El nuevo centro de operaciones remotas manejará diariamente 5.4 terabyte de información, considera un link submarino desde Antofagasta a Santiago, un nuevo data center, capacidad para proteger complementos tecnológicos, asegura mayor seguridad, favorece la coordinación y la toma de decisiones informadas y permite operar maquinarias pesadas de manera remota en entornos complejos.

Las instalaciones de BHP Copper Advanced Services ocupan 3.400 m2 en el edificio Titanium, ubicado en pleno centro financiero de Santiago de Chile, con una inversión total de US$48.3 millones y más de 230 personas trabajando.

«Este es el centro remoto de operación más moderno de la industria del cobre. Contamos con una tecnología de vanguardia que nos permite entregar un servicio de operación remota de la mayor calidad, a miles de kilómetros de distancia de las faenas, en sus distintas etapas y procesos unitarios», resaltó Marcelo Castillo, Director de BHP Copper Advanced Services.

En la entrada en operación concretada este martes, los equipos pusieron en marcha oficialmente la integración de los datos provenientes de faena de Minera Escondida y Minera Spence, dando paso a un centro de operaciones remoto con un data center que tiene una capacidad de crecimiento futuro de hasta diez veces considerando su capacidad actual.

Además, en línea con la política de balance de género de BHP, CAS estará integrado por un 51% de mujeres en su operación general y un 40% de presencia femenina en roles de liderazgo.

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Con una inversión de US$2 millones, la iniciativa contempla la instalación de dos estaciones de servicio permanente, denominadas Bahías de combustible, las que serán de similares características a las utilizadas para la construcción del Proyecto Spence Growth Option (SGO), con el fin de optimizar operacionalmente la actividad de abastecimiento de combustibles de camiones, equipos y maquinaria durante la fase de explotación de mineral.

En tal sentido, se habilitarán dos estaciones de servicio con una capacidad de almacenamiento de 100.000 litros de combustible cada una, es decir, se proyecta el almacenamiento de 200.000 litros de combustible. Cada estación contará con 2 estanques de que almacenarán hasta 50.000 litros de combustibles.

Con la implementación de estas estaciones de servicio se reducirán los trayectos y tiempos de desplazamiento de vehículos. El acceso a las estaciones se realizará a través de caminos existentes.

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La investigaron por cerca de 4 meses y finalmente, la despidieron por esa causal de despido, sin derecho a pago alguno por sus años de servicio.

Marisol contó con la ayuda del Sindicato de Supervisores de Spence; informaron al Asesor Jurídico, Álvaro Salas, y comenzaron a trabajar juntos con una demanda en contra de Spence por despido injustificado.

Durante el tiempo en que la demanda se estaba llevando a cabo, Marisol tuvo que enfrentar la crisis post estallido social y luego el caos de la pandemia. Sin trabajo y con sus recursos consumidos, el Sindicato, con el apoyo de la directiva y la aprobación de los socios, pudieron realizar un préstamo para ayudar a su colega.

Finalmente, Marisol ganó la demanda. Sin embargo, la compañía apeló y debieron esperar la resolución de esta apelación. El resultado llegó el pasado 12 de junio, en donde la Corte de Apelaciones de Antofagasta ratificó el primer fallo por despido injustificado.

Marisol obtuvo su finiquito de forma correcta, con reajuste incluido, y está completamente agradecida de la directiva sindical, de los socios y socias, del Asesor Jurídico y de la organización en su totalidad, reafirmando la trascendencia de las organizaciones sindicales, y valorando que las gestiones son siempre en pro de los socios y socias y también de quien puedan ayudar.

Al respecto, Marisol calificó la ayuda del sindicato como “fundamental en el proceso y totalmente a la altura. Fue un proceso bastante largo, tuvo que existir bastante perseverancia de parte de todos, sobre todo mía, y lo bueno es que ganamos y ya está finiquitado el tema”.

Apoyos

En palabras técnicas, el Abogado y Asesor Jurídico, Álvaro Salas, explicó que “lo importante de este caso es que la empresa alegaba la existencia de procedimientos que definitivamente no existían, y doña Marisol fue culpada de no cumplir con un procedimiento que no existía. Eso lo pudimos acreditar y por ello obtuvimos un buen resultado.  Eso es lo importante del juicio”.

La presidenta del Sindicato, Joanna Marín, comentó sobre este caso que “por el lado sindical siempre estuvo el apoyo para que ella pudiera terminar el proceso como ella pensaba que era correcto y justo. Cuando tuvimos la negociación 2020 planteamos el tema para ver si se podía cerrar en ese momento, y la empresa propuso un monto que no satisfacía lo que correspondía. Sin embargo,  como dirigentes y como sindicato completo, pudimos apoyarla. Todos estuvimos de acuerdo en este apoyo, nadie se negó”.

