En la oportunidad, Máximo Pacheco, presidente del directorio de la estatal, afirmó que “esta alianza es reflejo de nuestro compromiso con la innovación como motor de una minería más eficiente y responsable. La posibilidad de incorporar capacidades como las de I-Pulse, que pueden revolucionar procesos clave como la fragmentación de roca, está completamente alineada con nuestra visión de futuro para Codelco y nuestro propósito de ser pilar del desarrollo sostenible de Chile y el mundo”.

Según revelaron desde la Corporación, Codelco e I-Pulse están contemplando una transacción destinada a coordinar sus capacidades y experiencia, en conformidad con las obligaciones contractuales existentes de I-Pulse, con el propósito de explorar la utilización de soluciones de potencia pulsada para aplicaciones mineras, tales como la fragmentación de rocas y minerales, cortes de precisión y perforaciones. 

Asimismo, Pacheco explicó que «sabemos que la minería es una actividad intensiva en el uso de energía, y la conminución, que incluye el chancado y la molienda, es la etapa productiva que más demanda. Esta tecnología tiene el potencial de reducir hasta en un 80% el consumo eléctrico de este proceso, lo que significaría una disminución sustantiva de la huella de carbono de las operaciones«.

Ambas compañías comparten el interés de acelerar el desarrollo e implementación de este sistema, con miras a generar avances que permitan enfrentar los desafíos estructurales de la gran minería, con yacimientos más antiguos, menores leyes de mineral y ante una creciente demanda global en el marco de la transición energética.

Finalmente, Pacheco concluyó que «debemos cumplir nuestro compromiso con el planeta de proveer los minerales críticos que habilitan la transición hacia energías y tecnologías limpias, pero no podemos hacerlo a cualquier costo. Hoy más que nunca, es fundamental desarrollar esta actividad de forma responsable con el entorno, y la tecnología de I-Pulse representa una alternativa viable para reducir el impacto de las faenas”.

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En la oportunidad, se relevaron los principales desafíos en el ámbito formativo y laboral de la Gran Minería, con el objetivo de responder a la demanda de talento calificado en el sector. La presentación estuvo a cargo de Ximena Rivillo, directora ejecutiva de ChileValora; Natalia Morales, gerenta del Consejo de Competencias Mineras, Alianza CCM-Eleva; y Vladimir Glasinovic, director de Eleva, Alianza CCM-Eleva.

El Informe sobre el Futuro del Empleo 2025, presentado por el World Economic Forum en enero, reveló las macrotendencias que transforman el mercado laboral: avances tecnológicos, transición verde, incertidumbre económica, fragmentación geoeconómica y cambios demográficos. Además, estima que estas tendencias impulsarán la creación de 170 millones de nuevos empleos, equivalentes al 14% del empleo global actual.

Por su parte, durante 2024 Impulsa 4.0, y sus socios financistas llevaron a cabo un estudio, que permitió identificar los perfiles laborales más demandados para la próxima década. El estudio determinó que dichos perfiles serán, Mantenimiento 4.0 Mecatrónica, Operadores 4.0 y Centros Integrados de Operaciones (CIOs), junto con especialistas en sistemas autónomos y conciencia situacional. En respuesta a esta necesidad, se priorizaron 28 perfiles con una demanda estimada de 2.500 trabajadores, enfocados en mantenimiento, operación, conectividad, instructores de nuevas tecnologías, talentos digitales y talentos verdes.

Seminario «Nuevos perfiles laborales 4.0: Navegando hacia el futuro laboral con tecnología»

En este contexto, se llevó a cabo el seminario, que incluyó un espacio de conversación con la participación de Ricardo Díaz, gobernador de la Región de Antofagasta; Camila Cortés, seremi del Trabajo y Previsión Social; Romina Figueroa, seremi de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación para las Regiones de Antofagasta y Atacama; Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero; y Valentina Quiroga, gerenta de Desarrollo Humano de Fundación Chile. Durante el diálogo, se destacó la importancia del trabajo colaborativo y la necesidad de impulsar nuevos perfiles profesionales para avanzar hacia una Minería 4.0.

