destacó Pizarro junto con agregar que esto implicará manejar nueva tecnología y capacidad de adaptarse rápidamente según evoluciona el negocio, así como conciencia ambiental y de relación con las comunidades.

Respecto al tema ambiental, hizo ver que tienen una lista de 30.000 obligaciones en sus centenares de permisos ambientales.

“Cambiar nuestra cultura ambiental es prioritario. Debemos entender que no podemos seguir haciendo lo que se ha hecho siempre”, dijo.

Proyectos

La corporación -que acaba de estrenar nuevo directorio- explicó en su boletín cómo está llevando esto a los proyectos ícono, especialmente Chuqui Subte y Nuevo Nivel Mina.

Explicó que en el primero, los cambios van por el lado de mejorar el sistema de manejo de materiales, aumentar la altura de los bloques de explotación, eliminando un nivel, además de renegociar los contratos principales.

Respecto a Nuevo Nivel Mina, implicará pasar de un solo gran sector de explotación, a tres de menores tamaños

Teniente: de un gran sectores de extracción, a tres más pequeños

Tras enfrentar problemas derivados de la geología, Nuevo Nivel Mina de El Teniente fue reformulado, lo que llevará a subir su presupuesto de US$ 3.000 millones a US$ 5.000 millones.

El cambio implicará pasar de operar un solo gran sector a tres de menor tamaño. «Este cambio tiene un mayor tiempo y costo, pero viabiliza el proyecto y disminuye los riesgos en seguridad», dice Mi Turno.

La estrategia de explotación busca mitigar los riesgos, al abrir dos sectores acompañantes que harán uso de la infraestructura existente, mientras se prepara para su explotación, el sector de Nuevo Nivel Mina-Andes Norte.

La transformación incluye operar equipos de forma remota desde Rancagua.

Se espera que tenga un costo de caja (C1) de 112 centavos de dólar la libra en régimen, manteniendo los niveles actuales, pero en un escenario más desafiante. Lleva 46,7% de avance a marzo y se espera su puesta en marcha hacia 2023.

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En las jornadas, se comenta al interior de la cuprera, Benavides se ha reunido con todos los vicepresidentes de área de Codelco, con el fin de conocer la labor que desempeña cada uno de ellos y los temas complejos que afectan a sus respectivas divisiones. Y con ese afán es que el miércoles se reunió con la vicepresidencia de Proyectos de la firma, a cargo de Gerhard von Borries, donde se conversó de los llamados proyectos estructurales.

Es que en los últimos meses los proyectos emblemáticos de ese programa han tenido algunos contratiempos, siendo el principal la salida de sus gerentes a cargo. Es el caso de Germán Flores, gerente del proyecto Chuqui Subterráneo. De hecho, al interior de la compañía indican que la iniciativa será nuevamente revisada, porque ha sufrido algunas transformaciones que han afectado sus costos y que ha hecho que esta se eleve a unos US$ 5.500 millones.

El nuevo ajuste debería ser anunciado, indican fuentes de la compañía, a mediados de año. Pero enfatizan que pese a eso, se mantiene el plazo programado por Nelson Pizarro para realizar el primer hundimiento de la nueva mina a inicios de 2019. Sin embargo, en la firma indican que la reformulación de Chuqui Subterráneo está hoy en revisión por parte de Cochilco y también del Ministerio de Desarrollo Social, y que luego de eso será visto por el directorio de la compañía, sin confirmar un potencial nuevo cambio en la iniciativa.

Pero ese no será el único cambio. También habrá modificaciones en Nuevo Nivel Mina, proyecto que el jueves quedó sin el ejecutivo a cargo de su reformulación. Se trata de Jorge Pedrals, quien dejó Codelco para iniciar una nueva etapa en el mundo privado. En la última entrega de resultados de la minera, Pizarro, con pizarra y en rol de profesor, detalló a la audiencia los cambios que sufrirá la iniciativa que ahora se realizará de manera secuencial. Esto, indican fuentes de la minera, es la única manera que hace posible la explotación del mineral y enfrentar de mejor forma la explotación de la roca del yacimiento, dados los problemas geológicos que ha presentado la mina. Con todo, esta iniciativa tendrá un aumento en su inversión que ahora llegará a los US$ 5.000 millones.

Debido a estos imponderables, Juan Benavides destacó, en su primera entrevista institucional, que “construir y financiar los proyectos estructurales, sin elevar la deuda de la compañía, es uno de los desafíos principales que tenemos en el futuro inmediato”.

Pero luego de la intensa primera semana, Benavides se tomará un descanso, pues esta nueva semana estará fuera de Chile, por compromisos adquiridos antes de su nombramiento. A su regreso y junto a los nuevos directores, Hernán de Solminihac e Ignacio Briones, se someterán a un fuerte proceso de inducción que los tendrá, en los próximos días, recorriendo todas las divisiones de Codelco.

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