“Esta ayuda consistió en un apoyo económico mensual, para que pudiera ayudar a su familia y llevar a cabo este proceso. Es muy importante que los socios sepan que este apoyo está, porque a veces no se ve una salida clara y se acepta lo primero que ofrecen. Pero queremos que los socios sepan que en estos casos el proceso se tiene que llevar hasta donde quieran y puedan llevarlo y el sindicato estará para apoyarlos”, agrega Marín.

“Como sindicato valoramos la valentía que tuvo Marisol porque no es menor todo el desgaste que hay detrás. En este sentido, fue bueno que sintiera siempre el apoyo del sindicato, y sabíamos que con respaldo lo iba a lograr. Hacemos un llamado a nuestros socios para que confíen en la organización en procesos como este. Siempre tendrán nuestro apoyo, tengan la confianza de que nos puedan llamar. Tenemos un abogado 24/7 apoyando estos procesos y entregando asesoría y  si necesitan estas ayudas económicas para llevar a cabo las demandas, el sindicato estará ahí. Estaremos para lo que necesiten”, afirmó la Presidenta.

Por su parte, el Secretario del Sindicato, Juan Ovalle, rescata que este caso demuestra que “los socios deben confiar en la organización. Es primordial que confíen en lo que se hace, confíen en la gestión que hacemos con los abogados porque tenemos un buen staff de abogados que nos ayudan en el día a día. Nosotros no somos expertos laborales, así que con ellos nos apoyamos bastante y también nuestro staff ha ayudado a muchos socios, no es solamente Marisol”.

Ovalle puntualiza que fue un resultado de la gestión de la directiva anterior y que es un hito muy importante: “Si bien es cierto han ocurrido otras demandas, con apoyo a través del sindicato donde también hemos salido victoriosos, esto marca un hito importante porque fue un triunfo laboral que no se había dado nunca con ningún supervisor y es una muestra potente de que las cosas sí se pueden hacer, sí se pueden lograr”.

El secretario también tuvo palabras de agradecimiento para los socios y socias, “ya que fueron ellos los que apoyaron la moción de ir en ayuda económica de Marisol en todo este periodo. Sin duda, todo este resultado se logró porque los  directivos que tomaron el caso, se empoderaron, lo transmitieron a las bases de buena forma y las bases también dieron su visto bueno para que se prestara todo el apoyo a Marisol para lograr este caso y fuera a favor de ella. Y estamos muy contentos y orgullosos de esta victoria”.

Desde el sindicato hacen un llamado a los socios y socias para seguir confiando en las gestiones sindicales, y a que puedan informar sobre los requerimientos e inconvenientes que se presenten, ya que el Sindicato y sus dirigentes están siempre con su oído presto para ayudar.

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El informe detalla que un total de 257,2 mil toneladas de cobre fino produjo Pampa Norte en 2021, la unidad de negocios de BHP que reúne a Spence y Cerro Colorado, ubicadas en las regiones de Antofagasta y Tarapacá, respectivamente. La cifra significó un incremento de 19% respecto a las 215,6 mil toneladas del año anterior.

Minera Spence

A la vez, se desprende del reporte que la producción de cobre de Spence alcanzó un total de 199,9 mil toneladas de cobre fino. La cifra es 36% superior a la de 2020, cuando la producción fue de 146,7 mil toneladas, debido principalmente al inicio de operaciones de la planta concentradora en 2021.

Los ingresos ordinarios asociados a ventas sumaron US$ 1.933 millones, lo que representó un incremento de 104% en comparación a 2020. Esto se debió básicamente al mayor precio del cobre y a la mayor producción.
Los costos (excluidos costos financieros netos) fueron de US$ 1.291 millones, un incremento de 68% en relación a 2020, fundamentalmente por la mayor producción.

El resultado por actividades de la operación fue un ingreso de US$ 642 millones, lo que representó un aumento del 264% debido a la mayor producción así como el inicio de operaciones de la planta concentradora. Spence contabilizó impuestos a la renta por un total de US$ 121 millones, es decir 131% más que en 2020, lo que se explica principalmente por el aumento de los ingresos. Así se revela en el mismo informe.

La ganancia neta del periodo, en consecuencia, fue de US$ 496 millones, un 245% más que en 2020. Compañía Minera Cerro Colorado La producción Cerro Colorado en el año 2021 fue de 57,3 mil toneladas de cobre fino, 17% menor a las 68,9 mil toneladas de 2020. Ello básicamente debido a la disminución programada del nivel de actividad, para asegurar la viabilidad de la operación hasta el cierre, en diciembre de 2023.

Los ingresos ordinarios asociados a ventas sumaron US$ 543 millones, lo que representó un aumento de 26% en comparación al mismo periodo del año anterior, fundamentalmente por el mayor precio del cobre, parcialmente contrarrestado por la menor producción.