En la ocasión, el gobernador de Antofagasta, Ricardo Díaz, destacó que Impulsa 4.0 permite caracterizar los empleos del futuro en minería y fortalecer a los formadores con criterios de evaluación y seguimiento. “Es muy positivo para la región contar con este programa, especialmente con el respaldo de la industria, que nos da mayor certeza sobre la empleabilidad”, enfatizó.

A su vez, Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero, comentó que “la enseñanza de nuevas tecnologías nos plantea múltiples desafíos, pero abordarlos requiere enfocarnos en soluciones concretas. Por ejemplo, ¿cómo podemos capitalizar el conocimiento de quienes están culminando su vida laboral? ¿de qué manera podemos redirigir ese conocimiento estratégicamente?  ¿Cómo potenciamos las plataformas educativas que ya existen, para maximizar su impacto? Impulsa 4.0 es un gran ejemplo de trabajo colaborativo, pero necesitamos mayor respaldo y recursos para garantizar su éxito a largo plazo«.

Por su parte, Ximena Rivillo, directora Ejecutiva de ChileValora, resaltó que el trabajo conjunto entre empleadores, trabajadores y el Estado fortalece la conexión entre el sector público y privado, impulsando el desarrollo del país. “La nueva ley de modernización nos permite contar con oficinas regionales en Antofagasta y fortalecer la articulación con el mundo privado. Esta actividad refleja el resultado de un diálogo clave para generar oportunidades en las regiones y reconocer el esfuerzo de sus habitantes. Felicitamos este trabajo colaborativo y seguiremos avanzando juntos para el desarrollo de Antofagasta y el país”, afirmó.

Finalmente, Cecilia Meléndez, gerenta de Impulsa 4.0, sostuvo que “la presentación de estos nuevos perfiles laborales marca un hito clave para Impulsa 4.0 y la preparación del talento en Antofagasta. Tuvimos una alta convocatoria de actores clave, reflejando el interés en este trabajo serio y colaborativo. Invitamos a la comunidad a conocer estos perfiles, porque estamos avanzando hacia una región pionera en la incorporación de nuevas tecnologías y el desarrollo del talento que la industria necesita”.

Los organizadores resaltaron que gracias a este trabajo colaborativo de seis meses, en conjunto con OSCL y ChileValora, se alcanzaron importantes hitos: la concreción del perfil de Mantenimiento Mecatrónico, la actualización del perfil de Centro Integrado de Operaciones y el desarrollo de la competencia transversal de Conciencia Situacional, orientada a los procesos de autonomía que se requieren para la industria. Finalmente, todos estos avances se traducen en un esfuerzo del sector minero que se traduce en dos nuevos procesos en la ruta formativa, diez perfiles ocupacionales y más de 29 unidades de competencias laborales que requerirá el sector de aquí a los próximos diez años.

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Desde la organización informaron que las áreas que deben abordar los textos deben ser geomecánica, planificación minera, estimación de recursos, procesamiento de minerales, análisis de proyectos mineros, sostenibilidad o innovación tecnológica. Además, deben estar alineados con los ejes temáticos del SIMIN: minería 4.0, agenda económica, minerales críticos, minería verde y no tradicional, y ecosistema minero.

En ese sentido, el primer foco, minería 4.0, apunta a tecnologías avanzadas que no sólo potencian a la industria minera, sino que también transforman las operaciones, mediante innovaciones como inteligencia artificial, automatización, realidad virtual y Big Data. Por su parte, agenda económica se refiere al análisis de costos de producción, competitividad internacional, dinámica de la oferta-demanda de metales y estrategias para disminuir los costos en minería, con el fin de potenciar tanto la rentabilidad como el desarrollo sostenible en el sector.

Respecto a minerales críticos, este eje trata sobre minerales escasos y geográficamente concentrados, susceptibles a interrupciones en su suministro, incluyendo al desarrollo del litio así como al procesamiento de relaves.

Minería verde y no tradicional, en tanto, se centra en las prácticas amigables con el medio ambiente, minimizando el impacto negativo de la industria, mediante el uso y/o desarrollo de métodos innovadores en sostenibilidad, eficiencia energética, gestión de recursos hídricos o mecanismos de extracción alternativos.

Finalmente, ecosistema minero, en tanto, tiene relación con las áreas mineras esenciales para los proyectos, tales como metalurgia, geomensura y geología.

Quienes estén interesados e interesadas en sumarse a esta convocatoria, deben enviar sus resúmenes a resumen.simin@usach.cl, cumpliendo con los siguientes requisitos:

• Formato del archivo: Microsoft Word- extensión .doc.
• Extensión: 300 a 400 palabras
• Idioma: Escrito en español.
• Fuente de Escritura: Arial, tamaño 14 puntos para título y 12 puntos para texto.
• Interlineado: 1,5 puntos.
• Formato de Papel: Hoja tamaño carta color blanco, que no incluya logos ni pie de página. No se debe incluir logos ni nada relacionado a la empresa.
• Los autores deben estar especificados en una carta de presentación anexa al resumen, se debe especificar: nombre completo, grado académico o profesional, afiliación institucional y correo electrónico de contacto.

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También reportó que firmaron más de 20 contratos, 6 de los cuales son contratos amplios con empresas de la gran minería. La publicación resalta el acuerdo con Albemarle, que añadió dos sitios de prueba en la minería del litio a la red de 12 espacios de prueba del CNP.

El centro tecnológico comentó que fortaleció su modelo de negocios, con miras a la sustentabilidad económica a mediano plazo. En esa línea, Andrés González, gerente general del Centro Nacional de Pilotaje, explicó que “damos cuenta de nuevos logros técnicos, financieros y ecosistémicos, así como de nuestros aportes como un articulador estratégico entre la academia, la industria y el sector público”.

Según manifiesta el documento, en el período 2020-2023 el CNP ha logrado concretar más de 50 pilotajes y vigilancias tecnológicas; ha presentado más de 200 propuestas a clientes; cuenta con 14 espacios de pilotaje en 7 regiones del país; mantiene convenios estratégicos con Anglo American, Codelco, Sernageomin, Enami y Albemarle; además de alianzas de colaboración con más de 30 actores relevantes del ecosistema. En su oferta de valor cuenta con acceso a más de 100 expertos en minería y tecnología de su red de socios académicos.

En la ocasión, José Miguel Benavente, vicepresidente ejecutivo de Corfo, destacó que en este sector no se puede improvisar. “El trabajo de entidades como el CNP, impulsado por Corfo, es clave para tomar esa posibilidad de sofisticar nuestros procesos productivos con una mirada estratégica y de largo plazo”, afirmó en su mensaje.

El ejecutivo resaltó la política de desarrollo productivo de la Corfo, enfocada en sostenibilidad, encadenamiento, colaboración y creación de valor local. “Para conseguirlo es necesario dar espacio al emprendimiento y a la incorporación de nuevos actores, materia en la que durante 2023 CNP puso especial énfasis con el apoyo consciente y deliberado al segmento de desarrolladores tecnológicos y la pequeña minería,” dijo Benavente.

En esta misma línea, Juan Cariamo, presidente del directorio del CNP, afirmó que tienen como objetivo ser un referente en la innovación tecnológica minera de Chile y la región. Recalcó que el acuerdo con Albemarle en octubre de 2023 incorporó el litio a otras áreas críticas en las que el CNP ha estado haciendo pruebas e invirtiendo, como el hidrógeno verde, los relaves y las tecnologías para la sustentabilidad. “Esta es la forma de ir marcando el rumbo y liderando en lo que creemos nos fortalecerá como centro tecnológico”, aseveró.

Pilotajes y proyectos emblemáticos

Entre los desarrollos que relevó el CNP durante el año está la construcción de la planta piloto de hidrógeno verde para minería en Til Til, que estará operando desde 2024 y que habilitará un espacio de pruebas único para la cadena de valor del H2v en la industria.