Los costos (excluidos costos financieros netos) fueron de US$ 530 millones, lo que significó una disminución de 42% en relación a 2020, principalmente por el reconocimiento del gasto por deterioro en el año 2020 (US$ 470 millones).

El resultado por actividades de la operación fue una utilidad de US$ 13 millones, comparado con la pérdida de US$ 491 millones en el año 2020 debido básicamente al registro del deterioro mencionado anteriormente. La compañía contabilizó impuestos a la renta e impuesto específico minero por un total de US$ 28 millones, un 56% menos que el año anterior, fundamentalmente por el registro del gasto por deterioro realizado en el año 2020, el cual fue materialmente mayor que aquel realizado en 2021. La pérdida neta del periodo, en consecuencia, fue de US$ 34 millones.

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Este proyecto, que forma parte de la nueva fase de expansión del yacimiento, se desarrollará en consorcio con las compañías Besalco y Valko, y completará otras actividades desarrolladas anteriormente en las instalaciones, propiedad de minera BHP.

En qué consiste

Los trabajos de esta nueva fase incluyen la excavación, el procesamiento y el relleno de tierras para peraltar el muro principal y el muro de partida noreste, la construcción de drenajes y zanjas interceptoras de infiltración, así como la construcción de bermas y del dique de protección.

OHLA en Chile

Esta iniciativa se une a otras desarrolladas por OHLA en el sector minero del país, como el desarrollo de una planta de tratamiento de cobre y el mantenimiento del complejo tostación, ambas para la División Ministro Hales; el proyecto de ampliación del Tranque Talabre, presa de relaves situada en la ciudad chilena de Calama; o los trabajos logrados la mina El Teniente.

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Con una inversión de US$2 millones, la iniciativa contempla la instalación de dos estaciones de servicio permanente, denominadas Bahías de combustible, las que serán de similares características a las utilizadas para la construcción del Proyecto Spence Growth Option (SGO), con el fin de optimizar operacionalmente la actividad de abastecimiento de combustibles de camiones, equipos y maquinaria durante la fase de explotación de mineral.

En tal sentido, se habilitarán dos estaciones de servicio con una capacidad de almacenamiento de 100.000 litros de combustible cada una, es decir, se proyecta el almacenamiento de 200.000 litros de combustible. Cada estación contará con 2 estanques de que almacenarán hasta 50.000 litros de combustibles.

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Durante la actividad se realizó un recorrido que incluyó la visita a la sala de control, desde donde se opera de manera remota el equipo autónomo, y al patio de perforación de las Perforadoras Autónomas.

En la cita estuvieron presentes el director nacional de Sernageomin, Alfonso Domeyko; los seremis de Minería, Alex Acuña, de Trabajo, Álvaro Le Blanc, y de Medio Ambiente, Gonzalo Bravo; además del gerente general de la Asociación Industriales de Antofagasta (AIA), Fernando Cortez, entre otras autoridades técnicas y políticas.

Minería del futuro

El presidente de BHP Pampa Norte, Cristián Sandoval, señaló que “con esta primera perforadora autónoma Spence está dando inicio al viaje hacia la minería del futuro, una minería que busca ser más segura, competitiva y sostenible. Estos primeros pasos, con los desafíos, obstáculos y aciertos, son clave para avanzar en la excelencia de nuestra operación, y los proyectos que vendrán”.

El ejecutivo aprovechó la oportunidad para “felicitar a todos los que han sido parte de este proceso, especialmente a los trabajadores por participar de las conversaciones tempranas y los procesos abiertos de reclutamiento y selección para los nuevos roles que requieren las perforadoras. Es un hito relevante para los planes a futuro de nuestra operación, que abre oportunidades para nuestras comunidades anfitrionas y para la Región de Antofagasta”.

En tanto, el head de Autonomía de BHP Minerals Americas, Pedro Hidalgo, comentó que “en BHP estamos buscando implementar soluciones que son referentes en la industria para avanzar hacia la minería del futuro. Este programa se creó para estar al servicio de las necesidades de la operación y viene a responder los desafíos que presenta la industria actualmente en materia medioambiental, seguridad, competitividad”.

Por su parte, el director nacional de Sernageomin, Alfonso Domeyko, indicó que “esta importante tecnología como es una perforadora autónoma de BHP Spence, es la primera de este tipo y su puesta en marcha es resultado del trabajo que hemos realizado en conjunto con la industria de poder generar una guía operativa que permita aprobar y operar maquinaria autónoma, avances normativos que permiten retirar a los trabajadores y trabajadoras de las áreas de riesgo y donde también estamos fomentando una nueva minería inclusiva. Es así como muchas mujeres se han incorporado a la industria y pueden operar dentro de estos procesos. Esta es la minería del presente y del futuro, esta es la minería que hace más desarrollado a nuestro país”.