En tanto, para el Ministerio de Minería, el Centro realizó un estudio y análisis sobre políticas públicas en el mundo, que rigen para la implementación del H2v en la minería; el estado del arte de tecnologías de H2v en la industria, y un plan experimental con cuantificación de costos para implementar pilotos mineros de hidrógeno verde en Chile.

Respecto de los pilotajes, se informó que en 2023 se realizaron pruebas piloto de diversas tecnologías avanzadas. Éstas incluyen un equipo clasificador de aire, de Anglo American; bolas de molienda fabricadas con barras de acero con innovadora aleación de acero antidesgaste, de Siderúrgica Huachipato; el monitoreo on line de esferas para molinos SAG, de Smart Mining; un sistema de monitoreo y modelación de variables ambientales, desarrollado por la Universidad Tecnológica Metropolitana (UTEM); un sistema de reactivos modificados para flotación, de Industone, entre otros.

Encuentro Ecosistema CNP

La memoria da cuenta del primer Encuentro Ecosistema CNP 2023, realizado en octubre en Antofagasta y Santiago, y que reunió a más de 300 personas de la industria, la academia y el gobierno. Durante el evento se capacitaron más de 70 personas en  talleres de pilotaje y de vigilancia tecnológica. El CNP anunció que en septiembre y octubre realizará una segunda versión del Encuentro.  

El CNP afirmó que con estos logros consolida su posición en el ecosistema de innovación en minería, preparándose para oportunidades aún mayores en 2024 y posicionándose como un promotor relevante de las nuevas tecnologías mineras.

Revise la Memoria Anual CNP 2023 AQUÍ.

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Esta plataforma pública y abierta busca facilitar la vinculación entre los proveedores y el ecosistema minero, ofreciendo un catálogo de bienes y servicios esenciales para enfrentar los desafíos actuales de la industria.

Objetivos y funcionalidades de la plataforma

El Observatorio de Proveedores y la Minería se ha desarrollado con el objetivo de promover la digitalización y mejorar la gestión de datos en la industria. La plataforma no sólo incorpora un catálogo de proveedores, sino que también proporciona información clave sobre indicadores de economía, empleabilidad, productividad, innovación, digitalización y sustentabilidad.

Esta herramienta permitirá medir los resultados y monitorear el progreso hacia los objetivos sectoriales establecidos en documentos como la «Política Nacional Minera 2050».

El lanzamiento oficial de esta herramienta se realizó mediante un webinar que contó con la participación de representantes del ecosistema minero nacional.

Durante el evento, se presentó un recorrido por las diferentes secciones del sitio y se destacaron los beneficios de la plataforma tanto para los proveedores como para las empresas mineras.

El presidente Ejecutivo de la Corporación Alta Ley, Fernando Lucchini, subrayó la importancia de esta iniciativa, destacando la necesidad de avanzar hacia una industria más digitalizada y eficiente en la gestión de datos. Lucchini mencionó que el Observatorio nació para resolver un problema doméstico y facilitar el desarrollo de proveedores «de clase mundial».

Mientras que la subsecretaria de Minería, Suina Chahuán, en un video presentado durante el webinar, resaltó que esta iniciativa no sólo representa un avance tecnológico, sino también una muestra de mayor transparencia y compromiso en la industria minera. Chahuán expresó la esperanza de que el Observatorio logre abrir nuevos espacios de participación y colaboración entre los proveedores.

Uno de los líderes del proyecto, Daniel Cattaneo, explicó que el Observatorio facilitará la visibilidad de los proveedores, especialmente aquellos más pequeños que no tienen acceso a plataformas de abastecimiento pagadas. Además, permitirá que las empresas mineras accedan a un catálogo oficial de proveedores para buscar servicios y productos que aborden sus desafíos específicos.

El catálogo es informativo y busca proporcionar una herramienta oficial para albergar a todas las empresas que prestan servicios a la industria minera, sean estas chilenas, extranjeras o de capital mixto. Esta visibilidad permitirá a los proveedores difundir su oferta y capacidades, y a las empresas mineras ampliar sus posibilidades en términos de oferta y oportunidades de colaboración.

El evento también incluyó un panel de conversación con expertos del sector, quienes discutieron sobre la importancia de digitalizar la información minera en Chile.

¿Cómo se puede inscribir en el catálogo de proveedores?

Para formar parte del catálogo de proveedores, se detalla que las empresas deben ofrecer bienes o servicios que se alineen con las necesidades de la industria minera y contar con su respectivo RUT.

La inscripción se realiza a través del sitio web del Observatorio de Proveedores y la Minería, donde las empresas deben completar un formulario con información general y antecedentes del negocio.

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Es así como, a partir de su lanzamiento -en diciembre de 2023-, se han reconvertido de sistema manual a autónomo y testeado en la operación, dos perforadoras y cuatro camiones de extracción. Así también, se completó la instalación de 184 dispositivos de tecnología CAS (Sistema de Alerta de Colisión) en equipos móviles que circulan en la mina. De forma paralela, 50 trabajadores y trabajadoras recibieron entrenamiento integral en el uso de esta tecnología.

Al respecto, Marcelo Navarrete, superintendente de Gestión y Operación Autónoma, afirmó que “con el foco puesto en la seguridad de las personas y los equipos, la eficiencia operativa y el compromiso de cero emisiones, este año proyectamos tener funcionando con autonomía un total cuatro perforadoras y 12 camiones de extracción. Junto con ello, seguiremos generando conocimiento y capacidades en el capital humano de la región”.

Además, el ejecutivo remarcó la importancia del enfoque de la diversidad en este proceso de desarrollo de tecnología y digitalización: «Esperamos alcanzar con entrenamiento integral a más de cien personas de las líneas de supervisión y operación. Y, los próximos procesos de reclutamiento y de formación, serán ejecutados con perspectiva de género e inclusión».

A su vez, Catalina Luna, Controladora de Central de operación autónoma, destacó su experiencia de aprendizaje y desarrollo en el área, combinando habilidades técnicas, competencias de liderazgo y gestión. “Este es un rol pionero muy importante, que ha significado para mí el desafío de poner en acción todo el conocimiento de los equipos de control, los procesos del negocio y los camiones involucrados, junto con mantener una comunicación efectiva, hacer coordinaciones y tomar decisiones, priorizando la seguridad y los resultados”, precisó.

Mejoras en indicadores clave

Según comentaron desde la compañía minera, las pruebas de tecnología ADS/AHS en Lomas Bayas han reflejado mejores resultados en seguridad, productividad, costos y gestión de personas.

De acuerdo a lo anterior, su gerente general Pablo Carvallo, aseguró que «la operación autónoma reduce en un 90% la exposición humana al riesgo. Hemos tenido cero incidentes de seguridad relacionados con el proyecto. Por otra parte, en tres meses de funcionamiento, se movieron más de dos millones de toneladas de material; la disponibilidad y uso de equipos autónomos vs equipos manuales aumentó en casi un 10%. También se evidenció una reducción de costos asociados al mantenimiento y neumáticos, y, en cuanto a procesos, bajó la variabilidad”.

Perspectiva de la AIA

En tanto, el presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), Marcos Razmilic, resalto que “proyectos innovadores con un alto impacto estratégico, como Lomas Lab, no sólo representan una oportunidad para mejorar la eficiencia y competitividad de los procesos operativos en la industria, también impulsan la empleabilidad y el desarrollo de nuevas competencias. La integración de tecnologías de vanguardia en la minería es un paso crucial hacia la transformación digital y la sostenibilidad, aspectos altamente valorados por la AIA en su compromiso con el crecimiento responsable y el progreso de Antofagasta y toda su comunidad. Estamos muy orgullosos de esta iniciativa de Compañía Minera Lomas Bayas”.

De esta forma, la empresa busca liderar el camino hacia la Minería 4.0, explorando, probando y desarrollando nuevas tecnologías para lograr que la industria sea más eficiente y responsable.