El proyecto

En total serán cinco perforadoras autónomas que se pondrán en funcionamiento de manera gradual. En el futuro se espera llegar al 100% de la flota de perforación autónoma.

Este proyecto considera un incremento de un 14,1% en la utilización de los equipos y de un 1,7% en la disponibilidad de perforadoras, además de mejorar los estándares de salud y seguridad de quienes operan estos equipos. Estos corresponden a 16 trabajadores y trabajadoras de Spence, quienes fueron capacitados y entrenados en las nuevas habilidades para asumir los roles que requirió el proyecto.

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En este contexto, representantes de la localidad, de la municipalidad de Sierra Gorda y de Minera Spence participaron en el “pitch day” del desafío “Zero Dust Comunitario”, facilitado por el programa de Innovación Abierta en Minería, Expande, de Fundación Chile. En esta instancia el comité evaluador conoció 7 soluciones seleccionadas de un total de 31 recibidas durante el proceso y de las cuales tres pasarán a una etapa final de selección en los próximos meses.

El desafío Zero Dust Comunitario se suma a otras iniciativas que la compañía ha desarrollado en el marco de su Plan de Calidad de Aire, destinado a mejorar su desempeño ambiental, controlando las emisiones que puedan afectar a sus trabajadores y comunidades aledañas.

La alcaldesa de Sierra Gorda, Deborah Paredes, señaló que “es importante generar estas instancias sobre todo cuando son ideas innovadoras en relación a bajar los niveles de polución que existen en la zona donde vivimos, que son zonas mineras. Es importante destacar la participación de los vecinos que son quienes viven día a día, conocen las problemáticas y pueden aportar ideas para encontrar las soluciones”.

Para Swindy Kopp, gerenta de Seguridad y Medioambiente de Minera Spence, “el hecho que podamos trabajar colaborativamente con la comunidad, eligiendo en conjunto las propuestas, hace este proceso más enriquecedor. Esperamos efectivamente elegir las mejores innovaciones, de modo que el beneficio para la comunidad sea el mejor”.

Por su parte, Claudio Echeverría, coordinador técnico del Equipos Buenos Vecinos de Sierra Gorda indicó “estoy muy contento con lo que se viene en esta etapa de Spence. Creo que es un cambio de timón bastante importante que hay que rescatar, que hay que apoyar y estar presente, porque tenemos que ser protagonistas de los cambios actuales para heredar una tierra mejor para las futuras generaciones”. 

Cuidado del medioambiente

A la fecha la compañía ha invertido más de US$11 millones en la construcción de nuevos colectores de polvo, placas de impacto en correas, sistema de limpieza de aspirado centralizado en el área de chancado y en la aplicación de estabilizadores de caminos en rampas, entre otros.

Enrique Molina, director ejecutivo de Expande, señaló que “hoy la sustentabilidad de las operaciones, el cuidado al medioambiente y por sobre todo el bienestar y seguridad de las comunidades aledañas a las operaciones mineras es una prioridad en la industria. Sin embargo, hoy el sector tiene la oportunidad de dar una respuesta ágil, eficaz y eficiente a este desafío, trabajando colaborativamente con un ecosistema de proveedores que cuenta con soluciones probadas y validadas para mitigar la emisión de material particulado”.

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El nuevo contrato colectivo, reflejo de las relaciones laborales colaborativas entre la compañía y sus trabajadores representado por el sindicato, tendrá una duración de 36 meses.

“Valoramos el ambiente de diálogo y entendimiento mutuo que Spence y el Sindicato de Trabajadores demostraron en este proceso. En los tiempos que vivimos, el acuerdo alcanzado es una importante señal de cómo debemos enfrentar los desafíos presentes y futuros de Spence, con su nueva planta concentradora que permite extender la vida útil de la mina por cincuenta años y más, generando los retornos esperados de esta inversión”. indicó Ana Zúñiga, Head de Asuntos Corporativos de Pampa Norte.

La operación minera, propiedad de BHP, es una mina a cielo abierto ubicada en la comuna de Sierra Gorda, Región de Antofagasta.

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La compañía destacó que de esta forma, se culmina exitosamente este proceso, pasando a constituir el convenio colectivo que regirá desde diciembre de 2020 a noviembre de 2023.

Junto con ello, expresaron que “esta negociación demuestra el grado de madurez alcanzado en las relaciones laborales al interior de Minera Spence y que permite establecer acuerdos de beneficio mutuo en base al diálogo, la confianza y una visión común de los desafíos que enfrenta la compañía”.

En esa línea, Minera Spence expresó su reconocimiento a los supervisores sindicalizados y sus representantes, a los equipos negociadores y a todos los trabajadores de la compañía por el resultado de este proceso.

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