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Al respecto, Daniel Cattaneo, líder de Proyectos Digitales de la Corporación Alta Ley, comenta que las razones que pueden explicar por qué es cada vez más crítico disponer de protocolos de ciberseguridad en la industria minera, los cuales abordan desde las amenazas, riesgos e impactos tanto a la infraestructura y los datos, como de la seguridad de los trabajadores
del sector.

Detalla algunos puntos relevantes:

• Con la creciente digitalización de los procesos industriales en la minería, incluyendo la automatización de máquinas y equipos y la implementación de sistemas de control remoto (operación remota, es decir, pueden estar operando alejados de la faena), se abren más puntos de acceso que pueden ser explotados por ciberdelincuentes dada la mayor exposición.

• Las compañías mineras manejan una gran cantidad de datos sensibles, como información financiera, datos de operaciones e información de los trabajadores, entre otros. La filtración, manipulación o captura de estos mediante ciberataques puede tener graves consecuencias para las compañías mineras y el ecosistema.

Sigue leyendo este reportaje en la Revista MINERÍA CHILENA.

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Según detallaron desde la organización, el certamen -que en su categoría nacional seleccionó 18 finalistas- convocó a jóvenes estudiantes y recién egresados de diversas carreras técnicas y universitarias a presentar ideas de solución para diez desafíos de la minería en tres áreas temáticas: 1) Medioambiente y Sostenibilidad, 2) Valor Compartido y 3) Minería 4.0.

La asesora Técnica del Proyecto MinSus, Evelyn Contreras, sostuvo que “agradecemos a todos los jóvenes que formaron parte de este concurso enviando sus propuestas y a las instituciones que sumaron esfuerzos difundiendo la participación de estudiantes y recién egresados en sus respectivos países”.

Además, aprovechó de agradecer a la Facultad de Minas de la Universidad Nacional de Colombia y a la Corporación Alta Ley, entre muchas otras organizaciones como universidades, incubadoras y entidades públicas de los países de la región andina, por su promoción de la actividad.

Etapas

El proceso de evaluación se desarrolló en dos etapas y contó con la participación del equipo organizador y de expertos y expertas de la industria minera.

Entre los criterios de evaluación se consideraron la comunicación y excelencia académica del participante, así como la originalidad y alineamiento de la solución presentada con el desafío identificado.

Entre los meses de marzo y junio de 2024, las y los seleccionados participarán en un programa inmersivo de innovación, en el que fortalecerán sus capacidades y recibirán acompañamiento para el desarrollo de su idea de solución. Asimismo, tendrán la oportunidad de viajar a Perú para participar en el evento central, en el que conocerán el ecosistema minero peruano y presentarán los avances de su solución para concursar por el premio de US$5.000.

Finalistas categoría internacional

María Paz Espinoza: Estudiante de Ingeniería Civil en Minas de la Universidad de Santiago de Chile. Área temática: Valor Compartido. Desafío: ¿Cómo incorporar modelos que generen valor compartido en el cierre de minas? Solución: Remediación y uso de terrenos deteriorados por la actividad minera.

Santiago Correa: Egresado de Química Industrial del Instituto Tecnológico Metropolitano Medellín (Colombia). Área temática: Minería 4.0. Desafío: ¿Cómo incorporar innovaciones tecnológicas para optimizar procesos y reducir riesgos del personal durante la etapa de exploración? Solución: Detector remoto de gases peligrosos

Carlos Galindo: Estudiante de Ingeniería Eléctrica de la Universidad Nacional de Colombia Bogotá (Colombia). Área temática: Minería 4.0. Desafío: ¿Cómo incorporar innovaciones tecnológicas para optimizar procesos y reducir riesgos del personal durante la etapa de exploración? Solución: Lazos de vida inteligentes

Kerly Jaramillo: Egresada de Ingeniería Química de la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo Macas (Ecuador). Área temática: Medioambiente y sostenibilidad. Desafío: ¿Cómo facilitar la optimización del uso de agua y su reutilización en operaciones mineras? Solución: Biofiltro a base de fibra de chonta para la eliminación de contaminantes en aguas residuales mineras.

Alexander Pacoli: Estudiante de Ingeniería Electromecánica de la Universidad Privada Boliviana. Área temática: Medioambiente y sostenibilidad. Desafío: ¿Cómo implementar prácticas de circularidad que permitan valorizar los recursos y residuos generados en el proceso productivo para reducir el impacto ambiental y maximizar su eficiencia y rentabilidad? Solución: La electrocoagulación como una alternativa para el tratamiento de aguas residuales y el primer paso a una economía circular.

Juan David Rosero: Egresado de Ingeniería Ambiental de la Universidad Central del Ecuador. Área temática: Medioambiente y sostenibilidad. Desafío: ¿Cómo implementar prácticas de circularidad que permitan valorizar los recursos y residuos generados en el proceso productivo para reducir el impacto ambiental y maximizar su eficiencia y rentabilidad? Solución: Lixiviación microbiana como método para estabilización química de relaves mineros y su futura revalorización.

Araceli Colque: Estudiante de Ingeniería Química de la Universidad Mayor de San Simón Cochabamba (Bolivia). Área temática: Medioambiente y sostenibilidad. Desafío: ¿Cómo facilitar la optimización del uso de agua y su reutilización en operaciones mineras? Solución: Tratamiento de Agua Contaminada con Humedales Artificiales y Nanopartículas de FeS.

Andrés Calderón: Estudiante de Ingeniería Biotecnológica de la Universidad Regional Amazónica Ikiam Tena (Ecuador). Área temática: Medioambiente y sostenibilidad. Desafío: ¿Cómo implementar prácticas de circularidad que permitan valorizar los recursos y residuos generados en el proceso productivo para reducir el impacto ambiental y maximizar su eficiencia y rentabilidad? Solución: Bioroom.

Luis Jaime Miranda: Egresado de Ingeniería Civil de la Universidad Privada de Bolivia. Área temática: Minería 4.0. Desafío: ¿Cómo mejorar la productividad y eficiencia en operaciones aprovechando las tecnologías 4.0 y facilitando su adopción? Solución: MineBIM.

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En la ceremonia, el vicepresidente de Recursos Humanos de Finning para Sudamérica, Marco Berdichevsky; y la rectora de AIEP, María Loreto Ferrari, sellaron la alianza que beneficiará con becas a 15 estudiantes de las sedes Antofagasta y Bellavista (RM), quienes egresaron de la carrera Técnico en Electromecánica en Maquinaria Pesada.

Dentro de este grupo, destacan 7 participantes mujeres que buscan ampliar sus horizontes desafiando estereotipos de género, y así formar parte de las industrias productivas del país, especialmente, minería.

Sebastián Guridi, vicepresidente senior de Minería Finning Sudamérica, aprovechó el lanzamiento para destacar la importancia de promover el manejo de nuevas tecnologías. ¨La capacitación en autonomía es fundamental para entregar servicios de calidad, pues permite aumentar la eficiencia y productividad, elevar los estándares de seguridad, reducir el impacto medioambiental y disminuir los costos de operación. Además, este campo profesional facilita la conciliación de la vida familiar y laboral¨, precisó.

Por su parte, Marco Berdichevsky, vicepresidente ejecutivo de Recursos Humanos de Finning Sudamérica, afirmó que ¨la formación y especialización en equipos autónomos es una herramienta clave para avanzar hacia la minería del futuro, por eso nuestro compromiso es tender oportunidades concretas para que más trabajadores y trabajadoras ingresen de manera competitiva a la industria, elevando sus estándares en competencias técnicas indispensables para una minería autónoma¨.

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«Expomin es el elemento más importante de América Latina, así es que es muy crucial para nosotros. Somos los únicos fabricantes de soluciones de ciberseguridad», declaró Suzuki.

«La minería, en Chile, está avanzando en la industria 4.0, y es ahí donde nosotros podemos apoyar, en el desarrollo tecnológico para que la minería pueda evolucionar», destacó el ejecutivo de Fortinet.

Mire la entrevista completa aquí:

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